Maycon Farias

São mais de 20 (anos) de larga experiência profissional no Setor Agrícola, destacando e atuando em Gestão da concessionária e Gestão Agrícola. Nível de Gerência, Gerente Geral de Filial, Gerente Comercial. Capacidade de Liderança e Trabalho em Equipe. Habilidade em negociação Financeira, contábil e de Gestão de Departamento de Peças e Pós Venda (serviços).

Experiência na área comercial: Suporte à área comercial, controle do planejamento estratégico de vendas, controle de comissões, cálculo de índices e controle dos objetivos de vendas, elaboração de contratos comerciais, análise e planejamento de estoques, análise de cadastros de clientes para fins de crédito, contratos com representantes comerciais, elaboração de propostas comerciais, cadastros em órgãos públicos e participação em licitações, organização de eventos, feiras e exposições.
Experiência na área financeira: Elaboração e acompanhamento do fluxo de caixa, tesouraria, contas a pagar e a receber, negociações com fornecedores, clientes e bancos, cálculo de índices de desempenho econômico/financeiro, Finame, aplicações financeiras, empréstimos bancários, contratos, CPR, elaboração de relatórios para suporte a decisões da Diretoria, elaboração de estudos de viabilidade econômica.
Experiência na Área Contábil/Fiscal/Controladoria: Planejamento estratégico, planejamento tributário, apuração de impostos e contribuições (IR, DIRF, INSS, FGTS, ICMS, ISS, etc.) lançamentos contábeis, elaboração do plano de contas, defesas e impugnações de lançamentos fiscais, tributários e previdenciários, controle de ativos e depreciação apuração de custos e resultados. análise de balanços, cálculos de índices econômicos, financeiros.

Empresa: Grupo Mega Master

Admitido em: 01 de novembro de 2021 

Saída:  16 de maio de 2022.

Cargo: Gerente Geral Coorporativo Administrativo e Gerente de Projetos

Estados: Mato Grosso do Sul e Roraima.

Administrava as 07(sete)unidades produtivas, totalizando 6.000 há. Em Dourados/MS, 09 (nove) Unidades Produtivas totalizando 27.000 há em Boa Vista/RR, 01(uma) concessionária CASEIH Master Máquinas, 01(uma) concessionária multimarcas, 01(uma) transportadora Transpotência.  Elaborava e executava planejamento anual para as unidades produtivas do preparo plantio a colheita. Responsável por planejar, organizar e controlar as atividades administrativas das unidades de produção de soja, milho, e implantação da pecuária de corte extensiva e confinamento da empresa. Formulando e recomendando políticas e programas de produção. Estava sob minha responsabilidade como Gerente Coorporativo assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pelos proprietários e sócios da empresa, planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção.

Nas empresas assessoramento à Diretoria na reestruturação da empresa multimarcas e da transportadora. Implantação da concessionária CASEIH Master Máquinas. Seleção e implantação de sistemas (SAP) informatizando para melhor gestão, performance e qualidade nos relatórios. Assessoramento à equipe comercial, com experiência em gestão e liderança da equipe, planejamento e prospecção de vendas, análise de indicadores de mercado, acompanhamento de atividades em campo e elaboração de políticas comerciais. Análise das necessidades do cliente, identificação de novos mercados, elaboração de planos estratégicos e no estudo das ações das empresas concorrentes. Como Gerente Geral Administrativo Coorporativo disponho de forte conhecimento em gestão de pessoas e produção agrícola e de manutenção preventiva curativa automotiva agrícola e gerenciamento de índices de produtividade, preferencialmente oriundos de ambientes de linha de produção, determinação, experiência em promover mudanças de cultura, arrojo, orientação para resultados, resiliência e visão operacional. 

Empresa: Verdes Campos Agro

Admitido em: 10 de agosto de 2013 

Saída:  20 de dezembro de 2020.

Cargo: Diretor Geral Agrícola

Estados: Maranhão e Piauí.

Administrava as unidades produtivas, elaborava e executava planejamento anual de Preparo de solo, plantio e colheita, todas as operações Agrícola até a entrega do produto ao seu destino final. como Diretor Geral Agrícola era responsável por acompanhar e avaliar os resultados da produção.

Responsável por planejar, organizar e controlar as atividades de produção de soja, milho, eucalipto e pecuária de corte extensiva e confinamento da empresa, formulando e recomendando políticas e programas de produção.

Estava sob minha responsabilidade como Diretor Geral Agrícola assegurar o cumprimento das metas de produção. Dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pelos proprietários e sócios da empresa. Planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção, dentro das especificações e padrões de qualidade estabelecidos, visando a assegurar o cumprimento dos objetivos da empresa na área comercial, supervisionar a elaboração do plano anual de metas de produção. Visando à otimização dos recursos produtivos disponíveis, supervisionar a elaboração dos cronogramas de produção, visando a garantir a melhor alocação da mão-de-obra, equipamentos e materiais, supervisionar a elaboração do plano de expansão das instalações agrícolas, visando assegurar o atendimento das necessidades futuras da empresa em termos de capacidade de produção, participar de discussões relativas a desenvolvimento de novos produtos, por meio da interação com o departamento de desenvolvimento, controlar as despesas gerais do departamento de produção (energia elétrica, custos de manutenção, insumos etc.), visando a contribuir para a redução de custos nesses itens, analisar e avaliar os aspectos econômicos do processo produtivo, no tocante a mão-de-obra e quantidade de materiais consumidos, visando identificar oportunidades ou alternativas que permitam a redução de custos, elaborar procedimentos e determinar diretrizes para manutenção do visual das fazendas, escritórios entre demais estruturas, no que se refere à limpeza, pintura, conservação etc., visando a manter o local em condições que propiciem o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos, definir os turnos de trabalho necessários para o balanceamento da mão-de-obra, visando a manter o fluxo de produção e maior produtividade dos recursos humanos da fábrica, estudar, desenvolver e aperfeiçoar processos, equipamentos, ferramentas etc., bem como estabelecer controles de processos, visando garantir melhor qualidade e maior produtividade.

Como Diretor Agrícola disponho de forte conhecimento em gestão de pessoas e produção agrícola e de manutenção preventiva curativa automotiva agrícola, fabril e gerenciamento de índices de produtividade, preferencialmente oriundos de ambientes de linha de produção, determinação, experiência em promover mudanças de cultura, arrojo, orientação para resultados, resiliência, e visão operacional. 

Empresa: Agricase

Admitido em: 16 de dezembro de 2009 

Saída: 22 de julho de 2013.

Cargo: Gerente Geral de Filiais

Cidade: Campo Mourão/PR, Dourados/MS.

Gestão do setor Comercial, Gestão de Pré e Pós – Venda (Serviços e Peças) e Gestão administrativa de concessionaria. 

Assessoramento à equipe Comercial, com experiência em gestão e liderança da equipe, Planejamento e prospecção de vendas, analise de indicadores de mercado, acompanhamento de atividades em campo e elaboração de Politicas Comerciais. 

Responsável e Gestor pelo atendimento aos clientes Grandes Contas (Usinas) no Pré e Pós-venda, (Serviços e Peças), comercial, processos administrativos, financeiro, esclarecimento de duvidas sobre produtos e resolução de problemas.

Analise das necessidades do cliente, identificação de novos mercados, elaboração de planos estratégicos e no estudo das ações das empresas concorrentes.

 Renegociação e documentação de dívidas de clientes, cobranças em casos especiais. Relacionamento com bancos, acompanhamento de operações de financiamento via Finame até sua liberação. 

Elaboração de contratos, Organização e participação de eventos.  

Assessoramento à equipe de vendas, renegociação e documentação de dívidas de clientes, cobranças em casos especiais. Relacionamento com bancos, acompanhamento de operações de financiamento via Finame até sua liberação. Elaboração de contratos. Organização e participação de eventos. Responsável pela distribuição do estoque de implementos, Tratores, Colheitadeiras, para 05 (cinco) Filiais. 

 

Empresa: Tratorag Comércio e Representação LTDA (John Deere)

Admitido em: 13 de setembro de 1999 

Saída: 10 de abril de 2009.

Cargo: Vendedor, Gerente de Vendas e Sai como Gerente Geral de Filial 

Cidade: Itapeva-SP

Assessoramento à Diretoria na reestruturação da empresa. Seleção e implantação de sistemas informatizados para controle de custos, estoques, contas a receber e a pagar. Renegociação e documentação de dívidas de clientes, cobranças em casos especiais. Relacionamento com bancos e tomadas de empréstimos, acompanhamento de operações de financiamento via Finame até sua liberação. Elaboração de contratos. Orientações de caráter legal nas áreas do direito civil, fiscal e tributário. 
Atividades de Tesouraria, contas a pagar/receber, fluxo de caixa, análises econômico/financeiras, Supervisão dos Deptos. De Pessoal, Contabilidade e Informática, elaboração de contratos, defesas fiscais e tributárias, treinamento de pessoal, elaboração da DIRPJ, relacionamento com bancos e contratação de operações bancárias. 

 

Graduação: Administração de Empresas

Instituição: Anhanguera

Título obtido em: (cursando)

Graduação: Técnico em Agropecuária e Administração Rural

Instituição: CEETEPS - Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza

Título obtido em: 1998