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Marcos Folha

Marcos Folha

Os desafios nos ensinam a crescer...
Barueri, Tamboré
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Sobre Marcos Folha:

Sou Bacharel em Administração de Empresas, há 12 anos atuo na área logística, sendo 9 anos em uma grande multinacional do ramo de logística (DHL), nela tive a oportunidade de atuar na área de warehouse, finanças e gestão de grandes contas de transporte, onde tive êxito em alavancagem de performance em 27%, além de desenvolver grandes projetos de entregas em same day e D1 em 12 capitais do país (case de sucesso);

Em 2019 como Head de Operações de Transportes, assumi a gestão da empresa G2L Logística, empresa nacional com grande viés digital (Asset Light) com reporte direto ao CEO. Liderei 18 filiais de transportes, sendo 9 implementadas no período e criação de 3 pátios logísticos, desenvolvi projetos de investimentos em frota própria avaliada em R$50MM (matéria valor econômico), além de gerenciar receita de R$220MM/ano. Liderei equipes de até 120 colaboradores, sendo 10 Coordenadores/Supervisores, tive a oportunidade de alavancar a força de vendas para novos Clientes em 6 segmentos (Celulose, Siderúrgico, Varejo, E-Commerce, Químico e Consumo).

Perfil hands on, experiência adquirida em empresas nacionais e multinacionais e habilidades sobre 4PL, 3PL e control tower.

Sou apaixonado por gestão de pessoas e sempre desafiado na transformação de negócios, alavancagem de performance, além de possuir relacionamento com diversos Clientes e Transportadores parceiros, com alta expertise sob gestão de fretes LTL e FTL.


 

Experiência

  • Gestão de torre de controle de 11 plantas de expedições com dispêndio de R$ 1.7bi em frete rodoviário, com monitoramento de performance como: OTD, OTIF, TPV, R$/km, R$/T e OFR para mais de 70 transportadores.
  • Desenvolvimento de projetos logísticos de aquisição de frota própria de R$ 50 milhões, implementação de 3 pátios logísticos, recuperação fiscal em fretes atuais de R$ 14 milhões, implementação de ferramenta de redução de roubo com apreensões e recuperações efetivas, projetos de montagens de armazéns e obtenções de CNAEs para novos serviços.
  • Implementação de 9 filiais de transportes e gestão nacional de 18 filiais com expedição de 19 mil embarques mensais, sendo veículos de pequenos a grande porte com receita anual de R$ 220 milhões.
  • Atuação direta na criação do plano estratégico com o objetivo de expansão, aquisição e gerações de novas receitas para tornar-se um dos maiores operadores logísticos do Brasil, sendo em operadores 3PL e 4PL.
  • Montagem de novos HUBs de cross-docking próprios e de operadores logísticos parceiros para distribuição B2B e B2C.
  • Contratação de transportadores, balsas, frotas dedicadas, veículos hotline, milk run para atendimento de operações de alta movimentação.
  • Captação de BID no mercado de frete LTL e FTL, negociações e fechamentos de contratos entre clientes e transportadores.
  • Gerenciamento e análise indicadores de desempenho (KPI) como OTD, IOD, OTP, POD, OTDH e OTIF, satisfação de clientes, financeiros, sinistralidade e nível de engajamento da equipe (GPTW).
  • Gerenciamento de áreas como Transportes, Operações, Comercial, melhorias na gestão via Torre de Controle, Gerenciamento de Risco e Controladoria, com expertise sobre formação de custos de fretes, regras fiscais e tributárias do setor.
  • Implantação de sistemas de gestão de risco, CRM, controles automatizados operacionais, TMS, sistemas de compras, assim como diversas plataformas de participações de BIDDINGs como Ariba, Sapiens, Jaggaer e outros de contratações de fretes.

Educação

Graduação em Administração de Empresas

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