Ricardo Medeiros

Gestor com sólida experiência na análise e otimização de processos, buscando constantemente melhorias eficientes. Grande vivência do mercado de saúde suplementar, combinado com habilidades analíticas aguçadas, para desenvolver estratégias que maximizam a eficácia operacional. Comprometido com a entrega de metas e também soluções orientadas por dados para garantir a excelência na gestão. Destaco-me também pela abordagem centrada nas pessoas, priorizando um ambiente de trabalho colaborativo e harmonioso. Minha dedicação à gestão de pessoas visa não apenas alcançar metas, mas também cultivar um ambiente onde cada indivíduo contribui para o sucesso conjunto com entusiasmo e respeito mútuo. Além disso, tenho um compromisso sólido com a promoção da diversidade e inclusão. Líder servidor ao mesmo tempo em que exijo comprometimento e atenção máxima nas atividades sob minha responsabilidade. Capacidade de dar feedback de maneira tranquila e cirúrgica, primo pela transparência, fazendo com que a equipe saiba quais as metas da direção, as tarefas a serem priorizadas e discutindo os caminhos a serem seguidos para alcançá-las. Tenho como característica de meu perfil a atenção ao detalhe, o embasamento de minhas decisões e grande experiência em negociação e relacionamentos.

Concomitantemente, exerci a função de Superintendente Operacional nas empresas Gama Saúde e Connectmed, ambas do grupo Qualicorp. Enquanto a Gama Saúde é uma operadora de saúde do tipo medicina de grupo, especializada no aluguel de rede credenciada, a Connectmed é uma empresa de soluções tecnológicas e de BPO (Business Process Outsourcing) para empresas de saúde.  Desempenhei um papel crucial como membro do time de gestores que impulsionaram uma virada significativa nos resultados das empresas. Contribuí diretamente para a consecução de metas ambiciosas, elevando o EBTDA além das expectativas estabelecidas. Além disso, gerenciei com êxito o orçamento na Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), assegurando a eficiente alocação de recursos e a maximização da rentabilidade. Minha atuação também refletiu positivamente nas pesquisas de clima organizacional, evidenciando uma melhoria substancial no ambiente de trabalho e na satisfação da equipe. Essa experiência reforçou minha habilidade em liderar iniciativas estratégicas e alcançar resultados impactantes no ambiente corporativo  Idealização e implementação da Flag Trans, solução sistêmica para atendimento a pessoas transgênero, fazendo da Gama a primeira operadora a ter sistema amigável para este público  Gestão das áreas de Gestão de Rede, Regras de Negócios, Contratos e Cadastro, Regulação Médica e Processamento de Contas  Na Gestão de Rede, atuei ativamente na otimização dos processos de suficiência de rede, credenciamento, negociação e manutenção da rede credenciada

MBA Gestão de Saúde.