Sobre Ricardo Prado dos Santos:
Profissional com carreira em desenvolvimento na área comercial e mais de 10 anos de expertise na área de Gestão de Vendas/Visual e Merchandising /Operações / Moda / atuando em grandes companhias de varejo nacionais como : Grupo Centauro , Riachuelo e EmCasa.
Com experiência na condução de grandes times de vendas, gestão de lojas e negócios tendo como principais atribuições desenvolver planos de ações comerciais, acompanhamento e desenvolvimento de equipes, supervisão de resultados e indicadores/KPIs além de estabelecer e garantir o cumprimento de metas e a lucratividade da empresa.
Realizo um trabalho multidisciplinar incluindo o tripé : Vendas/Operações/Gestão de Pessoas.
Possuo aptidão para tomar decisões e flexibilidade em ambientes multiculturais.
Conheço e compreendo bem a dinâmica da administração de um negócio e utilizo minha gestão conduzindo um trabalho harmônico para potencializar nossas conquistas.
Gerente premiado por alta performance.
Vivência com e-commerce, CRM , Omnichannel, canais de vendas digitais, delivery e redes sociais, franquias, novos negócios, atendimento a B2B e B2C, treinamentos, produtos financeiros, mercado imobiliário dentre outros.
Amplo conhecimento em P&L (profit and loss) e DRE (demonstrativo do resultado do exercício).
Experiência
Emcasa - Gerente Regional de Vendas - DEZ/21 a Out/22
- Responsável por negócios e transações imobiliárias
- Campinas e região ( Piracicaba ,Jundiaí, Sorocaba )
- Direcionamento de 5 executivos de vendas
- Acompanhamento e seleto atendimento a clientes
- Construção e participação em reuniões - ações - indicadores-
- Gestão de uma carteira +- 200 clientes
- Visita a potenciais clientes
- Atuação na prospecção de novos clientes e negócios
- Desenvolvimento de ações motivacionais
- Gestão dos indicadores de desempenho
- Check-in e check-out - vendas / planejamento
- Parcerias B2B e B2C
- Responsável pela expansão da marca em Campinas
- Respondia ao presidente da CIA
- Contrução de ações de Marketing - junto com gestor para potencializar vendas
- Prospecção de imóveis
- Gestão de contratos
- Gestão do time de vendas da Regional (produtividade, pipeline de negócios e atendimento)
- NPS, processos e resultados
- Responsável pelo profit and loss (P&L) e responsável pela entrega da receita da região
- Relacionamento e negociação com stakeholders em todas as etapas da venda
- Gestão de indicadores, dashboards e relatórios gerenciais no Sales Force (CRM) e Looker (BI).
- Suporte aos clientes no pós vendas.
- Parceria com áreas de interface (operações, marketing, jurídico, entre outras).
Riachuelo - Gerente Sênior de Operação /Lojas - Out/13 a Dez/21
- Fiz carreira na CIA
- Responsável pelo desenvolvimento de até 100 colaboradores
- Praça de Manaus - Lojas de Shopping e Rua
- Praça de Presidente Prudente- SP
- Campinas - Iguatemi - Participei do projeto Casa Riachuelo
- Gerente formador - trainee
- Gerente pleno - promovido a Sênior
- Atuava na cobertura de férias do regional
- Gestão de ações de engajamento e visibilidade da marca, relacionamento com clientes estratégicos e potenciais
- Identificação de oportunidades e transformação das mesmas em resultados
- Gerenciamento do volume e faturamento de vendas alinhadas ao cumprimento de metas, realizando o desdobramento e o controle diário do volume de vendas, utilizando as ferramentas comerciais da companhia para a melhor gestão e entrega de resultado
- Gestão de fornecedores
- Realização de pedidos
- Atenção e treinamento ao Visual e Merchandising
- Gestão de caixas e operações
- Atenção ao padrão e normas da empresa
- Treinamento de pessoas
- Coordenação de toda operação da loja
- Recrutamento e seleção de pessoas
- Gestão de desempenho por categorias
- Gestão de estoques
- Prospecção e qualificação de oportunidades de negócio;
• Gerenciamento das Previsões de Vendas (controle e análise de relatórios e planilhas);
• Gerenciamento e Controle de Negociações e Contratos;
• Desenvolver planos de negócios com foco em aumento do faturamento e volume por categoria de produtos (Aproveitamento de Portfólio);
• Estabelecer interface de relacionamento entre as áreas da Companhia, (RH, Finanças, Marketing, Supply Chain, etc) a fim de monitorar o fluxo de informações e processos;
- Destaque - Ganhei o Camaleão - 2019 - Prêmio Máximo de Gerente Destaque da Empresa
- Segunda maior rentabilidade da empresa- + 300 lojas
Educação
Formação -Marketing - FAC- Faculdade Comunitária de campinas
Pós graduação - Administração de Empresas - FGV
MBA- Varejo Físico e Online- USP - em curso
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