Roberto Benedito

✓ Mais de 20 anos de experiência em gestão de equipes e projetos na área de T.I. de empresas nacionais e multinacionais.
✓ Experiência internacional em países como Chile, Argentina e Costa Rica.

Coordenador de Projetos TI MSD Principais realizações:
✓ Liderei o projeto de tecnologia para implementação de uma ferramenta de CRM para a força de vendas. Esta solução permitiu aos gerentes distritais uma melhor gestão das suas equipes. O projeto foi utilizado como benchmarking de sucesso para definição da solução corporativa.
✓ Liderei o projeto de infraestrutura e telecomunicação para o escritório regional que foi transferido de Miami para São Paulo com qualidade e no prazo estabelecido pelo diretor presidente para América Latina. A qualidade e resultados do projeto receberam reconhecimento internacional.
✓ Liderei a implantação e desenvolvimento de sistema para aprovação de venda em condições
especiais que trouxe mais rapidez e visibilidade desde a área financeira (Crédito) até o diretor presidente.
Este sistema possibilitou realizar mais negócios com os clientes estratégicos.
Gerente de Projetos TI Pfizer Reporte ao CIO, sendo responsável pela gestão do projeto de infraestrutura para a mudança física da empresa e revitalização da sede administrativa. Responsável pelo gerenciamento dos fornecedores de equipamentos de rede, técnicos de infraestrutura e fornecedor de telefonia. Respondendo pela elaboração de relatórios semanais do status do projeto para o gestor da obra local e para o líder do projeto na matriz.
Este projeto trouxe uma economia para a empresa de R$ 1M ano.
IT Manager & Digital Business Partner Laboratórios Ferring Reporte matricial para CFO local e Senior IS Business Partner na matriz, sendo responsável pela gestão da área de TI com equipe de 4 colaboradores diretos e 7 indiretos para execução de projetos.
As principais responsabilidades eram:
✓ Atuar como Business Partner para área de Marketing e Vendas na busca e implementação de soluções digitais.
✓ Buscar novas tecnologias, ferramentas, métodos e sistemas que possam suportar as atividades da subsidiária e/ou reduzir despesas e aumentar a capacidade de reposta as atividades de campo.
✓ Realizar alinhamento da área de TI local com as estratégias de TI corporativa (headquarter).
✓ Capacitar os usuários na utilização dos recursos de tecnologia, bem como na introdução de novos equipamentos e formas de trabalho que envolva tecnologia e sistemas.
Head TI Fundação Butantan Principais realizações:
✓ Reestruturação da área de TI com a criação de posições de governança, arquiteto de soluções, especialista de segurança e projetos (framework ágil).
✓ Liderei projeto de segurança com instalação de sistema de segurança para gerenciamento de câmeras e controle de acesso facial nas fabricas.
✓ Liderei a implementação de WMS integrado com ERP IFS.
✓ Coordenei a definição de um plano de alta disponibilidade e DRP para o Data Center.

Tecnologia de Processamento de Dados Universidade Mackenzie
Análise de Sistemas Universidade Mackenzie
MBA Informática e Tecnologia Internet FIA
MBA Innovation Change Makers FIAP
Telecom Business School
Gestão da Informática FGV
Gestão de Marketing Digital de Alta Performance ComSchool