Paulo Ferreira

Mais de 27 anos nas Áreas de Direito Empresarial, Desenvolvimento
Imobiliário e Operações Urbanísticas Estruturadas. Atuando no
planejamento, organização e execução dos procedimentos
pertinentes.
Desenvolvimento e implementação de estratégias para a otimização
de processos operacionais, maximização da rentabilidade de
empreendimentos imobiliários, mitigação de riscos, e gerenciamento
de orçamentos e planos de investimento.
Gestão de equipe multidisciplinar, aplicação de treinamento e
avaliação de performance.
Elaboração de relatórios gerenciais; análise de indicadores (Kpi’s);
metas e métricas.
Vivência Jurídica, incluindo atuação consultiva, preventiva e
contenciosa nas áreas cível, empresarial, contratual, imobiliária e do
consumidor, com elaboração de pareceres técnicos, análise e revisão
contratual, e governança jurídica.
Expertise em Negócios Imobiliários, abrangendo o desenvolvimento de
produtos e empreendimentos, análise de mercado, prospecção de
áreas com alto potencial, gestão de portfólio, estruturação de projetos,
planejamento de lançamentos e gestão de licenças e documentações.
Experiência na condução de negociações estratégicas, incluindo
aquisição e alienação de ativos, parcerias público-privadas, contratos
built-to-suit, permutas urbanísticas, e operações estruturadas.
Habilidade na criação e avaliação de business plan, modelagem de
negócios, desenvolvimento de MVPs, aplicação de estratégias Go-To-
Market e inteligência competitiva, e validação de produtos.

URB3 e Pentagna Incorporações – Belo Horizonte, MG.
CargoGestor de Novos Negócios e Closer
Desde: 01/08/2025 – Atual

PHV URB – GRUPO PHV
Cargo: Superintendente de Loteamentos e Operações Urbanas
Período: 05/2021 a 05/2024
Atribuições: Liderança de equipes multidisciplinares nas áreas
Jurídico, Licenciamento, Novos Negócios e Projetos, e alinhamento
estratégico com metas, prazos e objetivos organizacionais. Análise
crítica do portfólio de empreendimentos, com diagnóstico técnicooperacional
voltado à definição de prioridades, antecipação de riscos e
correção de inconsistências. Condução de processo de transformação
da gestão, com mapeamento e sistematização de dados históricos
financeiros, jurídicos e técnicos. Implementação de KPIs, integração de
ERP (TOTVS), padronização de rotinas, formalização de processos e
criação de mecanismos de controle voltados à eficiência e
assertividade na tomada de decisão.

Expertise em Negócios Imobiliários, abrangendo o desenvolvimento de
produtos e empreendimentos, análise de mercado, prospecção de
áreas com alto potencial, gestão de portfólio, estruturação de projetos,
planejamento de lançamentos e gestão de licenças e documentações.
Experiência na condução de negociações estratégicas, incluindo
aquisição e alienação de ativos, parcerias público-privadas, contratos
built-to-suit, permutas urbanísticas, e operações estruturadas.