PAULA SOUSA DE OLIVEIRA

Mais de 9 anos de experiência em gestão de Recursos Humanos, tendo uma carreira desenvolvida em
empresas de primeira linha e com enfoque estratégico, nacionais e multinacionais e startups em diversos
segmentos, sendo nos últimos anos em empresas de tecnologia.
Gestão efetiva de todos os subsistemas de RH e em CSC com Recrutamento e Seleção, Remuneração,
Cultura e Engajamento, Employer Branding, Administração de Pessoal, Treinamento e Desenvolvimento de
Pessoal, Medicina e Saúde Ocupacional, Jurídico Trabalhista, Relações Sindicais e Comunicação Interna.
Condução de programas de mudança cultural em processos de M&A de maneira a consolidar as ações
estratégicas de crescimento para toda a organização.
Desenho de programas de Desenvolvimento Organizacional tais como: gestão por competências, gestão
de desempenho 360º, mapeamento sucessório e de promoção, programas de estagiários e trainees,
gerenciamento de clima com premiações da GPTW, comunicação interna, código de conduta, programas de
bem estar e diversidade, programas de desenvolvimento de lideranças e gestão por indicadores de
resultados.
Gestão de RH Estratégico, com visão sistêmica e de negócios, consolidando ações em startups
investidas 

PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
Através de um planejamento estratégico de RH, tripliquei a produtividade de vagas fechadas (de 100
para 400 vagas por mês) dentro do SLA ( 15 dias).
Desenhei e implementei um plano de atração e de retenção de talentos na organização o que reduziu o
índice de turnover em 25%, assim como aplicação de plano bem sucedido para inclusão da empresa dentro 
das 100 melhores empresas para trabalhar da GPTW.
Reduzi 30% dos custos com folha de pagamento através da implantação de um plano de remuneração e
benefícios flexíveis seguindo todas as legislações.
Implantei a Universidade Corporativa para 1.000 colaboradores através da plataforma e-learning, o que
gerou uma economia de investimento em treinamento na ordem de 500 Mil ao ano.
Apliquei Programa de Avaliação de Desempenho 360º com definição de metas individuais, KPIs o que
gerou um aumento de 26% na produtividade e 95% de satisfação dos colaboradores com a empresa.
Liderei processo de mudança cultural e integração de culturas pós M&A, gerando crescimento orgânico
e inorgânico e aumento de 47% do Ebitda da organização.
Construi em algumas empresas todas as políticas e processos de governança e RH, gerando premiações
e valorização destas organizações no mercado.
Desenvolvi um modelo de trabalho home office, o que resultou em 28% de aumento na performance e
entregas das equipes de trabalho.
Implantei programas de trainees, gerando 25% das posições gerenciais advindas destes programas.
Desenhei programa de sucessão e análise de potencial, com assessment e 9Box, fechando 40% das
vagas executivas.
Desdobrei a estratégia da empresa para todos os níveis da organização, gerando maior engajamento e
resultados.

FORMAÇÃO ACADÊMICA
Psicologia- Uninove – 2021 (em curso). 
• Pós-graduação Direito do Trabalho e Previdenciário - PUC – 2020
• MBA em Gestão de Pessoas - UNIP – 2020
• Curso de extensão “Recrutamento e Seleção baseados em competências” PUC 2020
• Gestão de Recursos Humanos - Unip – 2018
• Administração de Pessoal – SENAC. 2017
CURSOS
SBC-Personal e Profissional Coaching
PNL-Programação Neurolinguística-Cena Coaching
BVA Cultural Assessment Certification