PATRICIA SILVA MENEZES

GERENTE FINANCEIRO ADMINISTRATIVO, SOLIDEZ iNCORPORADORA 

[Datas De 01/10/2023  -ATUAL]

URBANISMO E INCORPORAÇÃO 

Planejamento e gestão de fluxo de caixa
Análise de orçado x realizado, tanto financeiro quanto econômico
Monitoramento e atualização de procedimentos
Gestão de entrega e produtividade da equipe contas a pagar, contas a receber. 
Controle de endividamentos bancários, tributários, judiciais e com fornecedores, tanto dos vencidos e suas atualizações quanto dos saldos.
Gestão de carteira de cobrança com foco na redução de inadimplência e manutenção de carteira, 
Negociações de captação de recursos com bancos e fundos de investimentos, 
Implantação de políticas e processos operacionais com base na ISO, 
Gestão de indicadores da área 
Elaboração de relatórios de fechamento para apresentação para sócios investidores , 
Administração de 14 cnpjs e 14 contas bancárias com alta volumetria.
Relacionamento bancário com a abertura de contas bancárias , fechamento , negociações de tarifas e contratos. 
Treinamento e produção de documentos, como contratos de promessa de compra e venda, aditivos, cessão de direitos .

Gestão departamento de rh e departamento pessoal. Apoio na reestruturação do grupo com foco em melhoria de produção e redução de custos.  

Apoio na controladoria com monitoramento de orçamento de obra e monitoramento de operação administrativa com foco em redução de custo e com objetivo de mitigar prejuízos. Desenvolvimento e capacitação de pessoas para suporte aos sócios. Visualização de oportunidades de melhorias na operação. Experiencia no sistema UAU módulo , vendas e financeiro .Controle de produção de equipe através de acompanhamentos de providências com prazos e feedback semanais. Renegociação de dividas. Monitoramento semanal de despesas e receitas através de acompanhamento de recebimento e planejamento de despesas , com relatórios semanais com pontos de atenção alertando os sócios com antecedência sobre oportunidades e problemas antes de ocorrerem. Apresentação de resultados mensais , participação no processo de seleção de pessoas. Mapeamento problemas na operação e pessoas e propostas de soluções.

SUPERINTENDENTE FINANCEIRO, GRUPO PRIVE DE CALDAS/WAM HOTEIS 

[Datas De 01/11/2009  - 18/09/2023]

Hotelaria/Parques 

Planejamento e gestão de fluxo de caixa
Análise de orçado x realizado, tanto financeiro quanto econômico
Monitoramento e atualização de procedimentos
Gestão de entrega e produtividade da equipe contas a pagar, contas a receber e faturamento 
Controle de endividamentos bancários, tributários, judiciais e com fornecedores, tanto dos vencidos e suas atualizações quanto dos saldos.
Gestão de carteira de cobrança com foco na redução de inadimplência e manutenção de carteira, 
Negociações de captação de recursos com bancos e fundos de investimentos, 
Implantação de políticas e processos operacionais com base na ISO, 
Gestão de indicadores da área 
Automatização de atividades com base na tecnologia de RPA (robotização de atividades) 
Elaboração de relatórios de fechamento para apresentação para sócios investidores , 
Administração de 43 cnpjs e 90 contas bancárias com alta volumetria
Negociações com grande agências hoteleiras (pré compra e antecipação de valores)
Monitoramento de seguros patrimoniais e contratos de prestadores de serviços, 
Construção de orçamentos voltados a implantação de hotéis, tesouraria , gestão de equipe através de cronograma de trabalhos de produção com horários e metas, visando desenvolver os profissionais da equipe incentivando a assumirem novas posições de liderança .
Relacionamento bancário com a abertura de contas bancárias , fechamento , negociações de tarifas e contratos. 
Treinamento e produção de documentos, como contratos de promessa de compra e venda, aditivos, cessão de direitos Atendimento de grande grupos de auditoria como Baker Tilly, Pricewaterhousecoopers ,Kpmg. Experiência com sistema E-solution.

Spe/Incorporação

Gestão de planejamento de fluxo de caixa e EV ,
Análise de orçado x realizado, 
Gestão de entregas e produtividade das equipes de contas a pagar e a receber de todos os segmentos da incorporação
Controle de endividamentos passivos vencidos e a vencer de obras ,
Negociações de captação de recursos com bancos e fundos de investimentos, 
Implantação de políticas e processos operacionais com base na ISO
Gestão de KPIs
Elaboração de relatórios de fechamento para apresentação para sócios investidores 
Administração de 9 cnpjs e 27 contas bancárias com alta volumetria , 
Domínio de todo o fluxo financeiros da Incorporação nos segmentos de residenciais, loteamentos e multipropriedade
Domínio de todo o processo financeiro de obra, desde a construção, implantação (FF&E) a entrega do empreendimento 
Monitoramento de processos judiciais, 
Monitoramento de seguros de obras e contratos de prestadores de serviços, 
Elaboração de orçamentos voltados a implantação de hotéis, 
Gestão de equipe através de cronograma de trabalhos de produção com horários e metas, visando desenvolver os profissionais da equipe incentivando a assumirem novas posições de liderança .
Relacionamento bancário para abertura de contas , fechamento , negociações de tarifas e contratos. 
Treinamento e produção de documentos, como contratos de promessa de compra e venda, aditivos, cessões de direitos. 
Experiência com sistema Sienge .
Especialista no sistema de multipropriedade imobiliárias desde a implantação de controles de vendas no sistema e controle de comissões , ate a administração de obras , entrega do empreendimento , implantação de mobiliários e área comum a gestão financeira de hotelaria .

Comercializadora/Imobiliária
Gestão e orientação de equipe de controllers administrativos responsáveis pela validação de premissas de comissões de corretores de vendas de imóveis de cotas imobiliárias, loteamentos e residenciais, 
Implantação do processo de conferência de bôrderos de vendas , propostas de promessa de compra e venda , contratos de promessa de compra e venda, 
Validação de premissas de entrada garantindo e respeitando as regras de processos definidas pela empresa , 
Gestão da comissão de lideres e gerentes de vendas 
Controle de valores de entrada de todos os tipos (cartão , espécie, cheques e depósitos) 
Gestão de equipe de contrato e pós vendas , com os processos de de emissão de contratos de compra e venda , envio de contratos validação de contratos ,assinaturas,gestão de processos de cancelamentos e distratos bem como a emissão dos documentos e liberarão para o financeiro, emissão de termos aditivos , cálculos de distratos ,cessões de direitos e autorização de escrituras,cadastros de vendas no sistema ,cancelamento de vendas no sistema , bloqueio de unidades em negociação ,controle de quadro de espelho.
Desenvolvimento de procedimentos operacionais para um segmento novo no mercado (Multipropriedade) ,com intuito de reduzir o tempo de curva de aprendizado de manuseio do sistema e confecção de documentos para ganho em produção.
Experiência com sistema Sienge
Total de clientes 10.753 entre 4 construtoras(Spes) com lançamento em datas diversas, no período de construção civil.