Paulo Araújo

 Experiência em planejamento (cronogramas físicos financeiros), curvas ABC (Diagrama de Pareto).  Planejamento (Ger. Custos/Escopo/qualidades/custos/tempo e etc.), utilizando Ms Project eExcel  Gerenciamento e fiscalização de obras, com foco em qualidade, e redução decustos.  Acompanhamento em campo obras de pavimentação Asfáltica, desde tapa buracos até obras de tráfego pesado (inclusive abertura e preparo de caixa).  Coordenação e gerenciamento de obras prediais residenciais e corporativas.  Coordenação de máquinas pesadas (retroescavadeiras, Moto niveladoras, escavadeiras, rolo compactador e caminhões basculantes).  Orçamentista de obras públicas e privadas dos mais diversos graus de complexidade com experiência nas planilhas SIURB, SINAPI, DER.  Atuação na área de compras (cotação de preços compra de insumos para construção civil e negociação com fornecedores).  Responsável pelas medições com as empresas contratantes  Fiscalização de obras desde os serviços preliminares de execução de canteiro de obra até a entrega.  Atuação na área de compras (cotação de preços compra de insumos para construção civil e negociação com fornecedores).  Responsável pelas medições com as empresas contratantes.  Agilidade em analisar projetos de infraestrutura, projetos de instalações, estruturais.  CONHECIMENTOS  PACOTE OFFICE – Avançado  MS PROJECT - Avançado  AUTOCAD – Avançado CURSOS E SEMINÁRIOS EXTRACURRICULARES:  Treinamento de Trabalho em Altura  Treinamento de espaço confinado  Planejamento de obras com Software MS Project  Orçamento de obras e cálculo de BDI  Inspeção Predial – Casos práticos  Patologia das construções  Gerenciamento de obras com foco na produtividade e qualidade 

Hospital  Santa  Mônica.  –  Setembro/2020  –  Janeiro/2021 Engenheiro  de  Projetos  e  Manutenção.  Responsável  pela  Manutenção  dos  Equipamentos  Clínicos  de  média complexidade,  executando  reparos  e  suas  inspeções  periódicas.  Elaboração  dos  Cronogramas  de  Calibração,  definindo  as empresas  prestadoras  dos  serviços  e  realizando  o  acompanhamento  dos  serviços  prestados.  Elaboração  e  atualização,  do Manual  Técnico  de  Normas,  Rotinas  e  Procedimentos  da  Engenharia  de  Manutenção  Hospitalar.  Planejamento, gerenciamento  e  supervisão  de  obras  para  expansão  operacional;  Responsável  pela  homologação  predial,  desde regularização  do  ativo  junto  a  prefeitura,  PPCI,  VISA,  TAC’s  e  outros;  Estudo  de  viabilidade  e  emprego  de  novas  tecnologias visando  qualidade,  redução  de  custo  e  otimização  de  processos;  Elaboração  de  apresentações  e  relatórios  para  interface  com o  cliente;  Planejamento,  gerenciamento  de  contratos  de  prestação  de  serviços  e  desenvolvimento  de  novos  fornecedores; Coordenação  de  equipe  multidisciplinar  de  engenharia  e  manutenção;  Criação  de  SLA’s  para  os  contratos  de  manutenções  e elaboração  de  escopo  técnico;  Análise  de  instalações,  infraestruturas  e  equipamentos  para  redimensionamento  de  espaço sendo  responsável  pelo  controle  e  alterações  de  layouts  operacionais  e  corporativos;  Estudo  de  viabilidade  e  análise  de imóvel  para  expansão.  NBR  5674,  NBR  15575  e  NBR  16280  dentro  de  metas  econômicas,  velocidade  na  resolução  de ocorrências  e  satisfação  do  cliente;  Gestão  das  solicitações  de  assistência  técnica  pelos  clientes  com  foco  na  satisfação  dos mesmos  através  de  pesquisa  NPS  (NET  PROMOTER  SCORE)  tendo  como  objetivo  mensurar  a  lealdade  dos  proprietários  e  grau de  indicação  da Empresa;. 

Principais  atribuições: 

 Negociação/  contratação  de  fornecedores;Controles  de  custo  /  análise  econômica  e  financeira docontrato; Planejamento  /  Medição  Cliente;  Gerenciamento  da  área  técnica  e  de qualidade; 

Araujo  Construção  e  Arquitetura.  –  Fevereiro/2020  –  Agosto/2020 Coordenador  de  Obra.  Construção  do  núcleo  de  educação  IEMA,  Santa  Ines  com  área  de  18.500m²,  serviços terraplenagem  e  aterro  do  terreno,  fundação  dos  blocos  e  serviço  de  alvenaria  e  laje  nervurada,  Pedagogico,  audotorio, biblioteca,  laboratorios  de  informatica,  com  laje  maçiça  de  concreto  armado  no  refeitorio,  e  concreto  armado  no  castelo d’agua,  serviço  de  alvenario  e  estrutura  metalica  no  ginasio,  pavimentação  em  piso  intertravado,  e  acompanhamento  de redes  de  infraestrutura,  sub-estação  eletrica,  rede  hidraulica  e  esgoto  e  elaboração  de  planilha  orçamentaria  de  medição, cronograma  físico  financeiro,  memoria  de  cálculo,  memorial  descritivo  da  obra,  elaboração  de  relatórios  fotográfico  da  obra   e  deexecução.

 Principais  atribuições: 

Negociação/  contratação  de  fornecedores;Controles  de  custo  /  análise  econômica  e  financeira docontrato; Planejamento  /  Medição  Cliente;  Gerenciamento  da  área  técnica  e  de qualidade; 

Construtora  Camargo  Correa  S.A.  Março/2018  a  Dezembro/2019 Engenheiro  Civil:  Gestão  de  Contratos,  atuando  no  gerenciamento  das  Equipes  de  Produção,  Planejamento  e Administrativa  Elaboração  e  planejamento  e  controle  operacional  de  obras  dentro  das  metas  físicas  e  financeiras.  Supervisão do  Plano  de  Qualidade  da  Obra,  bem  como  sua  implantação,  gestão  e  controle.  Medição  junto  ao  cliente  de  atividades  e serviços  prestados  pela  empresa  nas  obras.  Administração  do  pessoal,  materiais,  equipamentos  e  demais  recursos  utilizados. Obras  Região  Nordeste:  Infraestrutura,  Terraplenagem,  Pavimentação,  Contenções  de  Encostas,  Viadutos,  Fundações,  Civil, Ferrovias,  Especiais,  Prediais.  Clientes:  VALE  S/A  -  Projeto  S11D  -  Gerências:  GAEFG,  TFPM,  EEFC  I,  ON  SHORE. 

Principais  atribuições: • Controles  de  custo  /  análise  econômica  e  financeira  do  contrato;  •  Planejamento  / MediçãoCliente; 

QAP Construção  e  Engenharia  –  Novembro/2016 a Dezembro/2017. Engenheiro  Civil:  Implantação  de  canteiro  de  obras,  usinas  de  concreto,  terraplanagem,  45,60  km  de  vias  de acesso  internos  e  externo,  execução  de  fundação  e  bases  de  65  aero  geradores  no  Complexo  Eólico  Lagoa  do Barro.  Responsável  pela  área  da  Engenharia  Econômica  e  planejamento  da  obra.  Responsável  pelo  planejamento e  acompanhamento  dos  serviços,  Gestão  de  custo,  Gestão  de  Gerenciamento  de  Risco,  gestão  sobre administração  contratual.  Localidade;  Curral  Novo/PI  Cargo:  Engenheiro  de  Produção  Civil/Terraplangem. Principais  atividades:Execução  de  obra  civil  e  terraplanagem,  68  km  de  vias  de  acesso  internos  e  externo, execução  de  fundação  e  bases  de  98  aerogeradores  no  complexo  eólico  Ventos  do  Piauí  (Curral  Novo/PI). 

Principais  atribuições:  Negociação;  Controles  de  custo  /  análise  econômica  e  financeira  do  contrato;Planejamento  /  Medição Cliente;  Gerenciamento  da  área  técnica  e  de  qualidade; 

Construtora  Barbosa  Mello  S/A.  –  Junho/2015  –  Agosto/2016. Engenheiro  Civil.  Implantação  de  qualidade  da  obra,  gestão  de  ações  de  plano  de  redução  de  custo, planejamento  e  controle,  encarregado  de  seção  técnica  medição  e  serviços  de  terraplanagem  drenagem,  obras civis  de  pavimentação,  usina  de  asfalta  cronograma  de  parada  e  partida  de  fábrica  CBUQ  de  até  80  ton. acompanhamento  do  DDS  (medições  de  serviços  por  administração  MOD/MOI,  equipamentos  e  matérias aplicáveis).  Gerenciamento  de  equipes  topográficos  em  campo,  análise  de  projetos,  confecção  de  projetos auxiliares,  emissão  de  notas  de  serviços  para  locações  com  cliente,  e  com  contratante,  Elaboração  de  relatório fotográfico,  planilha  orçamentaria  e  cronograma  físico  e  financeiro,  memoria  de  cálculo,  planilha  de  medição, memorial  descritivo  da  obra.  Controle  de  orçamentos  e  gestão  do  projeto. 

Principais  atribuições: 

 Negociação;  Controles  de  custo  /  análise  econômica  e  financeira  do  contrato;Planejamento  /  Medição Cliente;  Gerenciamento  da  área  técnica  e  de  qualidade; 

Andrade  Gutierrez  S.A.  – Fevereiro/2013  –  Março/2015. Engenheiro  Civil.  Construção  da  Usina  Hidrelétrica  Batalha,  no  Estado  de  Goiás,  Brasil.  Capacidade  instalada  de 52,5MW,  contrato  tipo  preços  unitários.  Atuação  no  processo  de  certificação  nas  normas  NBR  ISO  9001,  NBR  ISO 14001,  NBR  ISO  16001  e  OHSAS  18001,  coordenação  de  equipes  de  produção  da  obra  envolvendo  as  atividade de  escavação,  terraplenagem,  armação,  formas,  preparo  e  lançamento  de  concreto.  Distribuição  das  tarefas  aos subordinados  e  orientação  quanto  a  melhor  alocação  de  recursos  humanos  e  materiais  nas  frentes  de  trabalho. Acompanhamento  dos  serviços,  transmitindo  instruções  técnicas  e  operacionais  aos  subordinados,  solucionando problemas  de  maior  complexidade,  observando  o  cumprimento  das  normas  de  segurança  do  trabalho  e  qualidade. Análise  de  coeficiente  de  produtividade,  a  fim  de  verificar  o  andamento  dos  serviços  em  comparação  ao planejamento.  Contatos  com  fiscalização  de  obra  para  liberação  dos  serviços  executados.  Elaboração planejamento  mensal  dos  serviços,  definindo  prioridades  e  dimensionamento  de  mão-de-obra  e  equipamentos.

 Principais  atribuições: 

 Negociação;  Controles  de  custo  /  análise  econômica  e  financeira  do  contrato;Planejamento  /  Medição Cliente;  Gerenciamento  da  área  técnica  e  de  qualidade; 

  Graduação Engenharia Civil, Universidade Estadual do Para – Dezembro/2012   Pós-Graduação – Especialização. Lotus Sensu em Engenharia de Produção, Faculdade Pitagoras – Novembro 2014. Lótus Sensu em Engenharia e Segurança do Trabalho, Faculdade Arthur Thomas - agosto/2015.  Pós-Graduação – MBA Pôs – Graduação Lotus Sensu MBA em Planejamento, Execução e Controle de Obras Públicas - Instituto de Graduação e Pos Graduação – IPOG, outubro/2018