Renata Pessan

Com uma trajetória de sucesso em grandes empresas, destaco-me pela liderança estratégica em Supply Chain e Procurement, com foco na otimização de processos e redução de custos. Na KPMG Brasil, gerenciei um orçamento anual significativo e uma vasta carteira de contratos, garantindo qualidade e confiabilidade nas categorias de Facilities, Consultorias, TI, RH e Marketing.

Minha abordagem é orientada para resultados, como evidenciado pela reestruturação do departamento de Compras, o que aumentou a receita e o controle nos processos. Implementei a gestão de contratos, reduzindo riscos e melhorando a conformidade. A minha experiência inclui ainda a utilização avançada de sistemas como SAP MM e Ariba, refletindo a minha dedicação à inovação e à excelência operacional.

Sou uma profissional com mais de 17 anos de experiência na área de compras e logística, com vivência internacional na Argentina e Alemanha. 

Atuei em grandes empresas como KPMG Brasil, Grupo Pão de Açúcar, Uol, Gafor Logística e Johnson. 

Responsável pelo gerenciamento e organização de todas as atividades do setor de suprimentos, bem como a gestão de equipes multidisciplinares. Possuo sólidos conhecimentos na metologia strategic sourcing e ferramentas de tco (total cost of ownership) e cost breakdown. 

Tenho experiência em negociação, mitigação de riscos, gerenciamento de contratos, gestão de projetos, processos de compras, condução de reuniões, indicadores de desempenho (KPIs), planejamento, controle e abastecimento, gestão de estoque, otimização de processos com foco na redução de custos, análise de curva ABC, elaboração de RFI, RFP e RFQ, benchmarks e melhores práticas de mercado. 

Ao longo da minha carreira, liderei grandes projetos, fui responsável pela reestruturação do departamento de Compras, aumentando a receita anual e gerando maior controle nos processos.

Implantei a área de gestão de Contratos, reduzindo riscos para cia e melhorando o número de contratos sem assinaturas e vencidos.

Implementei uma ferramenta de gestão para controle e acompanhamento de processos da equipe de supply chain, abrangendo status, tipo de processo, categoria, despesas, cronograma, metas e resultados. Também desenvolvi o portal do fornecedor, que promoveu mais segurança e compliance na inclusão e manutenção de dados dos nossos parceiros.

Conhecimento em Sistemas: Sap MM, Ariba, S/4 Hana, Click Sense, Coupa, Mercado Eletrônico, Oracle e Docusign.

MBA em Gestão de Projetos – Ibmec (Concluído em 2022)

Graduação em Logística e Supply Chain Management – FGV (Concluído em 2014)

Graduação em Administração – Anhanguera Educacional (Concluído em 2009)