Paulo Cézar Prata

Experiência consolidada na área de logística, atuando desde o operacional até a gestão de equipe, com foco no desenvolvimento de projetos, melhoria contínua e automação de processos manuais através da Power Plataform. Usuário do módulo TM do SAP, além de participar da implantação dos sistemas de YMS, Auditoria de Fretes e TMS.

Empresa: Solenis Igarassu/PE

Função: Líder de Logística - Departamento: Supply Chain (09/2022 – 05/2023 – 9m) 

• Gestão da equipe ADM, almoxarifado e terceirizada da logística de Igarassu/PE, totalizando 20 colaboradores.
• Implantação dos KPIs em Power BI de logística, provendo e melhoria contínua e unificando as informações de duas unidades do legado de Pools Solutions.
• Alinhamento de processos e melhorias para controle de fretes, devoluções, ocorrências, agendamentos, acompanhamento de entregas e nota de débito para extravios e avarias, utilizando ferramentas da Power Plataform (Automate, Forms, Power BI, Power Apps).
• Otimização, troca e correção da estrutura física da expedição, provendo acompanhamento constante e melhores equipamentos, focando em condições mais seguras para realizar as demandas operacionais da área, levando em conta as considerações do departamento de EHS. 
• Controle e acompanhamento das máquinas do departamento, com foco em manutenção preventiva, sendo otimizada com a troca do prestador e instalação de telemetria nas empilhadeiras.
• Atualização, criação e melhoria nos procedimentos operacionais do departamento.
• Reporte diário das informações, resultados e ações da área para a gerência da planta, com a presença dos líderes das demais áreas, na reunião matinal. 

Empresa: Solenis Sorocaba/SP

Função: Analista de Logística Pleno - Departamento: Supply Chain(07/2019 – 09/2022 – 3 a 7m)

• Análise de dados e relatórios do SAP e outras ferramentas, utilizando indicadores dinâmicos via Power BI e Excel, conforme necessidade diária ou solicitações da gerência.
• Responsável pelo projeto e implantação do sistema de Tracking via Power BI, através do EDI do transportador (OCOREN). Isso possibilitou o acompanhamento automático dos embarques através de painel Kanban, com custo zero para a empresa. Com isso tivemos melhora significativa no tempo de resposta ao departamento comercial, além de ser possível visualizar a situação de todos os embarques de forma rápida e efetiva, com foco no OTD (On-Time Delivery). Além de permitir ação antecipada nas entregas em atraso, agindo antes da reclamação do cliente.
• Key User SAP do departamento de logística na fusão das empresas Sigura com Solenis, testando 30 transações nas funcionalidades Inbound e Outbound.
• Implantação e automatização das ocorrências no transporte, direcionando aos responsáveis de forma prática, rápida e com menos burocracia. Foram utilizadas ferramentas do próprio Office 365 (Forms + Automate + Outlook).
• Gerenciamento dos indicadores de transporte pelo Power BI, tendo sido responsável por estruturar toda a base e todos os KPIs do departamento de logística. Foram desenvolvidas 5 categorias de indicadores, sendo: tracking, ocorrências, agendamentos, performance de prestadores e nota de débito; totalizando quase 70 KPIs.
• Cadastro de zonas tarifárias e tabelas de fretes no SAP, com base no BID de transportes. Recebimento, provisionamento automático via SAP e lançamento dos fretes no sistema.
• Reuniões mensais com transportadoras, apresentando a performance e as ocorrências registradas no período, sugerindo melhorias e cobrando plano de ação quando necessário.
• Responsável por implantar e executar o processo de emissão de notas de débitos, para que o transportador faça a indenização em caso de avaria ou extravio, gerando saving de 400K em dois anos. 
• Desenvolvimento de fluxogramas detalhados para os processos envolvendo a logística e transportadores, através de ferramenta específica do Office 365 (Microsoft Visio).
• Administração dos projetos em andamento da área de logística, atrelados às metas individuas da equipe (PLR/PD&R).
• Membro da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), contribuindo com propostas e conhecimentos que visaram automatizar os processos administrativos.
• Treinamento e reciclagem dos transportadores, com base nos novos procedimentos. Elaboração de manual de utilização das ferramentas, sendo responsável por acompanhar o desenvolvimento durante a curva de aprendizagem.

Empresa: Vitafor Nutrientes (fabricação de suplementos nutricionais) 

Função: Auxiliar de Logística - Setor: Expedição (05/2018 – 07/2019) 

• Controle, lançamento e auditoria de custos com fretes, bem como análise das faturas e valores cobrados. 
• Recebimento de reclamações de transporte, abertura de não conformidades, acompanhamento do processo de reposição para o cliente, baixa e resposta no sistema de RNC. 
• Solicitação, registro, recebimento e processamento de devoluções de clientes. 
• Avaliação de avarias de transportes, emissão de cartas de débito para indenização e cobrança de pagamento junto às transportadoras. 
• Alimentação e acompanhamento de todos os indicadores de desempenho (KPI) da logística e do transporte, tais como: total de embarques mensais, total de embarques por transportadora, transportadoras por regiões, percentual de atendimento, atrasos x transportadoras, percentual de atrasos, percentual de justificativas de atrasos, itens expedidos mensalmente, média diária de itens, percentual de entrada x expedição, entre outros. 
• Agendamento diário de cargas, de acordo com a solicitação dos clientes. 
• Contato diário com as principais transportadoras do país, tais como Braspress, TNT Mercúrio, Jamef, FEMSA, Buslog e Correios, fazendo o follow up de pendências de entregas e cargas em atraso. 
• Elaboração de diversos controles e formulários em VBA (Visual Basic) no Excel, que contribuíram significativamente para a melhoria dos processos de recebimento, processamento e registro de devoluções e recebimentos em geral. 
• Melhoria contínua nos arquivos de registro de fretes, otimizando as análises e dando maior agilidade ao processo como um todo. 
• Elaboração de planilhas interativas e com foco em dashboard para fácil visualização e análise de dados.

Empresa: Sollara Analítica Ltda (revenda de produtos químicos e materiais para laboratório) 

Função: Comprador - Setor: Compras (07/2013 – 04/2017) 3 anos e 10 meses

• Compra de todos os materiais a serem revendidos, informando prazos de entrega e acompanhando o andamento desses prazos. 
• Prospecção de novos fornecedores, desenvolvendo novas parcerias. 
• Redução de custos na área de Compras, através de negociação constante. 
• Acompanhamento dos Pedidos de Compras juntos aos fornecedores, realizando follow up semanal. 
• Melhoria nos processos de compras, por meio de uma planilha totalmente automatizada que eu elaborei, de acordo com as necessidades da empresa. Isso reduziu drasticamente o tempo nos processos rotineiros de compra, e deixou o processo do setor mais confiável e fácil de ser acompanhado. 
• Auxílio na emissão de Notas Fiscais e emissão de boletos.

• MBA Engenharia Logística - Universidade Paulista (UNIP - Sorocaba). De ago/2018 a ago/2019. Concluído.
• Gestão em Logística Empresarial – Universidade Paulista (UNIP - Sorocaba). De fev/2012 a dez/2013. Concluído.