Luciano Souza

• Carreira profissional desenvolvida nas empresas Plena Alimentos, Tora Logística e Transportes Industriais Ltda, BR Petrobrás – Liquigás Distribuidora/Ex. Agip do Brasil, Tomra Latasa, Granfile e Banco Bemge..
• Considerável experiência nas Áreas de Suply Chain, Logística, Compras, Administração de contratos, Transporte, Manutenção, Gestão de Frota Própria e/ou Terceirizada implementando ações e/ou projetos que resultaram na criação, aprimoramento e assertividade dos controles e relatórios, na redução considerável de custos e na qualificação dos serviços prestados.
• Considerável experiência com informatização, otimização de processos e gestão de custos.
• Considerável experiência com Logística de Armazenagem, Estoque, Distribuição e Suprimentos.
• Responsável pelo gerenciamento de Centros de Distribuição, Produção e Almoxarifados.
• Domínio avançado de Excel, sendo capaz de criar indicadores, controles, medições automáticas com aplicação de tabelas dinâmicas e macros.
• Domínio dos sistemas de gestão integrada SAP/R3, Interquadram, Microsiga, GKO, DATAFLEX, RISC, WFROTA.

1. Agot/14 a Atualmente: Coopmetro - Cooperativa de Transportadores de Cargas da RMBH

 Função: Gerente de Frota Própria transportando produtos perecíveis (congelados e resfriados) para embarcadores como Sadia, Perdigao e Seara.

1. Set/13 a Ago/14: Industria de Sorvete Salada Ltda. Atua como indústria produzindo sorvetes e picolés.

 Função: Gerente de Logística.

1. Gestão de toda estrutura de Transporte e Logística, envolvendo:

• Liderança de Motoristas, ajudantes, supervisores
• Frota própria (manutenção, compra de peças, serviços, pneus, etc.)
• Rastreamento e roteirização de pedidos, cargas, caminhões, etc.
• Controle de Estoque, inventários, recebimento, armazenagem, endereçamento, separação, conferência, carregamento, etc.
• Custos e indicadores de desempenho

1. Jul/2009 a Fev/2013: Plena Alimentos Ltda. Atua como indústria no beneficiamento de carne bovina e suina e como atacadista distribuindo alimentos pereciveis (carnes, peixe, frango, vegetais e outros por todo o Brasil e Exterior).

 Função: Gerente de Transportes.

1. Gestão de toda estrutura de Logística e Transportes, envolvendo:

• Três filiais (Contagem, Pará de Minas e Paraíso do Tocantins).
• Frota própria, agregada e terceirizada, que reunidas somam cerca de 110 caminhões.
• Gestão da manutenção interna e externa.
• Negociação, compra, desenvolvimento de fornecedores, etc. para obtenção de peças e serviços.
• Captação, negociação e acompanhamento de transportadores terceirizados.
• Desenvolvimento de sistemas em excel para gestão dos custos e indicadores de desempenho da frota própria e terceirizada.

1. Nov/2005 a Dez/2008: Tora Logística e Transportes Industriais Ltda. Atua na prestação de serviços de transporte e logística.

 Função: Gerente de Logística.

1. Gestão Logística do Centro de Distribuição do Cliente BUNGE ALIMENTOS S/A, envolvendo:
2. Operações como recebimento (produtos alimentícios: farinha, óleos, margarina, maionese, etc.) triagem, recuperação de mercadorias, armazenagem, controle de estoque, endereçamento, separação, conferência, contratação do transporte, despacho, paletização, transbordo, etc.
3. Atendimento aos clientes da BUNGE em todo o estado de Minas Gerais.
4. Cerca de 40 funcionários próprios e terceirizados entre (Supervisores, Conferentes, Operadores de Empilhadeira, Separadores, Ajudantes de carga e descarga, etc.)

1. Set/2002 a Jul/2005: BR Petrobrás - Liquigás Distribuidora S/A. Atua com comercialização de GLP e PROPANO em todo o Brasil.

 Função: Gerente Regional de Logística.

1. Gestão Logística dos Centros de Produção (envase de GLP e Propano) e Centros de Distribuição (CD’s), localizados nos Estados de Minas Gerais (4 Unidades), Rio de Janeiro (2 Unidades), Espírito Santo (1 Unidade) e Sul da Bahia (1 Unidade).
2. A gestão envolvia:
3. Distribuição de GLP (envasado ou granel) e PROPANO (granel) a todos os clientes da Liquigás situados nos Estados acima citados, totalizando cerca de 5000 clientes.
4. Cerca de 106 funcionários entre próprios e terceirizados (Supervisores, Analistas e Auxiliares de Logística, Motoristas e Ajudantes).
5. Cerca de 39 contratos com transportadores de ramos e canais diversos.
6. Cerca de 35 caminhões próprios.
7. Cerca de 73 caminhões terceirizados.
8. Cerca de 42 carros leves locados.
9. Compra de serviços e peças para manutenção da frota própria.
10. Definição do melhor ponto e forma de atendimento a cada cliente da Liquigás.
11. Estudos e trabalhos de otimização da distribuição primária, secundária e terciária.
12. Criação, negociação e reajuste das tabelas de frete.
13. Negociação e intermediação com os clientes internos (Operações, Administrativo, Comercial Envasado e Industrial) e externos (Consumidores Residenciais, Comerciais e Industriais).
14. Operação e atualização dos Sistemas da Empresa: SAP/R3, GKO, DATAFLEX, RISC, WFROTA.
15. Autonomia de aprovação de despesas de manutenção ou fretes spot’s até R$10.000,00.

1. Nov/2001 a Jul/2002: Tomra Latasa Reciclagem S/A. Atua com reciclagem de alumínio.

 Função: Gerente da Filial de Belo Horizonte.

1. Coordenação da equipe e gestão de todos os processos internos da empresa (compra, recebimento, triagem, preparação, organização, despacho e monitoramento do transporte até São Paulo).
2. Responsável pela transferência da filial, reestruturação e recuperação do ativo, aumento considerável do volume de compra e expansão da carteira de fornecedores.
3. Negociação e pagamento aos fornecedores.

1. Abr/1999 a Nov/2000: Granero Guarda de Arquivos Ltda (Granfile). Atua com o gerenciamento de arquivo estático e como operador logístico para os bancos: Bemge e Itaú.

 Função: Coordenador do Centro de Distribuição de BH, durante 1 ano e 8 meses.

1. Coordenação dos processos logísticos da Filial/BH envolvendo compras, armazenagem, controle do estoque, distribuição, etc. dos mais diversos itens (tais quais móveis, máquinas, equipamentos de informática e de automação, utensílios, material para gráfica, de escritório e de microfilmagem, dentre outros).
2. Realização do projeto e implantação da filial em Belo Horizonte.
3. Reestruturação dos processos de endereçamento, organização e armazenagem.
4. Realização de inventários periódicos.
5. Avaliação dos pedidos de materiais quanto ao percentual de atendimento.
6. Realização do suprimento do estoque.
7. Acompanhamento da qualidade dos serviços prestados pelas transportadoras.

1. Nov/1989 a Abr/1999:  Banco do Estado de Minas Gerais S/A (Bemge).

 Função: Coordenador de Equipe na Área de Compras, durante 3 anos e 2 meses (1991 a 1994).

1. Compra de insumos utilizados pelo Banco, tais como: móveis, máquinas, equipamentos de informática, equipamentos de automação, equipamentos de telecomunicação, utensílios, alimentos, bebidas, material de escritório, material gráfico, material de microfilmagem, etc.
2. Realização do projeto compras programadas.
3. Informatização dos processos de compras.
4. Confecção de coletas de preços e convites para concorrência e licitação pública.
5. Montagem e análise de mapas comparativos.
6. Confecção de ordem de compra.

 Função: Coordenador de Equipe na Área de Logística, durante 4 anos e 2 meses (1995 a 1999).

1. Coordenação do Almoxarifado que era responsável pela compra, armazenagem, administração do estoque e distribuição de móveis, máquinas, equipamentos de informática e de automação, utensílios, material de escritório, de gráfica, de microfilmagem, etc. para todos os órgãos e Agências espalhados pelo País, totalizando cerca de 900 pontos.
2. Ressuprimento.
3. Roteirização das cargas.
4. Elaboração e implantação dos contratos de transportes.
5. Elaboração e implantação do projeto estoque zero.
6. Elaboração e implantação do projeto de reestruturação do inventário físico.
7. Elaboração e implantação do projeto de reestruturação da logística de suprimentos e logística de distribuição.
8. Elaboração e implantação do projeto de reposição do estoque através de contratos de fornecimento com estoque de segurança consignado.

 Função: Analista na Área de Informática, durante 1 ano e 4 meses (1994 a 1995).

1. Integrante da equipe que realizou os projetos: conceitual, lógico, físico e implantação dos Sistemas Logísticos do Banco: Gestão de Estoque, Gestão de Transporte e Gestão de Pedidos.
2. Treinamento para implantação e uso dos sistemas logísticos do Banco em todas regionais do país.
3. Planejamento e implantação dos sistemas logísticos.

 Função: Coordenador de Equipe na Área de Adm. de Contratos, durante 2 anos e 3 meses (1989 a 1991).

1. Confecção e administração dos contratos do Bemge referente a: conservação e limpeza, vigilância, suprimentos de cantina, locação e manutenção de máquinas xerox, equipamentos de informática, treinamento, consultoria externa, contratação de mão-de-obra temporária, móveis, etc.
2. Realização de projetos como: padronização de minutas, contrato com consignação.
3. Confecção e revisão de minutas e aditivos de contratos.
4. Desenvolvimento de processos de concorrência e licitação pública.
5. Análise de reajuste de contratos.
6. Montagem e análise de mapas comparativos.

• Pós-Graduação:                  Gestão da Logística.
• Pós-Graduação:                  Administração da Produção.
• Pós-Graduação:                  Gerência da Tecnologia da Informação.
• Graduação:                         Tecnologia de Processamento de Dados.