Marcus Giovano Silva

Gerência de Produção, Especialista TPM e Consultor

Alta Gestão / Consultoria

Curitiba, Curitiba

Sobre Marcus Giovano Silva:

Acredito que as habilidades e competências desenvolvidas ao longo de minha trajetória profissional são agregadoras. Sou engenheiro com MBA em Finanças e Gestão Empresarial com formação em Engenharia Química. Tenho mais de 20 anos de experiência em gestão industrial, de operações e de unidades de negócio, contemplando as áreas de Produção, Manutenção, Projetos, Meio ambiente, Planejamento de Materiais, Produção (PCPM/S&OP) e consultoria. Em empresas dos segmentos de Alimentos, Bebidas, Bens de Consumo e Químico, tais como Leão Alimentos e Bebidas (Sistema Coca-Cola), Whirlpool, Falconi e Quimidrol.

Apresento competência em liderar, desenvolver e engajar gestores e times voltados para Alta Performance, Excelência Operacional, Melhoria Contínua, TPM e WCM. Possuo expertise no desenvolvimento e implementação de planos estratégicos, aliados a robusta visão financeira na elaboração e gestão de orçamentos de despesas (OPEX), de investimentos (CAPEX) e custos.

Tenho ampla vivência em “chão de fábrica”: na reestruturação de operações e áreas, com visão voltada a inovação e otimização de processos e recursos, na implementação e gestão do TPM (Total Productive Management), no Lean Manufacturing. Em sistemas de gestão e ferramentas de qualidade, na definição e gestão indicadores de performance de KPIs, na condução de projetos industriais e de melhoria contínua. Grande vivência com compliance e certificações, possuindo formação de auditor em ISO9001, ISO14001, ISO45001, FSSC22000 e LEED. Experiência com ambientes gerenciados por sistemas informatizados, tais como ERPs, MES e WMS.

Estas são algumas de minhas qualificações e apreciaria muito a oportunidade de um encontro pessoal ou virtual para melhor expor minhas experiências e realizações.

Experiência

Desenvolvi minha carreira em diferentes áreas de negócios como Projetos, Excelência Operacional, Melhoria Contínua, TPM, WCM, Lean Six Sigma e Consultoria. Respondendo por operações com mais de 300 funcionários com diversos processos industriais como setores de manutenção industrial, acabamentos em pintura líquida, termoformagem, injetoras, extrusão de termoplásticos, perfilagem de aço, estamparia, indústria química e de alimentos. Focado em liderança e engajamento de equipes desenvolvendo suas competências e habilidades.

Especialidades incluem planejamento, manufatura enxuta, gestão de custos, mentoria em ferramentas de análise e gestão de pessoas. Domínio do gerenciamento da rotina PQCDSM atendendo clientes internos e externos.
Conquistas incluem contribuição protagonista em diversos projetos de incremento de performance, ganho de produtividade, redução de custos, gestão e planejamento. Apresentação de trabalhos em empresas como Marisol, WEG, Intelbrás, Embraco, Whirlpool e Coca Cola Company.