Reginaldo Mobrizi

Os últimos 02 anos, como diretor, liderei um programa de atualização tecnológica, no desenvolvimento de um erp educacional envolvendo: a gestão escolar (matrícula, acadêmico, financeiro (pagar, receber, compras, ativo, estoque e Folha de Pgto.

De 2015 à 2021, na Sonda IT, como Head das áreas de SAP e Saúde,

Na Vertical SAP, atuando em ofertas para a migração do ECC para S/4 HANA e na jornada para a oferta RISE with SAP.

Atuando na consolidação de metodologia para implementar o sistema AGHuse, do Hospital de Porto Alegre (HCPA), nos hospitais federais.

Atuei como diretor de projeto, na implantação do ERP da SAP e um sistema de billing, na Central Elétrica de Porto Alegre, projeto de 125 milhões – finalizado em 2018.

Atuei em gestão de projetos, em outros setores em empresas tais Caixa Econômica Federal, SONDA IT, Multiplan, Cielo, Grupo Formitex, Bandeirantes Química, Senna –Brands (L&V), e Rossi Residencial.

Tenho ampla vivência em ambientes tecnológicos, e de implantação e desenvolvimento e sistema.

Advice System out.2021 a março 2024

Diretor

Advice System, empresa especializa para o setor da educação;

Principais atividades:

Responsável para a criação de um ERP para o setor educacional, envolvendo o desenvolvimento da folha de pagamento, para atendimento das especificidades do segmento educacional, em conjunto com um sistema voltado para a gestão escolar com os seguintes módulos: Matrícula, acadêmico e financeiro com os sub-módulos, contas a pagar, contas a receber, ativo imobilizado, compras e estoque.

Atuar na infraestrutura necessária para dar o suporte operacional ao grupo Meira Fernandes.

 SONDA PROCWORK INFORMATICA LTD

A set.2015 a set.2021

Diretor de Delivery

Sonda é uma empresa multinacional com sede central em Santiago, Chile, é um dos principais integradores e provedores de serviços de TI na América Latina, com 22 mil funcionários.

Principal Projeto:

Set/2015 – set/2018 Diretor do programa de Implementação da modernização dos sistemas corporativos de gestão empresarial, utilizando a Solução do ERP da SAP e da gestão comercial com o Sistema Comercial SGC da Elucid, na Companhia Estadual de Energia Elétrica do Rio Grande do Sul.

Principais objetivos alcançados: Otimização dos processos alinhando-os às melhores práticas de mercado, eliminação do retrabalho, elevando a confiabilidade das informações, através da integração entre os sistemas, aumento de produtividade com a automação das tarefas. 

Projeto foi financiando pelo BID com aproximadamente 90 consultores e 210 usuários chaves, 3 gerentes e 4 PMOs. Investimentos da CEEE aproximadamente R$ 130 Milhões.

Abril/2020 à Set/2021: Diretor de Delivery SAP e Setor da Saúde.

Responsável pela gestão e definição de estratégias de negócio, planejamento, desenvolvimento e lançamento de ofertas.

Atuei nas verticais SAP e Saúde, responsável pelo delivery e suporte para as diretorias de vendas, na elaboração de soluções e propostas.

Vertical SAP: Implementação da folha de pagamento SAP, na Caixa Econômica, com 100 mil colaboradores e orçamento de R$44 milhões. (03/2021) e outras soluções SAP nas empresas: Formitex, Bandeirantes Química, Cielo entre outros.

Vertical Saúde: Responsável pelo desenvolvimento de projeto para implementar a solução do sistema AGHuse (HCPA) nos hospitais federais. Principais hospitais envolvidos: INTO, Bonsucesso, Lagoa, Marina do Brasil, SMS-SP entre outros.

Dez/2018 à Mar/2020: Gerente de Implantação.

Implementação do ARIBA na SONDA módulos: Strategic Sourcing – Gestão de compras corporativas (Sourcing) e gestão de fornecedores (SLP) - Ariba Buying – Implementação do controle de pedidos, recebimento e da funcionalidade de Catálogos Ariba Network (Commerce Automation) – Colaboração de documentos com fornecedores. Metodologia Activate.

Principais Objetivos: Obter ganhos financeiros através da implementação de um processo de cotação sistémico, ágil e totalmente rastreável, utilizando de funcionalidades de leilões eletrônicos como estratégia de compras buscando saving e compliance nos processos.

De out /2018 à Jan/2019 – Gerente do projeto

Responsável pelo upgrade da versão do SAP PI VERSÃO 7.4 PARA 7.5 - Grupo DASA Diagnósticos da América SA.

IBM Brasil (GBS) Indústria Máquinas e Serviços: nov.2012 a nov.2014

Project Executive

IBM empresa multinacional, líder em tecnologias da informação e em diversos segmentos. 

Responsável pela gestão de contas de AMS – Manutenção e Sustentação de Aplicações Computacionais garantindo a rentabilidade, crescimento e satisfação dos clientes. Manter equipe engajada com o objetivo principal do projeto a fim de obter entregas evidenciadas pela qualidade, e prazo. 

Resultados Obtidos: Atuei em duas contas AMS, totalizando um faturamento de 46 milhões de Reais, obtendo resultados positivos de lucratividade, atingimento do SLA em 100% e com incremento de receita de 18% e 7%. Foram concluídos 53 projetos. Na avaliação anual da satisfação o cliente, em uma conta superamos às expectativas e na outra atendemos às expectativas.

 Atuei como SME (Subject Matter Expert - SAP) nas as seguintes atividades:

- Avaliação de Riscos em projetos de AMS (sustentação e manutenção das aplicações) de grande porte, emitindo pareceres a fim de mitigar os eventos que pudessem comprometer a eficiência do contrato. Nesse período avaliei 32 projetos, dos quais 50% foram efetivados, com um faturamento de 369 milhões de Reais.

 - Atuei na equipe comercial para elaborar soluções técnicas de projetos de implementação SAP e de melhorias. Foram elaboradas 8 propostas com 60% de conversão em contratos, no valor de 64 milhões de reais.

- Atuei em uma equipe multidisciplinar para compor uma reestruturação de um ambiente SAP com integração com mobilidade e BPM. Nesse projeto atuei em duas frentes, coordenei uma equipe para compor uma prova de conceito de integração SAP com ferramentas de mobilidade (WorkLight) e de BPM e atuei como especialista SAP para garantir a consistência da solução apresentada no contexto dos desafios do setor de construção. Projeto foi aprovado pelo cliente. 

Rossi Residencial S/A:  jul.1993 a nov.2012

Gerente de TI – reporte diretamente ao CEO

Formação

MBA – FGV - Módulo Internacional – Ohio University. 

MBA – FGV - em Tecnologia da Informação aplicada à Gestão Estratégia dos Negócios (MBA). 

Administração de Empresas c/ênfase em Análise de Sistemas, graduado pela FASP