Ricardo Amador da Silva

Tenho uma longa carreira profissional em serventias extrajudiciais com expertise em reconhecimento de firmas e autenticação de fotocópias. Os três cartórios em que atuei, por estarem situados em regiões diferentes da cidade de São Paulo, fizeram com que eu adquirisse  contato com perfis diversos de usuários, com documentos e realidades diferentes. 

Sou pós-graduando em Direito Previdenciário e do Trabalho para Gestão de Pessoas, pós-graduado em Direito Civil e formado em Gestão de Recursos Humanos. Formações estas que me proporcionaram criar um técnica própria para a transmissão do conhecimento no treinamento e desenvolvimento de auxiliares e estagiários, bem como minha passagem no setor de registro civil, no qual fui responsável pelo setor de averbações e retificações.

Pretendo fazer, no futuro próximo, pós-graduação em Direito Registral e Notarial.

Trabalho desde os 20 anos de idade em cartórios, acompanhando as transformações que ocorreram com o passar do tempo. Sempre gostei do setor de reconhecimento de firmas, devido ao dinamismo diário do setor e por gostar de lidar com o público.

Durante a pandemia atuei em registro civil, mas devido ao meu conhecimento em firmas voltei para este setor, onde ajudei o Oficial e o Substituto a implantarem novas ferramentas e reorganizarem o setor, além de treinar e acompanhar o desenvolvimento de novos colaboradores. Experiência com o sistema Argon.

Além do nosso idioma atendo em Espanhol (Nível Avançado) e Inglês (Nível Básico/Intermediário).

Moro próximo à estação de trem Piqueri, fato este que ajuda a locomoção para qualquer ponto da Região Metropolitana de São Paulo.

Sou graduado em Tecnologia em Recursos Humanos pela Fatec Ipiranga - Centro Paula Souza, curso este com nota máxima no ENADE. Por ser uma autarquia, o curso tem duração de três anos com matérias como Administração Pública, Direito do Trabalho e Matemática Elementar, entre outras. Tive dois artigos publicados, o primeiro abordando o tema treinamento e desenvolvimento na área de negociação e o segundo a implantação de um plano de expansão no organograma de uma empresa.