raphael mayrink

Destaco-me por:

- Alcançar consistentemente altos índices de promoção ao longo da carreira.
- Liderar equipes de vendas com histórico exemplar na consecução de metas.
- Planejar e executar obras civis de maneira eficiente.
- Gerenciar com sucesso minha própria empresa, expandindo-a para três filiais e alcançando resultados excepcionais.
-Gestão e a simplificação do processo de medição
- Receber mais de 10 prêmios de destaque no setor comercial e gestão de equipe.
- Impulsionar o crescimento da empresa em 30% por meio de estratégias de planejamento premiadas.
- Estabelecer parcerias estratégicas e introduzir dois novos produtos no portfólio da empresa.
- Elevar a empresa ao status de referência no segmento, classificando-a entre as três melhores em um ranking com diversos parceiros comerciais.

Minhas realizações acadêmicas incluem:

- Curso técnico em mecatrônica.
- Graduação em Engenharia Mecatrônica.
- Andamento na graduação em Engenharia de Produção.
- Fluência em inglês.
- Especialização em pacote Office.
- Curso interpessoal.
- Especialização em Project.
- Certificação Microsoft Power BI.
- Treinamento em CAD.
- Capacitação em Canva.

Combinando minha experiência prática sólida com uma formação acadêmica abrangente, estou preparado para liderar e inovar em qualquer ambiente empresarial.

Análise de Dados, Cronograma e Orçamento, Desenvolvimento e atualização de cronogramas de projeto, garantindo a sincronização entre as atividades planejadas e o orçamento disponível. Comunicação regular com todas as partes interessadas, gerentes de projeto e fornecedores, para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos e prazos estabelecidos. Identificação proativa de possíveis problemas e riscos que possam impactar o progresso do projeto, e desenvolvimento de planos de mitigação para minimizar esses riscos. Monitoramento contínuo do progresso do projeto em relação ao cronograma e ao orçamento estabelecidos, identificando desvios e implementando ajustes conforme necessário. Preparação e apresentação de relatórios de desempenho periódicos, fornecendo análises detalhadas sobre o progresso do projeto, custos incorridos e possíveis desvios em relação ao plano inicial. 
*Planejamento Estratégico:* Desenvolvimento de estratégias de planejamento de longo prazo para projetos complexos, levando em consideração os objetivos do cliente, restrições de tempo e recursos disponíveis.
*Coordenação Interdisciplinar:* Coordenação eficaz entre diferentes equipes e disciplinas envolvidas no projeto, garantindo a integração adequada de todas as atividades e minimizando possíveis conflitos.
*Otimização de Recursos:* Identificação e alocação eficiente de recursos, incluindo mão de obra, materiais e equipamentos, para garantir a conclusão do projeto dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
*Implementação de Ferramentas:* Implementação e utilização de ferramentas avançadas de planejamento, como BIM (Modelagem de Informações da Construção) e software de gerenciamento de projetos, para otimizar o fluxo de trabalho e a colaboração entre as equipes.
*Gestão de Mudanças:* Avaliação e gerenciamento de mudanças no escopo do projeto, avaliando seu impacto no cronograma e no orçamento e propondo soluções viáveis para manter o projeto nos trilhos.

Engenharia ecatronica- puc minas

Engenharia de produção em  andamento Estácio de sá
 

Técnico e mecatrônica formação 2005 escola politecnica de minas gerais (  Polimig)