Maykon Pawluk

Experiência na área de manufatura e logística com foco no planejamento a curto, médio e longo prazo, programação da produção e materiais, acompanhamento/controle da produção, controle de estoque, balanceamento de mão de obra na linha de produção, análises de recursos em cenários semestrais/anuais, transferências de materiais entre centros e participações em projetos 

Principais projetos realizados:

Implantação do sistema DRP (Unidades Internacionais e Nacionais)

Implantação do sistema ERP-Kugel

Key user no projeto IBP/DRP

Participação no projeto VMI (Estoque gerenciado pelo fornecedor)

Participação no projeto GTM (Go to market)

Participação no projeto de Implantação de novo CD – Foco na visão de distribuição.

Alguns resultados alcançados: 

Implantação do método de transferência entre centros nas unidades da américa latina, possibilitando melhorar o OTIF, reduzindo lead times de transferência e estoque de produto acabado, colaborando diretamente na qualidade de estoque mantendo o mesmo dentro da política.

Com base em conceitos teóricos e práticos foi desenvolvido para o seguimento um ERP que contribuiu para planejamento de produção e materiais também possibilitou dar informações de prazo de entrega de produto acabado e informações de compra de matéria prima, com isso, potencializando o seguimento que a empresa atua.

Experiência na área de manufatura e logística com foco no planejamento a curto, médio e longo prazo, programação da produção e materiais, acompanhamento/controle da produção, controle de estoque, balanceamento de mão de obra na linha de produção, análises de recursos em cenários semestrais/anuais, transferências de materiais entre centros e participações em projetos 

Principais projetos realizados:

Implantação do sistema DRP (Unidades Internacionais e Nacionais)

Implantação do sistema ERP-Kugel

Key user no projeto IBP/DRP

Participação no projeto VMI (Estoque gerenciado pelo fornecedor)

Participação no projeto GTM (Go to market)

Participação no projeto de Implantação de novo CD – Foco na visão de distribuição.

Alguns resultados alcançados: 

Implantação do método de transferência entre centros nas unidades da américa latina, possibilitando melhorar o OTIF, reduzindo lead times de transferência e estoque de produto acabado, colaborando diretamente na qualidade de estoque mantendo o mesmo dentro da política.

Com base em conceitos teóricos e práticos foi desenvolvido para o seguimento um ERP que contribuiu para planejamento de produção e materiais também possibilitou dar informações de prazo de entrega de produto acabado e informações de compra de matéria prima, com isso, potencializando o seguimento que a empresa atua.

Formação:

Especialização em Engenharia de Produção – Completo 

Ensino Superior em Engenharia de Produção – Completo 

Ensino Superior em Administração com Habilitação em Gestão de Negócios – Completo

Cursos complementares: 

Manufatura enxuta. 
Machine learning aplicado ao S&OP / E

FMEA. 

Liderança.

Desenvolvimento interpessoal.

Escriturário fiscal. 

Excel avançado. 

Conhecimento com os sistemas: S.A.P, Prosyst, Kugel, Logix, Power B.I, PCPM Máster e Injet.