Marcelo Fernandes

• Experiência de 36 anos na área de engenharia mecânica  
• Experiência em gerenciamento de projetos (PMI/PMBOK) e manutenção
• Experiência nas áreas de elétrica, civil, mineração, siderurgia, óleo & gás, refrigeração  
• Habilidade para alinhar mudanças estratégicas do gerenciamento do projeto  
• Competência em gerenciar pessoas e liderar times multi funcionais do projeto  
• Facilidade no trato com clientes e gerenciar suas expectativas  
• Focado no trabalho em time e motivação dos funcionários  

Meu nome é Marcelo, tenho 54 anos, sou Graduado em Engenharia Mecânica, sou Pós Graduado em MBA (Gestão Empresarial), possuo uma Extensão em MBA Executivo Internacional pela OHIO University, possuo também um curso em Gerenciamento de Projetos (PMP/PMBOK).

Possuo 36 anos de experiência no gerenciamento de contratos e na Coordenação/Chefia/Supervisão de projetos e também de equipes de funcionários contratados e subcontratados nas áreas de montagens e manutenção de máquinas e equipamentos em obras de pequeno à grande porte, com isso adquiri também grande conhecimento em Gestão de Pessoas.

Sou engenheiro responsável pela coordenação em toda a fase de planejamento/projeto/execução, de obras de pequeno à grande porte, responsável pela elaboração do budget e cronograma de execução de cada obra (Desenvolvimento e acompanhamento de cronograma físico e financeiro).

Possuo também experiência na área comercial, na elaboração de Contratos/Licitações, de prestação de serviços e venda de peças/mão de obra.

No passado atuei na coordenação em uma empresa Finlandesa com gerenciamento de projetos no fornecimento de equipamento para indústrias de siderurgia, mineração, papel & celulose, sucroalcoleira, etc, envolvendo as disciplinas de mecânica, civil, tubulações, elétrica/automação, instrumentação e interfaces com o cliente, fornecedores de equipamentos e de serviços em projetos do tipo Turn Key.

Atuei em gerencia de engenharia e manutenção em uma empresa Holandesa na construção/expansão de lojas em todo o território nacional, atuando no planejamento e gerenciamento dos empreendimentos dando suporte a área de Real State no desenvolvimento nos estudos preliminares para a aquisição de novos negócios, fonecendo suporte a área de desenvolvimento com análise e contratação de projetos e estudos técnicos necessários ao processo de aprovações, obras e comercialização (Compra e locação) dos terrenos/galpões. Gestão da equipe de manutenção de lojas nas diversas áreas da engenharia envolvendo as disciplinas de mecânica, civil, tubulação, elétrica/automação, instrumentação, refrigeração industrial, estruturas metálicas e interfaces com os fornecedores de equipamentos e de serviços em projetos do tipo EPC/Turn Key.

O meu último desafio foi em uma empresa Nacional na gerencia geral da regional São Paulo, responsável pela estratégia, planejamento, organização e controle dos resultados da regional São Paulo (Budget / Forecast), elaborar e apresentar os KPI’s e resultados gerenciais, em gerir a equipe de supervisores de manutenção, engenheiros, técnicos e equipe administrative, pelo planejamento da carteira e dos contratos de manutenção da filial junto aos clientes (Prospecção / Conversão / Recuperação / Cancelamentos / Aditivos Contratuais / Venda de peças e serviços / Venda de modernizações de equipamentos), visitar clientes com o objetivo de consolidar o relacionamento comercial e técnico com os clientes, pelo planejamento e controle das equipes de manutenção de elevadores e plataformas da regional São Paulo, visando a lucratividade e a melhor logística para atendimento aos clientes, e consolidando a atuação no mercado, pela interface constante entre os supervisores, engenheiros e técnicos, no que diz respeito a delegar, gerenciar e acompanhar as funções de cada colaborador, motivar a equipe para um crescimento homogêneo na obtenção das metas, administrar conflitos e criar soluções em todas as situações de problemas.

MBA Internacional Executivo - OHIO University