Marco Antônio Ataíde

Habilidades comportamentais: Visão holística, resiliente, senso de dono, comunicação, engajamento, reconhecimento, motivação, negociação, delegar, feedback e trabalho em equipe.

Procurando novos desafios como:

Coordenador ou Supervisor ou Gestor de Produção Industrial, em quaisquer lugar do Brasil.

Experiência Profissional

• 2020 a 2021, Tower Parts Autopeças – São José dos Pinhais (PR)

Fabricante e fornecedora de produtos para as Autopeças como: tanques de combustíveis, tanques de ar, engates, protetor de cárter, cárter e cabines de descontaminação.

     Função: Supervisor de Produção                             de: 15/06/20            até: 29/01/21

 Atividades:

• Supervisionei as equipes de trabalho nos setores de maquinas de corte laser, dobradeiras e engates;
• Gerenciei as rotinas da produção;
• Contratei e desliguei colaboradores;
• Realizei avaliação de desempenho profissional dois colaboradores;
• Realizei as reuniões semanais, com foco em Qualidade e comprometimento;
• Realizei o monitoramento da performance da produção através de seus KPIs.

• 2015 a 2018, Darnel Group Produtos e Embalagens  – Curitiba (PR)

Multinacional de médio porte, fabricante e fornecedora de produtos para área alimentícia.

     Função: Supervisor de Produção                             de: 03/11/15            até: 21/06/18

 Atividades:

• Supervisionei as equipes de trabalho nos setores de Extrusão e Termoformagem;
• Gerenciei as rotinas da produção;
• Controlei as estatísticas de qualidade e refugos;
• Realizei o monitoramento da performance da produção através de seus KPIs.

Resultados obtidos na função:

• Criei o time de trabalho em 5's e BPF (Boas Práticas de Fabricação) da Equipe "A";
• Criei o time de TPM (Manutenção Produtiva Total) da Equipe "A";
• Reduzi o índice de absenteísmo de 5% para 2%, na Equipe A;
• Participei do aumento de produtividade da fábrica de 550 toneladas mensal para 700 toneladas;
• Realizei reuniões diárias (DDS), no início do turno, com foco em responsabilidade ambiental, e segurança;
• Apoiei a nossa gerencia para obter adesão dos Colaboradores nas negociações sindicais, em mais de 85%;
• Apoiei os meus colaboradores, quando ocorreu greve de ônibus coletivo municipal, através da “Carona Solidaria”.

• 2009 a 2015, Faurecia Automotive do Brasil Ltda. – São José dos Pinhais (PR)

Multinacional de grande porte, fabricante e fornecedora de peças para linha automotiva como: Painéis de Instrumentos, Painéis de Porta, entre outros.

     Função: Supervisor de Produção                             de: 14/12/09            até: 02/10/2015

 Atividades:

• Supervisionei as equipes de trabalho nos setores de montagem e pintura;
• Gerenciei as rotinas da produção;
• Controlei as estatísticas de qualidade, refugos, ciclo de produtividade, paradas nos processos;
• Controlei os indicadores de produtividade, e monitorei os KPIs da produção;
• Contratei e desliguei colaboradores;
• Elaborarei plano de ação das metas não atingidas;
• Realizei avaliação de desempenho profissional dois colaboradores.

 Resultados obtidos na função:

• Realizei as reuniões diárias (Top Five), com foco em Qualidade e comprometimento;
• Reduzi o no índice de absenteísmo de 3% para 1%, no 3° turno;
• Participei do aumento de produtividade da equipe em 4%;
• Apoiei a nossa gerencia para obter adesão dos Colaboradores nas negociações sindicais, em mais de 70%;
• Apoiei o meu gerente e também os meus colaboradores, quando ocorreu greve sindical na empresa, através da “Carona Solidaria”;
• Participei dos Cases de Kaizen nas células de produção;
• Treinei os colaboradores, atualizando-os com informações de comprometimento e responsabilidade em qualidade, buscando a satisfação de nossos clientes internos e externos, com empenho em nossa certificação FES (Sistema de Excelência Faurecia).

• 2002 a 2008, Gate do Brasil Ltda. ou Johnson Electric - Guarulhos (SP)

Multinacional de médio porte (metalúrgica), fabricante e fornecedora de peças para linha automotiva como: Eletroventiladores, Motores, Induzidos/Rotor, Porta Escovas.

     Função: Supervisor de Produção/Coordenador                             de: 04/07/02            até: 30/06/08

 Atividades:

• Coordenei e utilizei os recursos necessários para atingir os objetivos fixados e coloquei em prática os meios para atingi-los, garantido desta forma os volumes e a qualidade necessária dos produtos;
• Garanti a realização das reuniões diárias, acompanhei e atualizei os indicadores e seus planos de melhoria;
• Apliquei e gerenciei o sistema de Polivalência de modo a atender o MRP, considerando alterações na demanda do cliente, absenteísmo, férias;
• Garanti a aplicação dos procedimentos de trabalho, e assegurei a sua atualização, inspeção e monitoramento, instruções de trabalho, e procedimentos de manutenção;
• Administrei os colaboradores, mantendo a disciplina, organizando férias, distribuindo as atividades, transferências, e mudança de posto de trabalho;
• Cumpri e fiz cumprir os procedimentos, instruções de trabalho e orientações, para contribuir com a melhoria do processo.

• 1985 a 1999, Ford Ind. e Com. ou Visteon Sistemas Automotivos - Guarulhos (SP).   Multinacional de grande porte, fabricante e fornecedora de peças para linha automotiva como: Auto- Rádios, CD Players, Injeção Eletrônica, Controlador de Velocidade, Freios ABS, Painéis de Instrumentos, Ar Condicionado, Chassis, e Motor de Partida.

       Função: Coordenador de TPM e VPS                           de: 02/01/96            até: 10/05/99 

       Função: Líder Encarregado de Produção                       de: 01/02/87            até: 31/12/95

       Função: Técnico Eletrônico de Produção                      de: 12/06/85            até: 31/01/87 

       Função: Estagiário de Técnico em Eletrônica                de: 02/01/85            até: 11/06/85 

Atividades:

• Participei da reestruturação do layout da fábrica, através da implantação de células de manufatura, obtendo a redução de até 50% da distância percorrida pelos materiais, assim como redução do lead time do processo (JIT);
• Coordenei os grupos de trabalho para a análise e tomada de ações corretivas e preventivas frente a ocorrências de não conformidade no processo produtivo;
• Melhorei o processo de produção, através da eliminação de gargalos de produção;
• Realizei o planejamento da produção; e coordenei os assuntos de segurança do trabalho, eficiência, qualidade, controle de processos e manutenção.

Formação Acadêmica

3.º Grau: Engenheiro de Produção – formado pela Universidade Estácio de Sá de Curitiba (PR) em 2014.

Estudei Administração de Empresas na FIG - Faculdades Integradas de Guarulhos (SP).

Ensino Médio: Técnico em Eletrônica CREA Reg. No. xxxxxxxx850