Ricardo Miranda

Sólida experiência com mais de 25 anos em Gerenciamento de Facilities, Real Estate e Procurement nos seguimentos Financeiro e Transporte Logístico em empresas nacionais/multinacionais de médio/grande porte. 
Formado em Administração de Empresas com especialização em Gerenciamento de Facilities e Gestão Empresarial.

Focado em utilizar as boas práticas do mercado para melhorias continuas em processos administrativos, Property, Real Estate, compras diretas/indiretas, modernizações das instalações e equipes. 

Vasta experiência em administração de contratos, incluindo negociações, análises e estudos para buscar a eficiência financeira e operacional.

Habilidade para desenvolver e transitar a comunicação e parcerias assertivas em todos os níveis da organização, incluindo áreas de negócios para atender e entender demandas estratégicas na companhia.

Ampla visão para buscar a sinergia operacional em contratos, reduzir custos, aumentar produtividade, melhoria em processos administrativos e equipes de alta performance. 

Forte liderança e execução em grandes projetos para desenvolver o conforto e eficiência das instalações, sempre buscando os melhores custos operacionais com negociações assertivas, equipes eficientes e engajadas.

Sinalisa Segurança Viária | Grupo Eritram                                                        Nov 2024 | Set / 2025

Gerente Administrativo | Facilities | Frota | Suprimentos                               

• Reportando para o CEO e responsável pela gestão de equipes multidisciplinares com 45 colaboradores, atuando em 3 escritórios distribuídos em SP.
• Responsável pelas áreas de Facilities, Administração, Compras e Frota dos veículos leves e pesados, buscando a eficiência de aprox. 40 contratos e orçamento anual R$ 50 milhões.
• Implantei e reestruturei as áreas de Facilities e Frota para suportar a operação e os três sites localizados em São Paulo.
• Reestruturei e atuei em melhorias de processos com fortes iniciativas principalmente nas áreas de Frota e Manutenção para redução dos custos com equipamentos, serviços e controles administrativos.
• Participação ativa na revisão da política de veículos para implementar a frota terceirizada com quase 120 unidades. Atuei com negociações bem-sucedidas com as locadoras, padronização das marcas, modelos, práticas e benefícios, nos fez chegar ao maior propósito, reduzir custos sem diminuir a qualidade de entrega.
• Negociei ativamente com grandes players do mercado de sinalização, terceização, suprimentos, serviços e transportes. Sempre focado na qualidade e custos, com propósito de alcançar melhores números e resultados com indicadores positivos para gestão das áreas de Administração e Facilities.
• Trabalhei fortemente com o desenvolvimento e motivação das equipes, obtendo excelentes resultados e alto engajamento.

Maersk Brasil Brasmar | Hamburg Süd Brasil                                                           Jul / 2004 – Mar / 2023

Gerente Administrativo | Facilities | Procurement                                         Out 2014 | Mar 2023

Coordenador Administrativo | Facilities | Procurement                                 Jul 2004 | Out 2014

• Reportando para o CFO e responsável pela gestão de equipes multidisciplinares com 100 colaboradores, atuando em 20 escritórios distribuídos por toda região ECSA (América do Sul).
• Responsável pelas áreas de Facilities, Administração e Compras, buscando a eficiência de aprox. 100 contratos e orçamento anual R$ 70 milhões.
• Implantei e reestruturei a área de Facilities para suportar os 20 sites que totalizam 30.000 m² em toda região ECSA (América do Sul).
• Executei projetos e modernizou as instalações das áreas corporativas para reduzir o total de m² em toda região. A meta foi atingida com a redução de aprox. 3.000 m², incluindo a eficiência da redução dos custos administrativos.
• Atuei na gestão de Real Estate desde a prospecção e durante seu ciclo de vida (contrato de compra/venda ou locação) em todas as 20 unidades.
• Negociei com grandes players do mercado de viagens, focado na qualidade e custos.  Responsável pela gestão de aprox. R$ 10 milhões ano, com metas para melhores custos das tarifas, política de viagens com boas práticas dos usuários e fortes parcerias negociadas com Companhias Aéreas. 
• Participei ativamente na revisão da política de veículos para implementar a frota terceirizada com quase 250 unidades. As negociações bem-sucedidas com as locadoras, padronização das marcas, modelos, práticas e benefícios, nos fez chegar ao maior propósito, reduzir custos sem diminuir a qualidade de entrega aos usuários.
• Responsável pela elaboração, negociação dos eventos internos, externos, incluindo a Intermodal, maior feira de logística da América Latina.
• Participei das negociações da frota de veículos pesados, incluindo a implementação das instalações da nova operação de transportes. 
• Estruturei e atuei em projetos de alto impacto com fortes iniciativas em todas as unidades de negócios para redução dos custos com equipamentos, serviços e controles administrativos.
• Atuava fortemente com o desenvolvimento e motivação das equipes, obtendo excelentes resultados e alto engajamento.

Banco Barclays de Investimento                                                                                Mar / 1991 – Mai / 2004

Analista Administrativo                                                                                  Fev 2002 | Mai 2004

Assistente Administrativo                                                                             Out 1996 | Fev 2002

Auxiliar Administrativo                                                                                  Mar 1991 | Out 1996

• Respondia pelas rotinas dos serviços terceirizados (manutenção de equipamentos e prestadores de serviços) e pela telefonia móvel, fixa e dados.
• Participava do fluxo e trâmites do contas a pagar para despesas de IT direcionadas às compras de suprimentos, equipamentos e serviços, avaliando os dados para liberação ao setor financeiro.
• Participou do processo de mudança do site do Banco BARCLAYS até início das operações, sendo um dos responsáveis pela instalação e implantação do sistema de telefonia e videoconferência (contatos com engenheiros, técnicos, fornecedores).
• Participou no projeto do “Site de Contingência”, em que foram instalados circuitos alternativos e  equipamentos de backup para segurança do sistema, objetivando deslocamento emergencial de funcionários em casos de força maior, sem deixar a instituição fora do mercado de operações.

Formação Acadêmica

▪ MBA Gerenciamento de Facilities – USP – Universidade de São Paulo
▪ MBA Gestão Empresarial – FGV – Fundação Getulio Vargas - Conexão
▪ Administração de Empresas - USF – Universidade São Francisco