Luiz Picheth

Executivo com mais de 20 anos de atuação na área de Logística em empresas multinacionais do segmento automotivo, indústria madeireira, e serviços logísticos, com foco em Operações de Inbound, Outbound, Distribuição, Armazenagem, Compras Logísticas, Exportação, Importação, Cultura Lean e Gestão e Desenvolvimento de Equipes.

Profissional com comprovadas habilidades nas esferas de negociação, desenvolvimento de fornecedores e implementação de serviços logísticos, bem como definição de fornecedores para atingimento de KPIs e identificação de oportunidades para novos Setups logísticos conectados aos negócios. Larga experiencia na elaboração e apresentação de Projetos Logísticos e BID’s aos Stakeholders e planejamento estratégico de longo prazo. 

Liderei projetos de Exportação & Importação Produtos/Peças e Compras. Desenvolvi e implementei projetos de “cost reduction” em negociações com fornecedores com responsabilidade de Spend de fretes/serviços de US$ 306M e projetos de “delivery expenses”, gerando resultados recorrentes em redução de custo e aumento ou manutenção dos Targets de Delivery Precision 95% a 97%.

Tenho forte perfil de liderança e desenvolvimento de equipes, apresento excelentes habilidades das quais destaco, sociabilidade, resiliência, empatia, influência, negociação, planejamento, organização e forte foco no resultado.

Como Coordenador de Compras Logísticas South America da Volvo fui responsável pela formação de grupo operacional entre as montadoras de Curitiba e Região, onde puderam unir forças operacionais sobre os prestadores de serviços logísticos, estabeleci benchmarking entre o segmento automotivo e com sucesso obtive reuniões com empresas de segmentos distintos, gerando novas formas de compras. Desenvolvi pessoas, gerando oportunidade de expatriação de colaboradores locais para Suécia, Estados Unidos e Chile. Devido ao meu forte conhecimento operacional, promovi a aproximação do time de compras x operação, gerando maiores resultados em compras e performance de entrega.

Possuo grande know-how na condução conflitos e projetos com meus Stakeholders, gerando crescimento no relacionamento entre as áreas comerciais, industriais, operacionais e clientes.  Dentro dos grandes conglomerados em que atuei, navego com habilidade na construção de pontes e na busca de consenso com pares, superiores e clientes. 

Sei gerenciar e formar times de alta performance, tenho alto nível de energia e obtive resultados expressivos em todas as funções que exerci ao longo dos últimos anos. Entendo ser o momento de buscar novos desafios que possam abranger todos os pilares de conhecimento que desenvolvi durante os vários estágios de minha carreira. 

Executivo com mais de 20 anos de atuação na área de Logística em empresas multinacionais do segmento automotivo, indústria madeireira, e serviços logísticos, com foco em Operações de Inbound, Outbound, Distribuição, Armazenagem, Compras Logísticas, Exportação, Importação, Cultura Lean e Gestão e Desenvolvimento de Equipes.

Profissional com comprovadas habilidades nas esferas de negociação, desenvolvimento de fornecedores e implementação de serviços logísticos, bem como definição de fornecedores para atingimento de KPIs e identificação de oportunidades para novos Setups logísticos conectados aos negócios. Larga experiencia na elaboração e apresentação de Projetos Logísticos e BID’s aos Stakeholders e planejamento estratégico de longo prazo. 

Liderei projetos de Exportação & Importação Produtos/Peças e Compras. Desenvolvi e implementei projetos de “cost reduction” em negociações com fornecedores com responsabilidade de Spend de fretes/serviços de US$ 306M e projetos de “delivery expenses”, gerando resultados recorrentes em redução de custo e aumento ou manutenção dos Targets de Delivery Precision 95% a 97%.

Tenho forte perfil de liderança e desenvolvimento de equipes, apresento excelentes habilidades das quais destaco, sociabilidade, resiliência, empatia, influência, negociação, planejamento, organização e forte foco no resultado.

Como Coordenador de Compras Logísticas South America da Volvo fui responsável pela formação de grupo operacional entre as montadoras de Curitiba e Região, onde puderam unir forças operacionais sobre os prestadores de serviços logísticos, estabeleci benchmarking entre o segmento automotivo e com sucesso obtive reuniões com empresas de segmentos distintos, gerando novas formas de compras. Desenvolvi pessoas, gerando oportunidade de expatriação de colaboradores locais para Suécia, Estados Unidos e Chile. Devido ao meu forte conhecimento operacional, promovi a aproximação do time de compras x operação, gerando maiores resultados em compras e performance de entrega.

Possuo grande know-how na condução conflitos e projetos com meus Stakeholders, gerando crescimento no relacionamento entre as áreas comerciais, industriais, operacionais e clientes.  Dentro dos grandes conglomerados em que atuei, navego com habilidade na construção de pontes e na busca de consenso com pares, superiores e clientes. 

Sei gerenciar e formar times de alta performance, tenho alto nível de energia e obtive resultados expressivos em todas as funções que exerci ao longo dos últimos anos. Entendo ser o momento de buscar novos desafios que possam abranger todos os pilares de conhecimento que desenvolvi durante os vários estágios de minha carreira. 

Pós Graduado em Logística pela UP, Curso de Extensão em Logística pela UFRJ e Formado em Administração pela PUC PR