Ozeias Tavares

• Profissional com mais de 18 anos de experiência na indústria de transformação, com conhecimentos em gestão de diversos setores como: administrativo, compras, qualidade, fábrica e desenvolvimento de projetos, sendo os últimos 10 anos em gestão de projetos, industrial e qualidade.
• Ótima capacidade de planejar e priorizar atividades/tarefas, conforme o cronograma definido.
• Grandes habilidades organizacionais, incluindo atenção aos detalhes na execução de múltiplas tarefas.
• Habilidades em gestão de equipes, treinamentos e desenvolvimento de pessoas.
• Sólidos conhecimentos em definição de processos para redução de custos.
• Desenvolvimento e gestão de diversos projetos para atendimento à necessidade da empresa e dos clientes, adaptação de processos e resultados.
• Habilidades no uso de técnicas para acompanhamento dos projetos para garantir a assertividade, seja em relação às equipes internas ou fornecedores.
• Conhecimentos em diversos subsistemas industriais voltados à qualidade e resultados.
• Forte vivência na análise e adequações de produtos do ramo automotivo e linha branca, com destaque para análise técnica, aplicação e comercial junto aos clientes.
• Boa comunicação verbal e escrita no atendimento ao cliente interno e externo.
• Acompanhamento, desenvolvimento e entrega de indicadores com base na análise de riscos de diversas áreas, resultados x metas.
• Análise direta de cada setor, sempre reportando-se aos diretores da empresa. 
• Atendimento a clientes de alto valor, com a análise e acompanhamento das expectativas
• Participação em auditorias internas e externas com conhecimentos da Norma ISO 9001 aplicada à diversas áreas. 
• Facilidade de adaptação, senso de dono, senso de urgência, facilidade de assumir novos desafios.

NORTE FERRAMENTARIA DO BRASIL - Período: fev/2010 até o momento 

Na empresa Norte Ferramentaria tive a satisfação de atuar em seis setores com diferentes desafios, são eles:

Último cargo: Gerente de Projetos e Administrativo – Set/22 até o momento

Responsabilidades: Atendimento a clientes, visitas e prospecção. Acompanhamento do financeiro e fluxo de caixa, aprovação e supervisão de compras, gestão do departamento de engenharia, qualidade e RH. Acompanhamento dos KPIs, uso da ferramenta Trello para o departamento administrativo e fábrica, gestão da segurança de dados e informações.

5º cargo: Gerente de Projetos de Engenharia – Set/19 a Set/22 

Responsabilidades: Responsável pelos projetos da empresa, com gestão direta de uma equipe de 5 pessoas. Planejamento e gestão da equipe de projetos para atender os prazos solicitados pelos clientes e à fábrica. Elaboração de cronogramas completos. Responsável pelas reuniões de Kick Off junto aos clientes, reuniões de apresentação e aprovação dos projetos, planejamentos e acompanhamentos de produção. Contatos com clientes, formulação e liberação de listas de compra de materiais, avaliação e validação dos projetos, com base nas premissas do cliente. Revisão e liberação de projetos para fábrica. Gestão da qualidade com o monitoramento dos KPIs, reuniões da qualidade e acompanhamento de auditorias internas e externas. Em alta demanda, responsável por terceirizar os projetos com outras empresas e validação dos respectivos projetos terceirizados. No início do ano de 2019, repaginação do marketing da empresa, com desenvolvimento de novo folder, apresentação e slogan. Prospecção de novos clientes com planilha de CRM para acompanhamento dos clientes. 

Realizações: Redução em 23% das não conformidades de projetos. Implantação da ferramenta Trello para gestão de atividades, o que gerou redução de tempo de entrega de projeto em 15%. 10 anos de auditoria externas da qualidade com 100% de aproveitamento. 

4º cargo: Gerente Industrial – Abr/14 a Ago/19 

Responsabilidades: Gestão de Programação CAD/CAM, com acompanhamento das entregas conforme cronograma de fabricação. Gestão de Almoxarifado/Estoque. Gestão da Qualidade e Gestão Tecnológica de Máquinas 5 eixos, com acompanhamento dos indicadores de desempenho e atuação em melhoria contínua. No ano de 2018, reformulação do Sistema de Gestão da Qualidade, para atender à nova norma ISO 9001/2015. Definição do planejamento estratégico, aplicação da metodologia de análise de riscos e oportunidades com análise SWOT em todos os departamentos da empresa, definição de novos KPIs, planejamento de investimentos de curto e médio prazo. 

Realizações: Aplicação de ações corretivas para mitigar os riscos, com redução geral em 58% dos riscos previamente identificados. Entregas de programas às máquinas dentro das metas estabelecidas. Reestruturação do almoxarifado e redução de tempo na busca de itens em 19%. Ações imediatas na gestão das tecnologias de máquinas 5 eixos, as quais minimizaram os tempos de paradas para manutenção em 14%. 

3º cargo: Coordenador da Qualidade – Abr/12 a Mar/14 

Responsabilidades: Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade em toda a empresa, com base na Norma ISO 9001. Organização dos departamentos de Administração, Vendas, Compras, RH, Engenharia, PCP, Fábrica, Manutenção, Almoxarifado, Qualidade, na definição de procedimentos KPIs, registros, documentos e melhoria contínua. Acompanhamento dos KPIs da qualidade, definição de investimentos críticos, reuniões mensais com o comitê da qualidade, tratativas de não conformidades, aplicação de ações corretivas, acompanhamento de auditoria interna e externa. 

Realizações: Certificação ISO/9001 em set/12 sem registro de NCs, padronização de processos nas áreas de Engenharia, Programação CAM e Fábrica, com ganhos de produtividade em 11%. Redução de retrabalhos em 31% e redução de custos em 21%. 

2º cargo: Programador CAD/CAM – Nov/11 a Ago/12 

Responsabilidades: Definição de processos e métodos de controle dimensional para as máquinas e coordenação para atender os cronogramas de fabricação. Desenvolvimento de programas com o Software de 3D Cimatron e auxílio do AutoCAD. Administração do almoxarifado para organização e eliminação de desperdícios. Implantação de software de controle de produção, denominado SGP da empresa Prosyst, com mapeamento de produção e definição de processos em conjunto com os departamentos de engenharia, fábrica, compras e RH. Treinamentos para 25 colaboradores e acompanhamento da aplicação do software. Treinamento de 18 colaboradores no software de programação Cimatron, para facilitar o trabalho de alterações e programação diretamente no computador na máquina. 

Realizações: Entregas de programas dentro do prazo e/ou na meta estabelecida de 80%. Redução de custos com eliminação de desperdícios no uso de insumos em 18%. Treinamentos de colaboradores em software 3D, o que tornou a empresa pioneira, à época, no trabalho diretamente com desenhos em 3D nas máquinas.

1º cargo: Administrador de Compras – Fev/10 a Out/11

Responsabilidades: Planejamento de investimentos para empresa. Compras de equipamentos para as máquinas, área de montagem e equipamentos de uso geral. Compras de matéria prima, conforme lista solicitada pelo setor de engenharia, compras de insumos, conforme necessidade da fábrica e materiais de expediente.

Realizações: Desenvolvimento do setor de compras, definição de método para controle de insumos, definição de investimentos em equipamentos tecnológicos para fábrica, os quais geraram ganho de produtividade em 22%.

IBM - INDUSTRIA BRASILEIRA DE MOLDES – Período de Fev/2005 a Dez/2009

Cargo: Programador Cad/Cam. 

Responsabilidades: Definição de processos e métodos de controle dimensional para as máquinas e coordenação para atender os cronogramas de fabricação. Desenvolvimento de programas com o Software de 3D Cimatron e auxílio do AutoCAD. Desenvolvimento de melhorias para projeto e fabricação de moldes para injetar termoplásticos e não ferrosos.

Realizações: Entregas de programas dentro do prazo ou na meta estabelecida. Redução de custos com desenvolvimento de novos processos e controles.

SENAI – JOINVILLE/SC – Período de Jun/2006 a Dez/2006

Cargo: Instrutor de Fresagem a CNC 

Responsabilidades: Transmissão de conhecimentos para preparar os alunos a atender às demandas crescentes da indústria de manufatura avançada. Tinha a responsabilidade de proporcionar aos alunos uma compreensão abrangente e aprofundada dos princípios da Fresagem CNC, incluindo conceitos teóricos e práticos. As responsabilidades incluíam: Desenvolver planos de ensino detalhados, sequência de tópicos, objetivos de aprendizado e recursos didáticos necessários para a instrução eficaz em Fresagem CNC.

Condução de aulas: Ministrar aulas teóricas e práticas, com demonstração de procedimentos de Fresagem CNC, explicação do funcionamento dos equipamentos e suas melhores práticas de segurança. Auxílio aos alunos na realização de atividades práticas. Orientação ao aluno com: Demonstração de habilidades e avaliação de desempenho, com um papel fundamental na formação de profissionais capacitados para operar e programar máquinas CNC de fresagem, com contribuição direta no avanço da indústria manufatureira ao fornecer uma base sólida de conhecimento e habilidades técnicas aos alunos.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

• Técnico Ferramentaria de Moldes – Mecânica – Senai – 2006 
• Graduação em Ciências Econômicas – Univille – 2013
• Pós-graduação em Inovação Tecnológica – Unisociesc – 2017 
• Graduação em Engenharia de Produção – Católica SC – 2021 a 2024