Roberto Coutinho (LARC Consult)

Profissional com uma carreira de sucesso na implantação de sistemas e metodologias de gestão da qualidade e produtividade, de classe mundial, para a obtenção de alto nível de desempenho  em empresas internacionais e nacionais.

Perfil de liderança e espírito de equipe. Orientado a resultados e com visão global dos negócios.

Evidenciou realizações com impacto diretona satisfação dos clientes e nos resultados operacionais da organização.

Lead Implementer e Auditor da ISO 9001:2015 certificado pela PECB do Canadá.Auditor Interno IATF 16949,ISO 9001, ISO 14001 eVDA 6.3..

Larga experiência em gestão industrial e de pessoas (chefiou equipes de até 65 subordinados). Atuou como responsável da qualidade de fornecedores, de fábrica e de assistência técnica ao cliente. Atendeu a montadoras como VW, GM, Ford, Renault, PSA, Toyota, etc,

Mais de 7,5  mil horas de experiência em consultoria industrial e de negócios. Especialista na aplicação de metodologias como BIQS, APQP, PPAP,FMEA, CEP, MSA, VDA 6.3, Six Sigmas, etc.

Formação em Engenharia Industrial e de Produção

Fluência em Inglêse Espanhol. FrancêsBásico.

GERENTE CONSULTOR

LARC Consult (Produtos:Consultoria e assessoria nas áreas de qualidade, lean manufacturing e adm industrial) 

Liderei as atividades de consultoria nas áreas de qualidade, sistemas de gestão, lean manufacturing, WCM (World Class Manufacturing), restruturação industrial e recuperação de performance (turnaround) em processos deficitários ou em crescimento. Consultorias em mais de 20 organizações, nacionais e internacionais, tanto públicas e como privadas. Mais de7.500 horas de consultorias, auditorias e treinamentos. Geriu até 65 pessoas.

De 02/05/2009 a atualmente.

GERENTE DE PROJETOS ESPECIAIS

CGE SociedadeFabricadora de PeçasPlásticas Ltda ( Produto:Peças de Plástico Injetado)

Liderei e participei da implantação de projetos especiais de melhoria e redução de custos, indicadores de desempenho industrial, desenvolvimento de fornecedores especiais, ações de lean manufacturing, otmizaçãode OEE de equipamentos chaves, etc, obtento resultados como aumento de 15% no OEE de equipamentos e redução de custos de cerca de 3,8% do faturamento anual.

De 04/05/09até 13/08/2010.

COORDENADOR DE DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE DE FORNECEDORES - Mercosul

Plastic Omnium Auto Exterior (Productos: Pára-choques e peças de plástico injetado para o exterior de carros) Coordenei, corporativamente, as atividades de desenvolvimento da qualidade e alinhamento estratégico de fornecedores no MERCOSUL (Brazil + Argentina), incluindo a auditoria de avaliação inicial (due deligence), gerenciamento de planos de progresso, suporte às plantas e times de projetos em problemas relacionados a fornecedores. Key user do QM do SAP. Melhorias obtidas de até 27% nos score de desempenho de fornecedores. Treinameto de 1 mês no Sigmathec Engineering Center da Plastic Omnium em Sainte-Julie, na França.

De 01/03/2005 a 30/04/2009.

COORDENADOR DA QUALIDADE

Exeldo Brasil Ltda ( Produto: Gerenciamento de cadeia logística - Unilever)

Multinacional Britânica

Liderei implantação do Sistema de Gestão Integradada Qualidade, Segurançae Meio Ambiente, conforme os referenciais ISO 9001:2000, ISO 14000 e OHSAS 18001. Implantação de Programas de Qualidade como TAC – Times de Ações Corretivas, gerenciamento de fornecedores. Realizei a capacitação de todo o staff no SGI.

De 12/03/01até 03/03/2003.

SUPERVISOR DA QUALIDADE

MGICoutier Brasil Ltda ( Produto: Auto peças – Limitadores de portas e tubos de combustível)

Multinacional Francesa

Gerenciei o Laboratório, o sistema de gestão da qualidade, os fornecedores e o monitoramento da qualidade interna.Participação na gestão da qualidade do produto junto aos clientes (Volkswagen, Renault e Peogeut Citroën), do processo de aprovação de produtos e processos (AQPP, PPAP, AQMPP, CQAI, etc). Implantação e gestão do processo de qualificação de fornecedores, realização de auditorias de processos e produtos conforme VDA 6.3 e FIEV. Recepção de auditorias EAQF, EAQL e ISO/TS 16949. Participação ativa na implantação do Sistema da Qualidade, certificado pela UTAC (orgão francês) em novembro de 2000. Esta foi a primeira certificação com base na ISO/TS16949 realizada no Brasil. Implantação e gestão dos sistema ambiental (ISO 14001). Realização de treinamento de um mês na França. 4 subordinados

De 04/01/99 até 09/03/2001

SUPERVISOR DA QUALIDADE

CrownCork Embalagens S.A. (Produto: Latas de alumínio para bebidas)

Multinacional Americana

Liderei o Depto de Qualidade da sua unidade de Cabreúva, reportando-se diretamente ao gerente da planta. Supervisão e auditoria do sistema da qualidade, análisecrítica e definiçãode causas e ações corretivas de problemas da qualidade, e follow-up de suas implantações. Gerenciamento da rotina administrativa e de pessoal do depto e emissão de relatórios mensais de desempenho às matrizes nacional e internacional (USA). Ministração de treinamento em procedimentos e ferramentas da qualidade e gerenciamento da rede informatizada de CEP (Datalyser 9000). Participação ativa no processo de certificação ISO 9002 da empresa. 13 subordinados.

De 01/04/97a 04/03/98

SUPERVISOR DA PRODUÇÃO

Ebal– Empresa Brasileira de Alumínio Ltda (Produto: Tubos e perfis de alumínio)

Empresa Brasileira

Supervisionei os processos de controle e produção de peças de plástico injetado, de fundição, extrusão e trefilação de alumínio, de peças metálicas estampadas bem como do sistema da qualidade, de acompanhamento de desempenho de processos, máquinas e moldes e testes de medidas para racionalização e redução de custos. Cerca de 60 subordinados. Participei dos testes e implantação com sucesso de novas técnicas de trefilação e extrusão de alumínio sob a consultoria e orientação do Prof. Dr. Ronald Lesley Plaut, Engenheiro Metalúrgico, PhD, Poli-USP.

De 21/08/89 a 08/11/93

Graduação em Engenharia de Produção

Univesp – SP 

2023

Graduação em Engenharia Industrial Mecânica

Universidade São Francisco

 1998

ISO 9001 Lead Implementer

PECB – Canada

 2016