Marco Antonio Trivelli

Sou um profissional de Recursos Humanos Generalista com mais de 30 anos de carreira em empresas dos ramos: alimentício (Kraft Foods – Atualmente Mondelez), farmacêutico (Boehringer), químico (Indústrias Anhembi), serviços (Ultragaz e Comgás, INDRA), meio ambiente (Ecosorb) e seguradora/previdência privada (FUNCESP).

Possuo grande experiência liderando programas e projetos de gestão de mudança, provendo análises e recomendações para gestores atendidos na resolução de problemas e formulando Planos Estratégicos para suas resoluções. 

Em especial tenho maior vivência em Treinamento e Desenvolvimento Organizacional sempre com foco no efetivo resultado e implementação de planos de desenvolvimento individuais e/ou corporativos, utilizando novas tecnologias (Ensino a Distância / Gameficação / Design) que necessitem de mudanças culturais nos grupos, atuando desde o levantamento de necessidades até o desenvolvimento do conteúdo e sua instrução.  

Indústrias Anhembi Ltda - out. 2021 – jul. 2022

Consultor Interno de RH (Business Partner)

Responsável por analisar, desenvolver, influenciar e implementar as políticas e projetos de Recursos Humanos, junto as áreas de produção, logística e garantia de qualidade da unidade de Osasco, atuando com aproximadamente 400 clientes indiretos e atendendo 3 Gerentes e 26 supervisores diretamente.

Indra Company - dez. 2019 – jun. 2020

Conteudista / Desenvolvedor Instrucional / Multiplicador 

Gerando mudanças culturais, atuando com estratégia, desenvolvimento de conteúdo e condução de ações de treinamento e desenvolvimento de equipes, com foco em soluções de conteúdos de EAD para Internet desde o desenvolvimento em ferramentas de criação e edição de vídeo até suporte em treinamentos on-line via Web Rooms. 

Foi Assim Que Aprendi Consultoria - ago. 2014 – atual

Proprietário

Atuação como Consultor de Recursos Humanos, criando, coordenando e ministrando Treinamentos pontuais e/ou estruturando Programas de Desenvolvimento Organizacional. Utilizando método criativos e diferenciados de abordagem, presencial e à distância (EAD). 

FUNCESP - Fundação CESP – ago. 2016 – jul. 2017

Analista de RH Sr. (Business Partner)

Atuação como Analista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional e outras subáreas de Recursos Humanos, apoiando a implementação de projetos como implementação de Sistema Integrado (Protheus) e processo de Avaliações de Desempenho e Recrutamento e Seleção.

Companhia de Gás de São Paulo – Comgás - set. 2007 até jul. 2014

Analista de RH Sr. (Treinamento e Desenvolvimento)

• Coordenei o desenvolvimento organizacional da Área de Operações, com aproximadamente 500 pessoas, atendendo diretamente as demandas de 15 Gerentes e 1 Diretor e coordenando 6 funcionários diretos.
• Desenvolvi Planos de Treine amento, gerando Trilhas de Conhecimento alinhadas aos profissionais e possibilitando capacitação de aproximadamente 900 colaboradores internos e 3.000 externos. Neste processo era responsável desde a validação e desenvolvimento de empresas fornecedoras do conteúdo até formação de multiplicadores internos e/ou externos, tendo como principais parceiros Institutos como IPT, Sobratema e órgãos como SENAI.
• Desenvolvi vários treinamento e forma de EAD (Educação a distância), com a gestão de Plataforma LMS da empresa;
• Desenvolvi e implementei como “Key User” um Sistema de Gestão Integrada, Base SAP-RH para controle e validação de todos os dados de treinamentos realizados.

Ecosorb S/A – Tecnologia de Proteção Ambiental - nov. 2005 até fev. 2007

Supervisor de Recursos Humanos

• Fui responsável por toda a estrutura de RH, reportando ao presidente da Empresa. 
• Geri folha de pagamento, impostos, férias e benefícios de aproximadamente R$ 250.000,00 (base 2007) com diversas formas de contratos de trabalho totalizando aproximadamente 60 colaboradores.
• Coordenei terceiros para processamento de folha de pagamento, gestão de benefícios, saúde ocupacional e recrutamento e seleção.
• Atuei na estruturação das políticas de RH com ênfase na padronização de Cargos e Salários e estruturação da área de desenvolvimento organizacional para implementação da ISO 9002/14000.

Cia. Ultragaz S/A - dez. 2001 até mai. 2005

Consultor Interno de Recursos Humanos (Business Partner)

Atuei como consultor interno atendendo toda a Região Centro Sul do país, composta por 1 Diretor e 6 Gerências de Mercado, espalhadas por 8 estados, sendo responsável pelo alinhamento das estratégias as necessidades de desenvolvimento desta Diretoria, coordenando equipe de 7 analistas distribuídos pela região de atuação. Neste período atuei na coordenação dos seguintes projetos:

• Gerenciamento da Mudança no processo de implementação de Sistema Integrado de Informações - ERP (Base Oracle) e Sistema Integrado de Recursos Humanos (Base ADP).
• Comitês de Avaliação de Desempenho e Performance, utilizando metodologia 360º de todos os níveis de liderança do mercado atendido.
• Projeto de Padronização de Estrutura de Cargos e Salários, implementação de políticas de remuneração estratégica, experiência em sistemas por grades e bandas.
• Programa de Trainees da Área Comercial. 

Kraft Foods Brasil S/A – Lacta (Atual Mondelēz) - mai. 1996 até nov. 2001

Consultor Interno de Recursos Humanos (Business Partner)

Atuei como consultor interno, junto às gerências atendendo as necessidades das seguintes áreas, Supply Chain, Qualidade Assegurada e Desenvolvimento de Produtos, totalizando 10 gerentes e 360 funcionários.

Coordenei os seguintes projetos:

• Implementação de Células de Manufatura, realizada em conjunto com a consultoria americana – QCD Systems e Diretoria de Operações, com responsabilidade por toda a parte de planejamento e treinamento, coordenando um grupo multifuncional de gerentes e supervisores de todas as áreas de operações nas plantas de São Paulo e Curitiba.
• Programa de Avaliações de Desempenho, formalizando o processo de 530 funcionários, desde treinamento para preenchimento até a administração das informações em sistema informatizado. Como resultado deste trabalho, deixamos de ter problemas de inconsistências nos preenchimentos e calibramos os valores de avaliações.
• Planos Estratégicos de Treinamento e Desenvolvimento, desenvolvidos a partir das Avaliações de Desempenho, gerando dados para os Planos de Desenvolvimento Individual (PDI) e dos Grupos. 
• Programa de Trainees atuei desde os processos seletivos até o período de desenvolvimento junto às áreas, o aproveitamento foi de 90% (8 contratações em 2 anos de programa).
• Projeto de Fechamento de Unidade, sendo responsável por todo o trabalho de planejamento estratégico, incluindo outplacement, requalificação profissional, realocação de talentos, pacotes de benefícios e processo de comunicação, atingindo o ousado objetivo de manter os níveis de motivação, qualidade, segurança e produtividade durante todo o processo, que por sua complexidade levou aproximadamente 4 anos.
• Grupo multifuncional que implantou Sistemas de Qualidade e Segurança Alimentar como: Análise de Perigos e Pontos Críticos de Controle e Higiene Industrial (G.M.P.).
• Programas de Bolsas de Estudos, Educação Básica, Menor Aprendiz e Termo de Cooperação SENAI. 

Participei da elaboração implementação de Programa de Participação em Resultados, sendo que a unidade onde atuei recebeu o melhor percentual no primeiro ano de implementação (115 %) entre todas as empresas do grupo.

Boehringer Ingelheim Química e Farmacêutica Ltda. - mai. 1991 até abr. 1996  

Analista de Treinamento

• Atuei na implantação do pioneiro Centro de Formação Profissional para Indústria Farmacêutica, em convênio com a Câmara de Comércio e Indústria Brasil - Alemanha e SENAI, onde supervisionei diretamente equipe de 60 aprendizes com formação realizada em fábrica piloto e aproveitamento de 100% dos participantes nas duas primeiras turmas.
• Realizei os levantamentos de necessidades de treinamento com grande ênfase em Treinamento Técnico e de Qualidade, atendendo aos objetivos e metas gerais e específicas de cada área.
• Desenvolvi e instruí diversos treinamentos em processos e equipamentos, voltados para conceitos modernos de Higiene Industrial (G.M.P.), Multi Habilidades, Qualidade Total, Segurança do Trabalho e Proteção ao Meio Ambiente Elaborei materiais de apoio didático como: manuais, dinâmicas, métodos de avaliação e áudio visuais.
• Participei de Grupo de Intercâmbio de Experiências em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal na Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha.

• CapExecutivo – conclusão 2020 pela FIA – Fundação Instituto de Administração 
• Formação de Líderes Facilitadores – conclusão 2003 pela Instituto Eco Social
• Bacharel e Licenciado em Química Industrial, graduado em 1991 pela Universidade Mackenzie