Marcos Mendes

Profissional com conhecimentos de gerência e supervisão direta da área comercial, com forte atuação no segmento de varejo, voltado ao cumprimento dos objetivos e metas traçados com foco no trabalho em equipe e com grande conhecimento de merchandising e treinamento das equipes.

Representante Comercial Skywalker Comércio e Representação Comercial Representação comercial de produtos de segurança industrial
junto a indústrias metal mecânicas.
Gerente de Área Laticínios Catupiry Ltda Gerenciamento das equipes de vendas nos Estados do Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, interior de São Paulo e Mato Grosso do Sul. Responsável pela elaboração de metas e ações de mercado através da analise de relatórios gerenciais e acompanhamento em campo da equipe de vendas, responsável pela implantação do projeto distribuidor Catupiry nos três Estados do Sul realizando a prospecção, negociação, instalação e treinamento dos distribuidores especializados Catupiry (DEC), atendimento das grandes redes de supermercados e clientes potenciais montando estratégias para alavancar volumes e rentabilidade por sku’s.
Gerente de Área Cervejarias
COLÔNIA e CONTI Gerenciamento de 16 revendas e três supervisores no segmento de bebidas nos Estados de Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Acompanhamento do cumprimento de metas de puxada, crescimento de mercado, prospecção e abertura de novas revendas, treinamento das equipes de vendas bem como a elaboração e aplicação de planos de ação para atuação no mercado.
Supervisor de Vendas Fontana S/A – Higiene e Limpeza Responsável pela supervisão direta a seis representantes, aos prepostos, atacados e distribuidores do setor (Santa Catarina e Paraná), negociação com grandes contas (redes de supermercados e atacados). Acompanhamento de metas por produto junto à equipe de representantes, coordenação dos trabalhos de promotores e repositores nas lojas. Participação em feiras e encontros de distribuidores
Gerente de Filial Macedo Koerich S/A – Frangos Macedo Negociação de metas (volume e preço médio) com a diretoria, distribuição das cotas aos oito representantes tanto em mix, volume e preço médio. Acompanhamento do desempenho por representante durante o mês, visita a clientes potenciais para negociação de volume, realização de reuniões quinzenais com os representantes para apresentação do desempenho, cobrança de clientes inadimplentes e não positivados, realização de treinamentos (técnicas de vendas, merchandising).
Coordenava a equipe de funcionários administrativos (02) contas a receber e faturamento, equipe de expedição (04) e a equipe de distribuição (9 motoristas e 12 ajudantes de entrega). Responsável pela manutenção dos padrões de qualidade da ISO 9001 e 14000 aos itens pertinentes a filial.
Gerente Capitão Coxinha Ltda. Gerenciamento de um pequeno restaurante, exercendo todas as de compra, pessoal e comercial.

Bacharel em Administração Univille