Ninfer Faria

Tenho +14 anos de experiência entre Supply Chain e Vendas, sou entusiasta de tecnologia, acredito muito na inovação dos processos e melhoria contínua como alavanca de resultados. Sendo o tempo o recurso mais escasso da humanidade é através do bom uso da tecnologia e da relação humana que encontramos as melhores soluções para os problemas. Meu propósito profissional é cultivar conhecimento para colher experiências incríveis através das conexões humanas, que possamos construir resultados potentes.

Unilever | Coord. Trade Marketingem diferentes funções Líder de Projeto, Trade Merchandising, Data & Performance e Regional de Vendas
Jan/2017 – Jul/2024
Principais atividades:

• Construção Estratégica de Metas de Vendas: Desenvolver e alinhar metas de vendas de curto prazo com as ambições de longo prazo das categorias de produtos (S&OP). Utilizar ferramentas promocionais para potencializar resultados em cada canal e cliente, assegurando que as iniciativas estejam integradas com as expectativas do mercado (P&L e Revenue Management).
• Gestão de Investimentos e Visibilidade: Planejar e gerenciar investimentos para garantir a competitividade no ponto de venda. Criar planos de visibilidade que incluam ofertas, inovações, MPDV’s e ações táticas, otimizando o portfólio conforme o calendário promocional.
• Liderança e Desenvolvimento de Equipes: Liderar uma equipe robusta de mais de 47 gerentes e coordenadores, além de engajar mais de 1000 promotores. Comunicar de forma assertiva as prioridades anuais, promovendo um ambiente colaborativo que atenda a múltiplas unidades de negócio.
• Business Intelligence e Análise de Dados: Utilizar dados para fundamentar decisões estratégicas e monitorar a execução das metas de vendas. Criar dashboards interativos e relatórios detalhados que forneçam insights claros e acionáveis para a equipe de liderança (Power BI). Monitoramento de KPIs e Performance dos indicadores-chave de desempenho (KPIs) para avaliar a eficácia das iniciativas de trade marketing. Ajustar as estratégias em tempo real para otimizar resultados e maximizar o impacto das campanhas. Fomentar uma cultura de tomada de decisões baseada em dados em todos os níveis da organização.
• Criação de Processos e Aumento de Produtividade: Estabelecer processos eficientes que melhorem a produtividade do time, capacitação das equipes, promover sinergia entre áreas e centrando as ações nas necessidades do cliente.
• Análise Competitiva e Oportunidades de Crescimento: Realizar análises contínuas do mercado e da concorrência, identificando oportunidades e áreas de melhoria. Ajustar estratégias conforme necessário para manter a competitividade e o crescimento sustentável (Nielsen, Scanntech, Neogrid, CRM, Sell-in e Sell-out).
• Gestão de Relacionamento com Clientes: Cultivar relacionamentos fortes com clientes-chave, garantindo que suas necessidades sejam atendidas de forma eficaz e eficiente. Implementar feedbacks que possam informar futuras ações e estratégias (JBPs).
• Desenvolvimento de Materiais de Merchandising (MPDV’s): Planejar e implementar estratégias para a criação e distribuição de materiais de merchandising, assegurando que atendam às necessidades do mercado e estejam alinhados aos objetivos da empresa.
• Gestão de Eventos e Iniciativas de Inovação: Organizar eventos com clientes estratégicos e promover workshops que incentivem a inovação e a eficiência operacional. 
• Gestão de Projetos e Iniciativas de Saving: Gerenciar projetos de forma a implementar iniciativas de economia de investimentos, garantindo a sustentabilidade das operações. Engajar stakeholders na implementação de metodologias, processos e ferramentas.

Pós-Graduação – Gestão Cultural e Desenvolvimento de Mercado, Centro Universitário SENAC, 2019