
Luis Enrique Gómez Sutti
Tecnologia / Internet
Sobre Luis Enrique Gómez Sutti:
Líder tecnológico com especialidade em gestão da transformação digital e inovação em tecnologias de informação. Tenho MBA e sou trilíngue. Tenho profunda experiência na avaliação e gestão de arquitetura operacional e avanços tecnológicos para empresas. Minha abordagem está focada em delinear e otimizar projetos e ecossistemas alinhados às estratégias, segurança, valores e objetivos comerciais do negócio.
Experiência
SAE Institute México – Educación Superior Fev 23 – Nov 23
Diretor de Tecnologia de Informaçâo
Orçamento anual: 1M Dlls, 10 pessoas responsáveis. Reporte ao Diretor Geral
RESPONSABILIDADES:
· Implementação da estratégia e processos tecnológicos e estrutura operacional.
· Planejamento e execução de projetos, através de recursos humanos, financeiros e tecnológicos.
· Atenção e estipulação de negociação com clientes e fornecedores.
· Definição, alinhamento e implementação de processos e planos de trabalho de TI.
· Desenvolvimento de propostas e execução de planos e iniciativas para implementação de serviços ou ferramentas.
REALIZAÇÔES:
· Renegociei serviços de Internet, conseguindo uma economia de 30% que pode ser realocada para o orçamento de TI ou outras necessidades da universidade.
· Liderei o redesenho da arquitetura de TI, melhorando a experiência do usuário e aumentando em 50% as velocidades médias de consumo de largura de banda por dispositivo, bem como o acesso aos sistemas corporativos.
· Implantei uma loja online de cursos de Educação Continuada, projetando faturamento anual de 3 milhões de pesos mexicanos, ampliando o alcance do Instituto SAE México.
NTT DATA Services – Serviços e Tecnologias de informaçâo (Dallas, Denver e Delhi) Jul 21 – Fev 23
IT Delivery Manager
Orçamento anual: 2M Dlls, 30 pessoas indiretas. Reporte ao Diretor Sênior. de TI dos EUA.
RESPONSABILIDADES:
· Desenvolver a estratégia do modelo operacional para todos os serviços ao usuário final globalmente, bem como a conformidade com padrões e diretrizes.
· Implementação e execução de serviços tecnológicos e financeiros de acordo com os requisitos estabelecidos com o cliente.
· Mapeamento e entendimento da capacidade e operação, desenvolvendo melhorias nos processos e transformação, para crescimento do negócio, continuidade e melhoria operacional do cliente.
· Análise de gaps, processos, riscos e impactos operacionais e administrativos.
· Apresentação e controle de estoques, rede, infraestrutura e garantias à diretoria do cliente.
· Garantir a transição e desenvolvimento de equipes, bem como a gestão de equipes remotas.
· Gestão de equipes de acordo com a região, para fornecer direcionamento arquitetônico aos clientes..
REALIZAÇÔES:
· Otimizei a entrega de serviços de infraestrutura em 50%, eliminando equipamentos obsoletos e melhorando a coordenação com equipes-chave, aumentando a satisfação dos usuários.
· Com minha equipe, desenhei um plano de migração de Data Center para múltiplas localidades nos EUA, garantindo a continuidade do serviço após o término do contrato do site principal.
Universidad Panamericana – Educaçâo Superior Ago 12 – Mar 21
Gerente de Infraestrutura
Orçamento anual: 1M Dlls, 32 pessoas responsáveis. Reportando ao CIO
RESPONSABILIDADES:
· Planeamento e Implementação da estratégia, orçamento, investimentos, despesas e estrutura operacional a nível regional; bem como planos de trabalho.
· Planejamento e execução de serviços e/ou projetos, integrando recursos humanos, financeiros e tecnológicos com alinhamento à estratégia de governança.
· Definição, alinhamento e implementação de processos de TI, desenvolvimento de propostas e execução de planos e iniciativas.
· Gestão de licenças de software, contrato de manutenção, links, telefonia para infraestrutura operacional.
· Mantenha documentação detalhada e atualizada sobre a infraestrutura, incluindo configurações, licenças e procedimentos operacionais.
· Colabore para garantir que a infraestrutura atenda aos padrões de segurança necessários e que os dados da empresa estejam protegidos.
REALIZAÇÔES:
· Liderei o projeto “Valência 2016”, implementando soluções avançadas de conectividade e cabeamento para adaptabilidade e fortalecimento do processo acadêmico-administrativo universitário..
· Liderei a migração da telefonia para a tecnologia IP, conseguindo redução de 50% nos tempos de manutenção e otimizando a infraestrutura de cabeamento.
· Estabeleceu um local alternativo, garantindo continuidade operacional e recuperação de desastres para a Universidade.
· Promovi a virtualização de aplicações, reforçando políticas de BYOD e otimizando o uso e custo de licenças de software.
Otras empresas:
· Quálitas Compañía de Seguros
· Líder do Projeto
· Grupo Televisa
· Gerente de Sistemas
GARANTO RESTULTADOS EM:
| · Definição, planeamento e alinhamento da estratégia digital | · Criação de padrões e arquitetura de operação ponta a ponta. |
| · Implementação de programas e projetos a nível global. | · Desenho de soluções para áreas de negócio. |
| · Implementação de processos. | · Planos estratégicos de negócios com foco em TI. |
| · Lançamento de novos produtos e serviços. | · Estratégias de mitigação apropriadas para evitar vulnerabilidades e riscos. |
| · Gestão de portfólio e análise de requisitos. | · Gerenciamento e planejamento orçamentário do projeto. |
| · Governo de arquitetura digital. | · Negociação com fornecedores e clientes. |
| · Gestão de mudanças e transformação de informações para equipes de trabalho. | · Metodologias: ITIL Ágil, Scrum, PMP, PMO. |
| · KPIs, sistemas de gestão. | · Criação de padrões e arquitetura de operação ponta a ponta. · Arquitetura de nuvem: AWS, Google Cloud, Microsoft Azure |
Educação
· MBA: Gestão e Administração de Empresas, ITESM Campus Estado de México, 2011.
· Diploma em Gerenciamento de Projetos, ITESM Campus Santa Fe, 2008.
· Mestrado em Animação Audiovisual, Universidade Autônoma de Barcelona, 2004
· Título de Engenheiro de Sistemas Computacionais, ITESM Campus Estado do México, 2002.
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