PEDRO AVELANEDA

Engenheiro Mecânico formado em 2015 pelo Mackenzie iniciei minha vida no mundo digital pelo Nubank. Atuando diretamente com atendimento ao cliente, e conforme me desenvolvi em processos, cultura ágil, cultura de produto e visão do cliente, percebi que meu real objetivo de carreira é em produto.

Lá mesmo pude atuar por 6 meses em um time de produto, participando de toda a rotina como dailys, retrôs e outros tipos de dinâmicas e entender em profundidade o quanto as dores do cliente advindas do time de CX influenciam em uma tomada de decisão de um time de produto.

Sai de lá pois consegui a minha primeira oportunidade como pessoa de produto no banQi onde respondi, em grande parte da minha experiência, ao GPM da tribo que deixou uma carta de indicação no meu linkedin.

Não tenho uma vasta experiência na área de produtos (1,5 anos contando o Nu), mas tenho uma vasta experiência na empresa que é referência desta cultura, além de estar muito habituado a trabalhar na cultura ágil.

Para manutenção do meu conhecimento e experiências, já tenho o curso de Digital Product Leadership na TERA e estou me aprofundando com o curso de Data Analytics.

Após diversas experiências de emprego em empresas de diferentes portes e áreas como bebidas, ONGs, Construtoras e Industria, decidi empreender e abrir uma empresa de caldeiraria leve e tinha como modelo centralizar o contato com todos os fornecedores de forma a facilitar a relação com o cliente em uma única pessoa. Essa experiência não teve o sucesso esperado e, por um acaso, entre no Nubank, conhecendo o mundo da tecnologia, do desenvolvimento profissional e todas as oportunidades que ele gera.

No Nubank atuei diretamente com atendimento ao cliente, e conforme me desenvolvi em processos, cultura ágil, cultura de produto e visão do cliente, percebi que meu real objetivo de carreira é em produto.

Lá mesmo pude atuar por 6 meses em um time de produto, participando de toda a rotina como dailys, retrôs e outros tipos de dinâmicas e entender em profundidade o quanto as dores do cliente advindas do time de CX influenciam em uma tomada de decisão de um time de produto.

Sai de lá pois consegui a minha primeira oportunidade como pessoa de produto no banQi onde respondi, em grande parte da minha experiência, ao GPM da tribo que deixou uma carta de indicação no meu linkedin.

Não tenho uma vasta experiência na área de produtos (1,5 anos contando o Nu), mas tenho uma vasta experiência na empresa que é referência desta cultura, além de estar muito habituado a trabalhar na cultura ágil.

Para manutenção do meu conhecimento e experiências, já tenho o curso de Digital Product Leadership na TERA e estou me aprofundando com o curso de Data Analytics.

Segue minha recomendação da minha última liderança:

“Marotto é um talento como Product Manager!

Em pouco tempo, ele se tornou uma referência no banQi devido à sua abordagem de trabalho e relacionamento excepcional com a equipe, demonstrando ser um profissional sólido, com foco no cliente, visão de negócios, orientação por dados e habilidades interpessoais.

Como pessoa de produto, foi responsável por abordar desafios complexos, sempre integrando uma perspectiva de negócios com uma abordagem centrada no cliente e buscando oportunidades e soluções para fornecer resultados impactantes.

Sua experiência prévia como CX se destacou no alinhamento e gestão de stakeholders, um aspecto crítico para qualquer profissional de produto. Além disso, seu olhar analítico e sua abordagem baseada em dados questionaram positivamente o status quo, contribuindo para o aprimoramento contínuo do ecossistema envolvido.

Em pouco tempo se tornando uma referência, sorte de qualquer empresa que conseguir contar com ele em seu time.”

Sou formado, em Engenharia Mecânica pelo Mackenzie, desde 2015 e aproveitei os conhecimentos trazidos pelas experiências de trabalho nos primeiros anos.

Após alguns anos de Nubank comecei a olhar para a melhoria dos meus cursos e tenho hoje um curso de Job to be Done, da hotmart. Essa metodologia foca em entender melhor a necessidade do cliente atravez do problema que ele precisa resolver, mais do que o que ele espera receber de retorno, permitindo ter mais opções e deixando que a criatividade tenha um melhor espaço.

Também conclui o curso de Digital Product Leadership na TERA, uma das principais escolas de produtos digitais no Brasil. O intuito deste curso foi trazer mais base teorica para a pratica que eu ja vivenciei.

Estou cursando, também na TERA, o curso de Data Analytics para aprofundar o meu conhecimento em analise e construção de dados, me deixando mais completo para o mundo de produtos digitais