Paulo Freitas

Me chamo Paulo Henrique Frederico Deo de Freitas, brasileiro, casado com a Suzi e pai
da princesa Ester, eu sou engenheiro civil apaixonado por tecnologia e projetos
sustentáveis.
Atuo no mercado imobiliário há 15 anos. Já atuei em mais de 30 projetos, de loteamentos (infraestrutura urbana) e construção de obras verticais (edifícios residenciais) com os mais diversos sistemas construtivos e tipologias de produto, em todas as regiões do Brasil, adotando métodos de gerenciamento de projetos e sistema Lean Construction, sempre adotando uso das mais modernas ferramentas tecnológicas disponíveis. Gerenciei Obras Coorporativas no edifício Thera Corporate Em São Paulo-SP. Possuo Sólida experiência na gestão de contratos, projetos multidisciplinares e liderança de equipes.
Sou especialista em engenharia diagnóstica, o que me qualifica com conhecimentos técnicos multidisciplinar no âmbito da engenharia. Possuo pós graduação em planejamento e gestão estratégica, o que me permite uma visão ampla e estratégica do negócio. Sou polivalente atuei em diversas funções nas organizações, em todos os ciclos do projeto da análise de viabilidade, licenciamento e aprovações, orçamento, planejamento do cronograma, monitoramento e controle na fase de execução, até a execução e operação pós-obras. Sou íntegro e com habilidades de comunicação e relacionamento interpessoal, com experiência na resolução de conflitos e negociações com entes públicos, privados e clientes.
Atualmente diante do ambiente complexo e volátil em que os projetos estão inseridos, é fundamental a disciplina e consistência dos métodos, mente inovadora para explorar as oportunidades em tempo hábil, soluções simples e práticas, aliados à consciência sustentável, buscando harmonizar os resultados econômicos do projeto com a entrega de VALOR para sociedade e meio ambiente.
Neste contexto, entendo que possuo conjunto de habilidades que agregarão valor estratégico à organização, impulsionando o time para superar as expectativas de resultados.

MAR/2020 – MAI/2024 – PERPLAN (São Paulo - SP)
Cargo: Gerente de Engenharia (Atuação nacional)
Resumo das atividades: Gerenciamento de projetos de urbanização de loteamentos residenciais e comerciais e obras verticais de edifícios residenciais, com atuação desde a fase de viabilidade até entrega do empreendimento ao cliente. Durante minha gestão, realizamos a entrega de 4 loteamentos (SP) e atualmente responsável pelo gerenciamento de outros 04 projetos, sendo 02 em fase de
implantação (1 loteamento-GO e 1 edifício residencial-SP) e outros 02 em fase preliminar de obras (1 loteamento -SP e 1 edifício residencial-SP). Principal escopo de atividades: Gerente da equipe de engenharia na regional SP e GO, responsável pela comunicação com os steakholders do projeto desde a fase de viabilidade até a entrega do empreendimento aos clientes. Atuação como preposto da empresa na interface com as instituições públicas para Licenciamento e aprovação de projetos, emissão de alvarás, AVCB, habite-se, licenças e negociações de contrapartidas. Análise e validação de minutas contratuais de parceria, compra e venda, Join Venture, termos de compromisso, TAC, de empreitada global e de serviços. Análise e validação dos orçamentos de obras, gerenciamento cronograma físico-financeiro, controle de custos, gerenciamento de risco,gerenciamento dos indicadores de qualidade, sustentabilidade, meio ambiente e segurança do trabalho, planejamento estratégico da cadeia de suprimentos para grupo de obras, negociação de contratações estratégicas (VG 1MM a 25MM), gestão de conflitos. Atuação estratégica
em engenharia de valor, realizando análise de viabilidade econômica de soluções construtivas para o projeto. Implantação e análise de desempenho de novas tecnologias e procedimentos no processo
construtivo. Coordenação conjunta com Time comercial para implementação de ações de marketing e experiência do cliente. Análise e validação do manual do proprietário e book de entrega da obra.
Elaboração de relatórios gerenciais e apresentação de KPIs para a alta administração.

2017 - 2020 – CIPASA (São Paulo-SP)
Cargo: Coordenador de Implantação e Operação (atuação nacional)
Resumo das atividades: Gerenciamento da transição da fase pré-operacional
para a fase operacional do projeto. Durante minha gestão,
realizamos Planejamento e gestão da entrega de 14 empreendimentos
residenciais e comerciais (Estados: SP, AP, PI, RO, BA, ES, RJ e RS)
gestão pós-obras de 27 empreendimentos (Estados: SP, AP, PA, PI, RO,
BA, ES, RJ e RS) e a gestão de manutenção de 1 imóvel do land bank
(Estado: SC).
Principal escopo de atividades: Coordenação de relacionamento com
associações de moradores/Condomínio, assistência técnica e legalização
para entrega de obras, responsável pela condução de processos de
legalização dos empreendimento com as instituições públicas (obtenção
de Alvarás, Habite-se, AVCBs, Licenciamento, autorizações, novas aprovações,
averbação de construções), pelo recebimento das obras implantadas,
planejamento e gestão da entrega dos empreendimentos aos clientes,
elaboração de data Book das obras e manual do proprietário, gestão operacional de Associações/Condomínios no período pré-operacional, gestão relacionamento com os condomínios e associações, gerenciamento de pós obras, gestão do atendimento de assistência técnica, gestão do budget da área, gerenciamento de pendências de empreendimentos entregues, elaboração dos processos de licitação para contratação de serviços (RFI, RFP, RFQ). Assistente Técnico nas demandas judiciais,
acompanhamento de perícias judiciais, confecção de laudos e elaboração de quesitos para o processo.

2015-2017 – CIPASA (São Paulo-SP)
Cargo: Coordenador de Planejamento Técnico (atuação Nacional) Resumo das atividades: Gerenciamento de Projetos da fase de viabilidade até o planejamento e controle das obras de urbanização. Durante minha gestão, foi realizado o gerenciamento simultâneo da implantação de 8 loteamentos residenciais e comerciais fechados de médio e alto padrão (Estados: SP, ES, BA, MT, RO, PI e AP), além de vários estudos de viabilidade e orçamento de projetos futuros.
Principal escopo de atividades: Coordenação do time de planejamento
técnico, para elaboração de relatórios gerenciais e apresentação de KPIs
para a alta administração, elaboração de análise de viabilidade para
novos negócios, gerenciamento da matriz de riscos dos projetos,
elaboração do orçamento das obras, elaboração do cronograma dos
projetos (da aprovação da viabilidade até a finalização das obras),
planejamento tático operacional das obras, gestão de custos e fluxo de
desembolso, monitoramento e controle de avanço físico e financeiro das
obras, auditoria dos contratos e pleitos de aditivos contratuais, auditoria
e suporte técnico ao time de obras. Responsável pela coordenação de
obras coorporativas no escritório da sede da empresa.

2014-2015 – CIPASA (Guarapari-ES e Cachoeiro do Itapemirim- ES)
Cargo: Coordenador de Obras
Resumo das atividades: Coordenação de obras de urbanização para
implantação de dois loteamentos residenciais fechados de médio e alto
padrão. Implantação de um beachclub em steelframe em uma enseada
situada à beira da praia em Guarapari-ES. Sendo responsável por liderar
time de obras e gestão dos contratos com terceiros para implantação das
obras.
Principal escopo de atividades: Preposto local para interface com os
órgãos públicos para aprovação de projetos, emissão de alvarás, AVCB,
habite-se e licenças. Gerenciamento do projeto na fase de obras,
realizando o gerenciamento de riscos, a gestão das mitigadoras
ambientais e impactos de vizinhança, gestão e implantação das
condicionantes ambientais, gestão do plano de gerenciamento de
resíduos da obra. Elaboração, monitoramento e controle do cronograma
físico e financeiro da obra. Gestão Fiscalização de obras para elaboração
de medições internas (empreiteiros) e externas (bancos/ financiamento),
avaliar o desempenho e aderência aos requisitos de qualidade e
segurança do trabalho, bem como processos específicos da empresa. cronograma de aquisição e elaboração dos processos de licitação para contratação de serviços (RFI, RFP, RFQ).

2012-2014 – PDG (Belém-PA)
Cargo: Engenheiro de Obra
Principais atividades: Gestão de obras para construção de 47 edifícios
residenciais (940 unidades habitacionais) e obras infraestrutura urbana.
Sendo responsável por liderar time próprio com 20 colaboradores
administrativos e 400 colaboradores operacionais, além da gestão dos
contratos com terceiros. Principais atribuições do escopo eram:
Gerenciamento das condicionantes ambientais do projeto, Implantação
de programa de metas para colaboradores operacionais visando aumento
da produtividade e atingimento das metas do cronograma, implantação e
Gestão dos processos de qualidade, gestão do Programa de
gerenciamento de resíduos do empreendimento, implantação do
planejamento e controle físico e financeiro da obra, gerenciamento do
cronograma de aquisições da obra, gestão da elaboração dos processos
de licitação para contratação de serviços (RFI, RFP, RFQ), gerenciamento
de riscos, gerenciamento contratos com terceiros, Medição junto ao
banco (PLS Caixa Econômica Federal), gestão da certificação do PQO
(Programa de qualidade da obra) da PDG, com certificação ISO 9001.

2012-2012 – GRUPO GAFISA (Belém-PA)
Cargo: Engenheiro de Produção
Principais atividades: Gestão de obras para construção de 3 edifícios
habitacionais. Sendo responsável por liderar time próprio com 6
colaboradores e gestão dos contratos com terceiros. Principais atribuições
do escopo eram: Implantação e Gestão dos processos de qualidade,
Gestão do Programa de gerenciamento de resíduos do empreendimento,
gestão do planejamento físico e financeiro da obra, gerenciamento do
cronograma de aquisições da obra, gerenciamento de riscos,
gerenciamento contratos com terceiros.

2009-2011 – GRUPO GAFISA (Belém-PA)
Cargo: Assistente de Engenharia Civil
Principais atividades: Validação do escopo do orçamento inicial da obra,
com a conferência dos quantitativos de projeto e especificações do
memorial descritivo. Implantação dos processos de controle e qualidade
da empresa na execução de 5 edifícios residenciais (420 unidades
habitacionais), elaboração e acompanhamento de planejamento físico da
obra, levantamento dos insumos de materiais e serviços, programação de
aquisição através do SAP, elaboração dos processos de licitação para
contratação de serviços (RFI, RFP, RFQ), acompanhamento Financeiro da
obra.

2008-2009 –CONSTRUTORA VILLA DEL REY (Belém-PA)
Cargo: Assistente de Engenharia Civil
Principais atividades: Controle das equipes de produção, programação de
materiais, Controle tecnológico de concreto, elaboração de As Built das
alterações realizadas ao projeto.

 Graduado em Engenharia Civil - conclusão em 2011
 MBA em Planejamento e Gestão Estratégica - conclusão 2019
 MBA em Engenharia Diagnóstica - Conclusão 2024

 Inglês – Avançado (Fisk Professional, 3 anos, conclusão em 2006).
 Curso de Autocad – Avançado, - 6 meses (2005).
 Curso de Microssoft (World, Excel, Power Point) – 1 ano (2004)
 Curso Smart Cities CTE (2022)
 Curso Canteiros de Obras Inteligentes CTE (2022)
 Auditor Interno NBR ISO 9001:2015 / SiAC PBQP-H:2021 (2022)