Murilo Villar

Executivo com mais de 18 anos de experiência em funções de auditoria interna, governança, riscos e controle interno, atuando nos setores de telecomunicações, energia, varejo e atacado para fortalecimento da governança corporativa e do ambiente de controle internos de processos de negócios para mitigação de riscos e maior eficiência.

Além disso, experiência prática de integração de negócios nos últimos ~2 anos alcançada no maior programa de integração de varejo brasileiro (Carrefour & Grupo BIG), atuando como PMO junto a +50 patrocinadores e +150 usuários-chave das áreas de negócios e tecnologia, com foco na eficiência de processos, sistemas, pessoas e comunicação e priorização para resultados e crescimento de curto prazo.

EXPERIÊNCIA

▪ Liderança da Auditoria Interna, buscando otimizar e mitigar riscos com base no aumento de valor para o acionista.

▪ Gestão de equipe multidisciplinar em trabalhos de auditoria de processos operacionais, regulatórios, financeiros, corporativos, TI e Cibersegurança, com base em frameworks e melhores práticas do setor (IPPF/IIA, COSO, COBIT, PCI, SSAE 16, SOX 404, ITIL, ISO /IEC 27001, NIST).

▪ Liderança no desenvolvimento de programa de revisão de auditoria cíclica para lojas, centros de distribuição, postos de gasolina, farmácias e galerias comerciais.

▪ Sólida experiência com implementação de soluções automatizadas de análise de dados para monitoramento de riscos críticos de negócios.

▪ Gestão otimizada do orçamento anual na função de auditoria interna e também no maior programa de integração do varejo alimentar brasileiro (Grupo Carrefour & Grupo BIG).

RESULTADOS

▪ Economia de ~R$ 26 MM no orçamento do projeto de Integração (~R$ 1 Bi) previsto para 2022.

▪ Implementação de processo de auditoria contínua para processos e negócio críticos possibilitando recuperação financeira imediata de + ~R$ 25 MM e posterior rollout para Latam (Chile, Argentina, México).

▪ Avaliações de auditorias com potencial de recuperação de +R$ 20 MM e também redução da exposição a multas e penalidades podendo chegar a R$ 270 MM por descumprimento de requisitos regulatórios.

▪ Melhorias no ambiente de controle com implementação do programa de auditoria cíclica para +150 unidades operacionais de varejo (lojas, centros de distribuição, postos de gasolina, farmácias e galerias comerciais).

▪ Participação no processo de obtenção da certificação Quality Assessment do Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA Brasil) na Oi SA (2014)

MBA em Gestão de Negócios  - Fundação Getúlio Vargas – FGV/RJ

Engenharia Mecânica de Produção  - Pontifícia Universidade Católica – PUC/RJ