Patrick Silva

Atuo há mais de 16 anos na Gestão de TI, Gestão de Equipes, Gestão de Projetos, Gestão de Infraestrutura On premise e Cloud, Implantação e Desenvolvimento de Sistemas. Em muitas oportunidades pude liderar equipes multidisciplinares, participar e direcionar estratégias de negócio, realizando projetos que resultaram na Revisão e remodelagem de processos, Resolução de problemas e falhas, Padronização, Melhoria da qualidade, Redução de tempo, Custos de operação e Serviços. Experiente no uso de Metodologias de projetos, Ágeis, DevOps e DevSecOps, Implantação de soluções tecnológicas para Transformação Digital e uso da Inteligência Artificial, Implantação de Governança de TI e Cibersegurança. Controle e gestão dos serviços de TI, assim como o Planejamento estratégico, execução dos investimentos e contingências necessárias para apoiar o processo de continuidade e crescimento do negócio. Tenho perfil gerencial, operacional e consultivo, com conhecimento generalista de TI, visão estratégica, antenado nas tendencias tecnológicas para o mercado e nos principais processos de negócio

GRUPO CONDUMAX INCESA

Último Cargo: Gerente de TI

Responsável pelo gerenciamento do departamento de TI do grupo de empresas: Condumax Fios e Cabos Elétricos e Incesa Componentes Elétricos Ltda.

Gerenciamento do departamento de TI, abrangendo as áreas de Suporte, Sistemas, Infraestrutura e Desenvolvimento, Implantação e migração de infra de TI on premise para Cloud (Oracle, AWS)

Gerenciamento e desenvolvimento da equipe de TI (Analistas e desenvolvedores), Implantação da Segurança da informação e Cibersegurança, Transformação digital, Inteligência artificial, Industria 4.0, Gestão de projetos de Implantação de infraestrutura Cloud, desenvolvimento, sistemas, desenvolvimento de integrações, aplicações, novas soluções e tecnologias de mercado, para apoio aos projetos estratégicos, operações e BackOffice. Elaborar o planejamento estratégico de TI, Gerenciamento e implantação da Governança da TI, Gerenciamento de contratos, serviços e terceiros, Gestão do orçamento de TI (Capex/Opex). Ser auditado e responder pelas auditorias externas do sistema de qualidade, normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 e IATF 16949

GRUPO CAPITAL

Último Cargo: Gerente de TI

Responsável pelo gerenciamento do departamento de TI do grupo de empresas: Construtora Capital, Vem Morar Mais, Mundo Apto, Britamazon e CapitalMix.

Gerenciamento da equipe de TI, terceiros, contratos e serviços no escritório, obras e stands de venda.

Implantação e migração de infra de TI on premisse para Cloud (AWS/Azure), Gerenciamento das áreas de Suporte, Infraestrutura, Sistema, Desenvolvimento, Integrações de Sistemas e Projetos. Implantação de gerenciamento de projetos de Transformação Digital, Implantação da Governança de TI, Implantação do Planejamento estratégico de TI, Busca e implantação de novas soluções de mercado para o negócio, operação e BackOffice, Implantação e gerenciamento do Projeto de LGPD, Implantação e gerenciamento da Segurança da informação, Elaboração e gerenciamento do orçamento de TI (Capex e Opex). Ser auditado e responder pelas auditorias do sistema de qualidade, ISO 9001

CANON INDÚSTRIA DE MANAUS LTDA - (GRUPO CANON)

Último Cargo: Gerente de TI

Responsável pelo gerenciamento do departamento de TI, nas áreas de suporte, sistemas, infraestrutura, desenvolvimento e projetos. Gerenciamento do departamento de controladoria (Financeiro, fiscal e contábil). Gerenciamento e implantação de sistema ERP Totvs Protheus, ERP Totvs RM, SAP 4 Hana, banco de dados Oracle e SQL. Gerenciamento e implantação da governança de TI. Gerenciamento e liderança de projetos de implantação de ERP, governança de TI utilizando as boas práticas ITIL e COBIT, infraestrutura de rede, arquitetura de TI, servidores, telecom, projetos de redução de custo, inovação tecnológica de produção e desenvolvimento de software, utilizando as boas práticas de gerenciamento de projetos PMBOK. Realizar auditoria de sistema e segurança da informação, Responder pela auditoria de segurança da informação a Matriz no Japão, Ser auditado e responder pelas auditorias externas de TI e do sistema de qualidade, normas ISO 9001 e 14001. Elaboração e gestão de orçamento de TI (Capex e Opex). Gerenciamento de contratos, serviços de TI e serviços de terceiros. Gerenciamento, formação e desenvolvimento de equipe de TI (Analistas e desenvolvedores). Gerenciamento de toda a infraestrutura de TI (Ativos, não ativos e inventários). Elaboração de relatórios gerenciais, técnicos, comerciais, controle de indicadores e métricas (KPI).

J2A CONSULTORIA

Último Cargo: Consultor

Responsável pela implantação de sistemas, melhorias dos processos sistêmicos em módulos específicos de contrato, compras, estoque, planejamento e controle orçamentário nos sistemas ERP.

Gerenciamento dos projetos de integração e implantação de sistemas: Início, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, gerenciando todas as áreas do projeto.

Gerenciamento e implementação da equipe DevOps e DevSecOps: Desenvolvimento, Integração, Testes, Monitoramento, Feedback, Implementação e Operações contínuas.

Levantar, especificar requisitos, treinamento e suporte funcional dos sistemas ERP em clientes

Elaboração de documentação técnica e específica na identificação de novas oportunidades de melhorias e novos projetos nos sistemas ERP. Orientar e indicar soluções para solucionar problemas técnicos e aplicar melhorias nos sistemas ERP. 

GRUPO GDIAS

Último Cargo: Consultor

Consultor responsável pela implantação de sistemas, melhorias dos processos sistêmicos em módulos específicos, contábeis e fiscais nos sistemas ERP.

Gerenciamento dos projetos de integração e implantação de sistemas: Início, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, gerenciando todas as áreas do projeto.

Gerenciamento e implementação da equipe DevOps e DevSecOps: Desenvolvimento, Integração, Testes, Monitoramento, Feedback, Implementação e Operações contínuas.

Levantamento, especificação e implantação de todos os lançamentos padrões de todos os módulos do ERP utilizados na empresa (Estoque, Compras, Faturamento, Folha de Pagamento, Ponto Eletrônico, Financeiro, Fiscal e Contabilidade).

GRUPO LIBRA

Último Cargo: Coordenador de TI

Responsável pelo gerenciamento do departamento de TI nas áreas de suporte, sistema, infraestrutura, desenvolvimento e projetos na matriz e filiais em outros estados (São Paulo, Araçatuba, Rio de Janeiro, Manaus, Belém, Trombetas e Porto Velho), Gestão da equipe (analistas e desenvolvedores), Gestão de contratos, Fornecedores e terceiros, Gestão e elaboração de orçamentos (Capex/Opex). Gestão, manutenção e implantação de ERP Totvs, Datasul, Propay. Gestão e implantação das regras de Segurança da informação, Dimensionamento e arquitetura de infraestrutura de TI, Auditor interno e Responder pelas auditorias externas das normas ISO 9001, 14001 e OSHAS 18001, Implantação da governança de TI (ITIL, COBIT), Gestão e liderança de projetos de tecnologias e sistemas para operação.

2004-2007 – Analista de TI

2003-2004 – Assistente Administrativo

2025 - FUNIBER - Mestrado em Direção estratégica em Tecnologia da Informação - Cursando

2012 - FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA - MBA - Gestão dos projetos

2011 - UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP - Análise e Desenvolvimento de Sistemas