Serviços oferecidos
Habilidades comportamentais: Visão holística, resiliente, senso de dono, comunicação, engajamento, reconhecimento, motivação, negociação, delegar, feedback e trabalho em equipe.
Procurando novos desafios como:
Coordenador ou Supervisor ou Gestor de Produção Industrial, em quaisquer lugar do Brasil.
Experiência
Experiência Profissional
- 2021 a 2024, Mahle Behr Gerenciamento Térmico Ltda. – Arujá (SP)
Fabricante e fornecedora de produtos automotivos tais como: radiadores, condensadores, ar condicionado, etc.
Função: Mestre de Produção de: 04/10/21 até: 02/09/24
Atividades:
- Supervisionar equipes de trabalho nos setores da Fractal-2;
- Gerenciar as rotinas da produção;
- Contratar/desligar colaboradores;
- Realizar avaliação de desempenho profissional dois colaboradores;
- Realização de reuniões diárias, com foco no SQDC.
- 2020 a 2021, Tower Parts Autopeças – São José dos Pinhais (PR)
Fabricante e fornecedora de produtos para as Autopeças como: tanques de combustíveis, tanques de ar, engates, protetor de cárter, cárter e cabines de descontaminação.
Função: Supervisor de Produção de: 15/06/20 até: 29/01/21
Atividades:
- Supervisionei as equipes de trabalho nos setores de máquinas de corte laser, dobradeiras e engates;
- Gerenciei as rotinas da produção;
- Contratei e desliguei colaboradores;
- Realizei avaliação de desempenho profissional dois colaboradores;
- Realizei as reuniões semanais, com foco em Qualidade e comprometimento;
- Realizei o monitoramento da performance da produção através de seus KPIs.
- 2015 a 2018, Darnel Group Produtos e Embalagens – Curitiba (PR)
Multinacional de médio porte, fabricante e fornecedora de produtos para área alimentícia.
Função: Supervisor de Produção de: 03/11/15 até: 21/06/18
Atividades:
- Supervisionei as equipes de trabalho nos setores de Extrusão e Termoformagem;
- Gerenciei as rotinas da produção;
- Controlei as estatísticas de qualidade e refugos;
- Realizei o monitoramento da performance da produção através de seus KPIs.
Resultados obtidos na função:
- Criei o time de trabalho em 5's e BPF (Boas Práticas de Fabricação) da Equipe "A";
- Criei o time de TPM (Manutenção Produtiva Total) da Equipe "A";
- Reduzi o índice de absenteísmo de 5% para 2%, na Equipe A;
- Participei do aumento de produtividade da fábrica de 550 toneladas mensais para 700 toneladas;
- Realizei reuniões diárias (DDS), no início do turno, com foco em responsabilidade ambiental, e segurança;
- Apoiei a nossa gerência para obter adesão dos Colaboradores nas negociações sindicais, em mais de 85%;
- Apoiei os meus colaboradores, quando ocorreu greve de ônibus coletivo municipal, através da “Carona Solidaria”.
- 2009 a 2015, Faurecia Automotive do Brasil Ltda. – São José dos Pinhais (PR)
Multinacional de grande porte, fabricante e fornecedora de peças para linha automotiva como: Painéis de Instrumentos, Painéis de Porta, entre outros.
Função: Supervisor de Produção de: 14/12/09 até: 02/10/2015
Atividades:
- Supervisionei as equipes de trabalho nos setores de montagem e pintura;
- Gerenciei as rotinas da produção;
- Controlei as estatísticas de qualidade, refugos, ciclo de produtividade, paradas nos processos;
- Controlei os indicadores de produtividade, e monitorei os KPIs da produção;
- Contratei e desliguei colaboradores;
- Elaborarei plano de ação das metas não atingidas;
- Realizei avaliação de desempenho profissional dois colaboradores.
Resultados obtidos na função:
- Realizei as reuniões diárias (Top Five), com foco em Qualidade e comprometimento;
- Reduzi o no índice de absenteísmo de 3% para 1%, no 3° turno;
- Participei do aumento de produtividade da equipe em 4%;
- Apoiei a nossa gerência para obter adesão dos Colaboradores nas negociações sindicais, em mais de 70%;
- Apoiei o meu gerente e também os meus colaboradores, quando ocorreu greve sindical na empresa, através da “Carona Solidaria”;
- Participei dos Cases de Kaizen nas células de produção;
- Treinei os colaboradores, atualizando-os com informações de comprometimento e responsabilidade em qualidade, buscando a satisfação de nossos clientes internos e externos, com empenho em nossa certificação FES (Sistema de Excelência Faurecia).
- 2002 a 2008, Gate do Brasil Ltda. ou Johnson Electric - Guarulhos (SP)
Multinacional de médio porte (metalúrgica), fabricante e fornecedora de peças para linha automotiva como: Eletroventiladores, Motores, Induzidos/Rotor, Porta Escovas.
Função: Supervisor de Produção/Coordenador de: 04/07/02 até: 30/06/08
Atividades:
- Coordenei e utilizei os recursos necessários para atingir os objetivos fixados e coloquei em prática os meios para atingi-los, garantido desta forma os volumes e a qualidade necessária dos produtos;
- Garanti a realização das reuniões diárias, acompanhei e atualizei os indicadores e seus planos de melhoria;
- Apliquei e gerenciei o sistema de Polivalência de modo a atender o MRP, considerando alterações na demanda do cliente, absenteísmo, férias;
- Garanti a aplicação dos procedimentos de trabalho, e assegurei a sua atualização, inspeção e monitoramento, instruções de trabalho, e procedimentos de manutenção;
- Administrei os colaboradores, mantendo a disciplina, organizando férias, distribuindo as atividades, transferências, e mudança de posto de trabalho;
- Cumpri e fiz cumprir os procedimentos, instruções de trabalho e orientações, para contribuir com a melhoria do processo.
- 1985 a 1999, Ford Ind. e Com. ou Visteon Sistemas Automotivos - Guarulhos (SP). Multinacional de grande porte, fabricante e fornecedora de peças para linha automotiva como: Auto- Rádios, CD Players, Injeção Eletrônica, Controlador de Velocidade, Freios ABS, Painéis de Instrumentos, Ar Condicionado, Chassis, e Motor de Partida.
Função: Coordenador de TPM e VPS de: 02/01/96 até: 10/05/99
Função: Líder Encarregado de Produção de: 01/02/87 até: 31/12/95
Função: Técnico Eletrônico de Produção de: 12/06/85 até: 31/01/87
Função: Estagiário de Técnico em Eletrônica de: 02/01/85 até: 11/06/85
Atividades:
- Participei da reestruturação do layout da fábrica, através da implantação de células de manufatura, obtendo a redução de até 50% da distância percorrida pelos materiais, assim como redução do lead time do processo (JIT);
- Coordenei os grupos de trabalho para a análise e tomada de ações corretivas e preventivas frente a ocorrências de não conformidade no processo produtivo;
- Melhorei o processo de produção, através da eliminação de gargalos de produção;
- Realizei o planejamento da produção; e coordenei os assuntos de segurança do trabalho, eficiência, qualidade, controle de processos e manutenção.
Educação
Formação Acadêmica
3.º Grau: Engenheiro de Produção – formado pela Universidade Estácio de Sá de Curitiba (PR) em 2014.
Estudei Administração de Empresas na FIG - Faculdades Integradas de Guarulhos (SP).
Ensino Médio: Técnico em Eletrônica CREA Reg. No. xxxxxxxx850
Profissionais que competem com Marco Antônio
Profissionais do mesmo Fabricação / Mecânica setor que Marco Antônio Ataíde
Profissionais de diferentes setores próximos Suzano, Suzano
Outros usuários que são chamados Marco Antônio
Empregos próximos Suzano, Suzano
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Especialista em Sustentabilidade
há 6 dias
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