Mário Leandro De Souza

Atuação na implantação de métodos e processos. 

Desenvolvimento de projetos acompanhamento detalhado a realizar o cronograma técnico de projetos, processos de produção, atuante em Lean Manufacturing no desenvolvimento de Processos e Produto.

Gerenciamento de Cronogramas de Projetos.

Desenvolvimento de planos de ação para tratativa de inconformidades.

Gestão de pessoas, conhecimento focado nas necessidades do cliente proponho soluções criativas e práticas para o negócio, postura agregadora e colaborativa com o time.

Comunicação e relacionamentos com pessoas de conhecimentos multidisciplinares em todos os níveis. Fácil adaptação em novos ambientes e flexibilidade a mudanças, organizado e responsável com as metas e prazos.

Conhecimentos: Experiências em áreas de Desenvolvimento do produto, Gestão de projetos, Pesquisa e desenvolvimento, Relacionamentos, Comunicação, Processos, Gestão de equipes, Melhoria contínua, Lean Six Sigma, Kanban, PDCA Implementação de projetos e Conhecimento em WCM, Segurança , Controle de Qualidade, Desenvolvimento de Pessoas e Meio Ambiente.

IDIADA TECNOLOGIA AUTOMOTIVA LTDA  |  GENERAL MOTORS.                                                              03/2022- ATUAL.

ANALISTA DE VALIDAÇÃO DE PRODUTO (Coordenação e Desenvolvimento de Fornecedores)

• Gerenciamento de Projetos
• Desenvolvimento de planos de ação para tratativa de inconformidades.
• Reuniões com a liderança, alinhando novos fluxos e provendo os processos de melhorias. 
• Definição do plano de validação de subsistemas, garantindo a aplicação dos testes apropriados, nas fases de desenvolvimento e produção (DV/PV). 
• Suporte no desenvolvimento de DFMEA facilitando a discussão entre os clientes internos e fornecedores, locais e globais.

ENGBRAS | GI GROUP | VOLKSWAGEN DO BRASIL LTDA.                                                                               06/2017– 01/2021.

ANALISTA DE PROCESSOS PLENO

ANALISTA DE PROCESSOS DE ENGENHARIA

• Atuação na Fábrica Piloto Central, setor que atua em novos projetos do grupo, atuando desde as fases conceituais do produto até sua implementação na planta onde o novo veículo será produzido, buy-off de novos dispositivos e acompanhamento no desenvolvimento de novos dispositivos e processos de montagem na montagem final e pintura. 

       Minhas atribuições:

• Responsável pelo levantamento de ocorrências durante a elaboração de protótipos, apontando um os principais problemas e trazendo soluções;

Responsável pelo time de peças trabalhando com uma equipe multifuncional, para evolução qualitativa do projeto de acordo com requisitos de cada etapa;

• Projeto quebra de Silos: Treinamentos Internos, reduziu o tempo de adaptação dos novos integrantes da equipe e diminuindo custos com treinamentos externos.
• Elaboração de dashboards e relatórios de evolução do projeto para apresentação em reunião gerencial.
• Realização estudo de casos para novos segmentos de atuação da área.
• Elaboração de cronogramas para implementação de projetos.
• Responsável pela gestão de fornecedores durante a pré-série, fazendo follow-ups de cronograma de entregas, checando evolução qualitativa dos produtos fornecidos e sugerindo melhorias
• Participação de atividades de DFM (Design for Manufacturing), análise dos potenciais problemas de produção que podem ocorrer em novos lançamentos, validando processos e desenhando fluxos operacionais de materiais, padrões visuais e normas industriais, layout das instalações, padrão e especificações de embalagem e manuseio.
• Coordenação de teste funcionais para validação de novos conceitos de produto e Lessons Learned.
• Atendimento a fornecedores – Reuniões de Turbo Audit – Cubbing.

GENERAL MOTORS DO BRASIL LTDA                                                                                                                    04/2008– 06/2016

ENGENHARIA EXPERIMENTAL 

ESTAGIÁRIO DE ENGENHARIA EM PROCESSOS DE PRODUÇÃO

OPERADOR DE PRODUÇÃO 

• Atuação na estrutura de lideranças e times da área de Fabricação de Componentes, junto aos processos de pintura, montagem, injeção de plásticos e acabamentos internos. Mapeamento dos processos, identificando improdutividades através da análise de fluxos e métricas, utilizando os conceitos de PDCA. 
• Desenvolvimento de planos de ação para tratativa de inconformidades. 
• Implementação de melhorias e rearranjos de layout nas estações de trabalho, tempos e métodos, visando a redução dos custos com recursos alocados e a melhoria na capacidade de produção com a estrutura necessária para que a equipe atinja as metas, e implementação de novos dispositivos de montagem na área de armação,  pintura e injetoras de para-choques e subconjuntos plásticos.
• Acompanhamento das ações implementadas identificando inconformidades e assegurando a prevenção de novas ocorrências.
• Implementação do trabalho padronizado com o time de suporte e controle de documentos, incluindo apoio na elaboração do material para o treinamento dos operadores em relação aos novos dispositivos.
• Reuniões com a liderança das áreas, alinhando novos fluxos e provendo os processos de melhorias. 
• Aplicação do sistema de alimentação e retroalimentação junto à área de Engenharia de Manufatura quanto as mudanças dos processos na produção.

RHODIA POLIAMIDA E ESPECIALIDADES LTDA                                                                                                05/2001 – 04/2008 

CONTROLADOR DE QUALIDADE 

ANALISTA TÊXTIL ESPECIAL 

AUX. DE PRODUÇÃO

• Gestão da qualidade das rotinas do Laboratório Físico e processos.

Graduação em Engenharia de Produção – Centro Universitário Anhanguera

Técnico em Química – Colégio Opção 

Técnico em Contabilidade – EESG Amaral Wagner