Marcio Macedo

Profissional com sólida experiência em área de manufatura em unidade fabril de 
empresa multinacional de grande porte, referência no mercado global. Grande 
conhecimento em gestão de produção, ferramentas da Qualidade e liderança de 
equipes de trabalho. Desenvolvimento de práticas de melhoria contínua 
alavancando os indicadores da Qualidade e produtividade. Conhecimento de normas 
e condutas de Segurança do Trabalho, com intensa vivência na observação das 
regras. Capacidade de adaptação a equipes diferentes. 

Ford Motor Cia. Brasil Ltda. Mai/2002 a jun/2021 
Empresa global referência em mobilidade com carros de diversos tipos e características. 
Coordenador de Produção/Líder de time (2005 a 2021) 
Responsável pela gestão de pessoas e processo produtivo na área automotiva: 
 Controle e gestão de indicadores de Segurança, realizando lançamentos de 
atividades não conformes e gerenciando ações para combate às condições de 
riscos; 
 Condução de diversos projetos de melhorias baseados nos métodos 6 Sigma 
utilizando as principais ferramentas de Qualidade (CEP, MASP e 5W2H); 
 Liderança de atividades de TPM junto ao time de produção durante paradas 
não programadas (quebras), na melhoria de ferramentas e postos de 
trabalho; 
 Condução de reuniões de Throughput Review (pé de maquina), junto ao time 
de manutenção realizando análise de falhas e atuando em planos de ações 
para redução de gargalos baseados nos indicadores de OEE; 
 Atuação como multiplicador junto ao time de produção em treinamentos nas 
dimensões de Segurança, Qualidade, Fluxo e Meio Ambiente, preparando o 
time para as auditorias de ISO9001 e 14001; 
 Controlar e acompanhar os indicadores da linha mediante o preenchimento 
formulário controle de produção e perdas, visando o alcance de metas e a 
busca pela melhoria continua; 
 Participação nas etapas de planejamento da produção e manutenção 
realizando startup e shutdown da fábrica em finais de semana e preparando 
para parada de manutenção;

 Garantir a organização da linha de produção, mediante busca de alternativas 
para solucionar eventuais faltas e deficiências nos postos de trabalho, bem 
como o atendimento as boas práticas de fabricação, mantendo a equipe 
disciplinada e motivada; 
 Contribuir com o bom andamento do processo produtivo no que diz respeito 
a controle de colaboradores (controle de folgas, férias, banco de horas, 
Atrasos e saídas do pessoal); 
• Atuação em brigada de incêndio durante o período de 2008 a 2021. 
Operador de produção (2002 a 2005) 
 Garantir os padrões de qualidade monitorando o processo. Seguir as regras 
de segurança. Monitoramento dos painéis de manutenção corrigindo falhas e 
controlando o fluxo da produção. Acompanhamento das ferramentas de 
custo, troca-rápida, meio ambiente. 
 Solicitação de produtos e materiais, abastecimento da estação de trabalho, 
limpezas dos equipamento e máquinas garantindo a organização do local de 
trabalho (5’s). 

Desenvolvendo Times de Alta Performance – ENAP – 30h – 2021
 Ferramentas da Qualidade (Fluxograma, Cartas de Controle, Diagrama 
de Ishikawa, Folha de verificação, Histograma, Diagrama de Dispersão, 
Diagrama de Pareto) – SENAI – 16H – 2021;
 Fundamentos do Lean ManufacturingSENAI – 16H – 2021;
 Interpretação da ISO 9001 – LABOR LIFE QSSMA – 2021;
 Auditor de QualidadeCETAM – 140h - 2021;
 SAP Funcional ECC Fundations – 40h – Trainning Education Center – 2021;
 Programador, Planejador e Controlador de Manutenção – 200h – SENAI – 
2021;
 Gestão da Manutenção e Eficiência Energética  SENAI- 2021;
 Msproject 2019 – SENAC – 2021;
 Comunicação e Oratória – 16h – SineBahia – 2021;
 Formação em Green Belt – Ford Motor Company – 2005