MAURICIO OLIVEIRA

Embora atuasse como Coordenador de Equipe de Sustentação e Projetos, nunca deixei de ser um Consultor MM, visto que minha Equipe era enxuta e não poderia apenas fazer o papel de Coordenador.  Como Consultor MM trabalhei diretamente com os KeyUsers para entender os problemas ou oportunidades.  Mapeei requisitos, processos e objetivos de negócio, para assim desenvolver a demanda sendo uma configuração ou uma melhoria, identificando lacunas, problemas e soluções alternativas para satisfazer as necessidades do negócio. ..  Projetar, personalizar, configurar e testar processos SAP MM e auxiliar no suporte diário à produção para os negócios, conforme necessário  Fornecendo suporte ao KeyUser, conforme necessário.  Documentei projetos e demandas funcionais, casos de teste e resultados para processo de gestão de mudança e acompanhar até que esteja em produção.   Identifiquei e propus melhorias nos processos de negócios e/ou sistemas.  Conhecimento em Ariba, SD, RE, NFe Inbound(GRC) e ECG(NFEs).  Alguns projetos desenvolvidos sobre minha responsabilidade como Consultor:  Recusa de NFe automatico para os Fornecedores (NFe INBOUND/GRC)  Bloqueio por tipo de requisição e pedido através de grupo de materiais  Implementação de entrada de MIRO por chave de acesso da NFe  Bloqueio de tipo de documento pedido com o grupo de compras  Centralização de Workflow de aprovação no modulo BTP, para processos de requisição, pedido, contrato, financeiro e fiscal.  Upgrade SAP S4Hana versão 2018 para a versão 2022  Melhorias nas integrações entre SAP MM x Ariba (Slp, Sourcing, Contract e Network)  Melhorias nas integrações (requisições, pedidos, Bp, materiais e nota fiscais) entre SAP MM x sistemas especialistas (TASY, WPD, IW, Operadora)  Melhorias de NFe INBOUND (GRC)  Como coodenador de time SAP (sustentação e projetos) nos módulos MM, SD, RE, Ariba, NFe INBOUND(GRC) e ECG(NFEs), seguindo as melhores práticas ITIL, controles para SOX/auditorias, KPI, OKR, NPS, garantindo cumprimentos dos SLA's em incidentes, problemas (identificação de causa raiz), requisições e sala de guerra, qualidade de entrega, governança de T.I. e estabilidade de aplicações. Utilização de sistema de controle de chamados (ITSM): ServiceNow, ,SupportCenter(CA), Jira.  Gestão de Portfólio, gerenciando projetos estratégicos e de iniciativas de melhorias com reporte à diretoria.  Responsavel pela Equipe de suporte externo para os modulos Ariba, ECG e Guepardo.  Reportes contendo gráficos de performance dos times, indicadores e métricas  Responsável junto a equipe avaliando os projetos em andamento, prazos e capacity, visando alinhar ações de tecnologia com as estratégias do negócio e necessidades dos clientes internos/externos, com utilização de metodologia Ágil.  Controle e monitoramento financeiro dos projetos e do portfólio (Capex e Opex).  Liderança de pessoas visando valorização, integração, relacionamentos, redução de conflitos, autonomia, engajamento, empoderamento, crescimento, desenvolvimento e transparência (valores e conceitos do Management 3.0). Ciclo de performance/ avaliação 360º, 1:1, plano de desenvolvimento individual (feedback/follow-up, metas, mapeamento de oportunidades), contratação de colaboradores, controle de horas, férias e pagamentos. 

Profissional com 20 anos de experiência na área da Tecnologia da Informação, como Consultor SAP MM e Coordenador de TI, experiência em empresas nacionais e multinacionais em implementação de SAP S4 Hana, levantamento de requisitos e desenho de solução funcional aplicando soluções com utilização de templates globais para melhoria de processos, em projetos de rollout e melhorias relacionados a processos voltados para administração de materiais, compras, importação, subcontratação, vendas, exportação e manufatura, integrações com soluções fiscais como Guepardo, sistemas hospitalares como Tasy, Wpd e Mv, sistema EProcurement como Mercado Eletrônico, Inpart, M2M e Ariba. Conhecimento em Documentos eletrônicos fiscias (NF-e, NFs-e e xml) Vivência na área de logística em gestão estratégica de distribuição, controle e administração materiais e serviços. Certificação: SAP S4 HANA – MM  Localização Brasileira (TAXBRA)  Conhecimento em ARIBA, SD e RE  Metodologia ASAP/ Ágil / Activate / ITIL  Controles para SOX/auditorias KPI, OKR, NPS  Levantamento, definição e melhorias de processos.  Vivência em processos de negócios voltados para área de suprimentos, estoques e fiscal.  GRC Inbound e ECG NFEs  Implementação, Rollout e Upgrade S4 HANA  Especificações funcional e técnicas  Suporte e AMS  Treinamento a usuários (Key User)  Conhecimento em Scrum Kanban 

POS GRADUAÇÃO - SISTEMAS E TECNOLOGIAS VOLTADAS A INTERNET - FIAP

GRADUAÇÃO - SISTEMAS DE INFORMAÇÃO -USJT

CERTIFICAÇÃO SAP MM E LOCALIZAÇÃO (TAXBRA)