Paulo Ricardo Silva Torres

Com mais de 20 anos de experiência em planejamento e logística, sou um profissional sênior em operações e cadeia produtiva, com certificações em Lean Seis Sigma e Scrum. Tendo atuado por mais de 15 anos na Ford Mortor Company - Brasil e implementado processos na Mahle Metal Leve, ambas empresas multinacionais (Norte Americana e Alemã). Meu último desafio profissional, na Tópico S.A., uma empresa líder em soluções flexíveis de armazenagem, onde coordenei a estratégia operacional central operacional de montagens, desmontagens e interagindo junto à manutenções de galpões em estrutura metálica e fechamento em lonas ou telhas. 
Responsável também pela condução dos processos de S&OP e S&OE, integrando as áreas operacional, comercial, financeira e diretoria, e desenvolvendo indicadores, análises e resultados. Entre os meus principais projetos, destaco o MTS (Make to Stock), que aumentou a base instalada em 90.000 m2 em relação ao período anterior. 
Meu objetivo é contribuir para a excelência operacional e o atendimento ao cliente, utilizando ações proativas, cognitivas e colaborativas, e aplicando os princípios e valores que moldam o meu caráter pessoal e profissional.

Habilidades: Planejamento (Planning), Operacional (Operational), Estratégico (Strategic), Inventário (Inventory), Melhoria Contínua (Process Improvement), Resolução de Problemas (Problem Solving).

Metodologias: Scrum, Lean Manufacturing, Six Sigma, Kanban, 5S's, Sox (Sarbanes and Oxley), ISO.

16 anos na Ford Motor Company, Logística e Planejamento de Materiais;

1 ano Mahle Metal Leve, PCP;

1 ano Tópico Ind Com de Galpões, Coordenador de Estratégia Operacional 

ADM de Empresas 

Direito