Paulo Araujo

• Profissional sênior com sólida carreira na área de Supply Chain, atuando diretamente com Logística Transportes, Expedição, Armazenagem e Almoxarifado (In bound) em indústrias nacionais e multinacionais dos segmentos farmacêutico, alimentício e bebidas, tais como Eurofarma, Hypera, Santa Helena, Ambev e Minalice;
• Responsável pela gestão logística da Eurofarma, desde planejamento e controle de orçamentos de despesas com fretes, liderança de BID’s (contratação de fornecedores) através de KPI’s de nível de serviços até substituição da frota própria por veículos elétricos e escopo logístico do projeto de construção de novas unidades;
• Experiencia com cargas refrigeradas, medicamentos, alimentos e bebidas, assim como armazenagem de insumos e produtos acabado;
• Gestão de estoque de insumo de 500 milhões garantindo produtividade, organização e confiabilidade das movimentações;
• Responsável por uma economia de 11.3 Milhões das despesas de frete através do planejamento de malha logística, remodelagem da operação de seguros e negociação com transportadoras;
• Liderança de equipes de alta performance, através de planejamento estratégico, implementação de projetos de automatização de processos, controle de produtividade, desenvolvendo novos modelos e conceitos de operações automatizadas, além de assegurar melhorias contínuas no modelo de negócio.

EUROFARMA LABORATÓRIOS S.A.                  mar 2018 – mar 2023

 Farmacêutica multinacional Brasileira.

Gerente de logística I jul 2019 – março 2023

• Report direto para Diretor de Logística Latam e liderança de equipe de 112 pessoas, sendo 7 coordenadores diretos; 
• Responsável pelas operações de transporte nacional, gerenciamento de riscos,  seguros de cargas, contratos de prestação de serviços e operçãoes Inbound do Grupo (divididas em quatro plantas);
• Planejamento e controle de orçamentos de despesas com fretes e gastos dentro do centro de custo;
• Interações com áreas parceiras para obtenção de melhores resultados (Qualidade, Validação, Produção, PCP, Fiscal, Comercial, T.I., Marketing, Six sigma, Compliance);
• Condução do escopo logístico do projeto de construção e abertura de nova Fábrica da Cia em Montes Claros-MG;
• Controle da integridade e aderência dos processos de acordo com as diretrizes internas (qualidade, segurança, compliance e políticas);
• Atuação no projeto de substituição da frota própria por veículos elétricos para garantir as diretrizes de sustentabilidade;
• Gestão de um estoque de 500 milhões garantindo produtividade, organização e confiabilidade das movimentações;
• Geração de resultados através de um saving de 11,3 Milhões na conta de frete;
• Redução de 47% das devoluções da Cia, representando o menor índice dos ultimos 10 anos;
• Foco na formação de novas lideranças, na maximização do desempenho profissional e motivacional da equipe para melhora dos resultados e do clima da organizacional, garantindo um trabalho de alta performance.

Coordenador de logística I mar 2018 – jul 2019

• Gestão das operações de distribuição de medicamentos da linha humana e veterinária (cargas secas e refrigeradas);
• Responsável pela produtividade, manutenção, conservação de frota e acompanhamento da aderência da estratégia de malha logística;
• Realização de reuniões mensais com transportadoras e principais clientes para avaliar nível de serviço e elaboração de planos de ação quando necessário;
• Desenvolvimento e implantação do projeto de torre de controle para gestão de entregas e comprovantes em tempo real; 
• Condução de negociação de frete, elaboração e revisão de contratos para garantir a formalização do escopo de serviço contratado;
• Avaliação da aderência das Transportadoras ao plano de gerenciamento de riscos de cargas; 
• Unificação das áreas transportes, transformando a gestão centralizada em uma esquipe única para garantir maior sinergia entre as operações, redução de custos e melhoria no nível de serviço.

HYPERA PHARMA S.A.                  out 2016 – fev 2018

 Farmacêutica nacional

Coordenador de logística 

• Report ao Gerente de Logística Nacional , com liderança de equipe de 10 profissionais; 
• Gestão das áreas de Transportes, Customer Service, Logística reversa e Central de atendimento em ambito nacional; 
• Responsável pela elevação do resultado do indicador de On Time de 89% para 96% através da reestruturação do programa de avaliação de desempenho (FOX);
• Otimização do trabalho da equipe interna através da implantação de ferramentas de trabalho e Gestão da rotina; 
• Acompanhamento da concessão de prorrogações aos clientes, garantindo analise minuciosa e reduzindo o impacto financeiro desta prática; 
• Realização de reuniões mensais com Transportadoras e principais Clientes para avaliar nível de serviço e elaboração de planos de ação quando necessário; 
• Condução do projeto de implantação de toda rotina e rastreabilidade de devoluções e recall no SAP para melhoria da gestão dos processos, assegurando satisfação dos clientes e atendendo os requisitos da Anvisa.

SANTA HELENA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS S.A.                  jan 2014 – set 2016 

Indústria de alimentos nacional

Supervisor de logística 

• Gestão da área de Transportes, Atendimento, Auditoria de Fretes, Agendamentos, Roteirização e Expedição;
• Membro da equipe de desenvolvimento e abertura do CD SP, sendo o responsável pelo gerenciamento do estoque e distribuição;
• Saving de 10% das despesas com fretes, obtido através de negociações com transportadoras e readequação de malha;
• Vivência no gerenciamento de custo, gestão de fretes, configuração de malha logística, além de ser responsável pela supervisão da eficiência nos processos logísticos, elaboração de relatórios, gestão dos resultados operacionais e financeiros da área, desenvolvendo ações para o atingimento de metas;
• Responsável pela prospecção de novos fornecedores para prestação de serviço de transporte e gestão do seu desempenho.

AMBEV S.A.                  jun 2011 – dez 2013

Indústria de bebidas multinacional

Supervisor de armazém I jan 2013 – dez 2013

• Gestão de uma equipe de 90 pessoas diretas e indiretas, nas áreas de recebimento, separação e expedição;
• Vivência em analise de curva ABC, organizando o estoque e picking para aumentar a produtividade e reduzir o consumo
• das empilhadeiras, garantindo o abastecimento de CD, bem como a gestão de custos fixos e variáveis;
• Acompanhamento de FEFO para cumprimento das regras de shelf life do mercado, garantindo o 5S do armazém;
• Acompanhamento e gestão de inventários, para garantir acurácia dos itens em estoque.

Supervisor de distribuição I jan 2012 – dez 2012

• Gestão de uma equipe de 110 pessoas diretas e indiretas;
• Gestão de todas as entregas da regional, acompanhando produtividade e nível de serviço da Transportadora;
• Vivência na gestão de custos de distribuição, acompanhando e analisando a remuneração das transportadoras;
• Realização de reuniões com a área de vendas e transportadoras para alinhar o atingimento do plano de vendas;
• Gestão de indicadores de produtividade e custos, zelando pelo atingimento das das metas.

Analista de rota I jun 2011 – dez 2011

• Acompanhamento da rotina dos motoristas para assegurar produtividade e qualidade do atendimento dos Clientes;
• Responsável pela realização de interface entre transportadora, cliente e comercial acompanhando indicadores de
• produtividade de frota e nível de serviço;
• Responsável pelo acompanhamento da roteirização, garantindo o atendimento de todos os clientes no prazo estipulado
• e com o menor custo possível.

MINALICE MINERAÇÃO LTDA.                   jan 2005 – mai 2011

Indústria de bebidas nacional

Supervisor de Transportes I dez 2007 – jun 2011

Auxiliar de escritório I jan 2005 – nov 2007

MBA em Logística e Supply Chain Management |2016 – 2018 FGV – Fundação Getúlio Vargas 

Graduação em Administração de Empresas | 2008 - 2011 | Faculdade São Luis de Jaboticabal  

Inglês - Avançado e Espanhol – Avançado