Norberto Roveda

São Paulo, São Paulo

Sobre Norberto Roveda:

Seja muito bom naquilo que você faz, vá sempre além do que é esperado e os resultados virão!!!

Experiência

Executivo de Key Accounts, Confederação Brasileira de Futebol, Rio de Janeiro.
Junho de 2014 – Dezembro de 2021

Líder de equipe de 14 colaboradores para estudos de inteligência mercadológica e projetos com o objetivo de implantar estratégias de captação de recursos e negociações de vendas de cotas para potenciais patrocinadores em projetos chaves da entidade. Responsável pela criação de indicadores de performance (KPI`s) para monitoramento das estratégias implantadas e team performance e também pela elaboração de relatórios semanais do status do portfólio de projetos para a Presidência. Motivei a implantação de um escritório de suporte à projetos (PSO), utilizando a metodologia de melhores práticas do Project Management Institute (PMI) e métodos ágeis Scrum e Kanban, com a finalidade de padronizar processos, dar suporte e treinamento aos colaboradores envolvidos na comercialização e nos projetos da CBF, propiciando assim maior engajamento entre a equipe. Fui responsável pelo projeto de mapeamento de empresas com perfis de gestão e cultura organizacional semelhantes à CBF. Processo este que corroborou com um aumento de eficiência de 75% nas ativações dos patrocinadores e um incremento de 68% em suas renovações contratuais de suporte aos projetos desenvolvidos pela entidade. Aumento da eficácia dos resultados de Marketing da mesma em 33%, resultando na segregação de empresas que não possuíam similaridades com a entidade e que dificultavam projetos de ativações.

Analista de Projetos, Confederação Brasileira de Futebol, Rio de Janeiro.
Março de 2012 – Junho de 2014

Dois anos de experiência como analista de projetos estratégico. Trabalhei elaborando estudos de viabilidade e execução referentes as mídias sociais da Confederação Brasileira de Futebol (CBF). Dentre alguns projetos, fui responsável pelas diversas transmissões de jogos dos campeonatos de futebol das divisões de acesso ao grupo de elite, através do site da própria instituição em tempo real, com recursos provenientes de parcerias, gerando uma redução de R$150.000,00 nos gastos implícitos de transmissões e um aumento de 42% de visitas ao site.