Roberto Fernandes

Sou um profissional da área de Gestão da Manutenção com experiência de mais de 12 anos nos segmentos Siderúrgicos, Metalúrgicos e Celulose.

Dentre minhas habilidades e experiências, segue uma relação daquelas que julgo principais:

• Gestão orçamentária, controles e planejamento estratégico com definição de KPI’s de manutenção e engenharia (MTBF, MTTR, Disponibilidade), MP (Cumprimento dos Planos de Manutenção Preventiva), MCC (Manutenção Centrada na Confiabilidade), TPM (Total Product Maintenance) e Controle de custos. 

• Treinamentos e desenvolvimento do time de técnicos e inspetores para melhoria de performance desenvolvimento de equipes. 

• Gestão e melhoria de processos fabris, mapeamento de oportunidades de melhorias, aumento da produtividade, redução e controle de custos. • Gestão de todo processo da manutenção de equipes próprias e terceiros. • Manutenção de componentes como Redutores, Bombas, Acoplamentos, Correias, Engrenagens, Polias, Eixos e Rolamentos, Alinhamento e ajuste de componentes. • Conhecimento em Indústria 4.0. • Gestão da Planejamento e Controle de Manutenção (PCM • Controle e monitoramento de indicadores (KPIs). • Tenho MBA em e Gestão de Projetos e Suprimentos, Pós graduação em Gestão da Manutenção, Engenheiro de Produção, Engenharia Mecânica (06/23) e Técnico em Química. • Tenho conhecimento em todo processo de fabricação do aço, desde a extração, tratamento de minério a fabricação de gusa, e transformação do aço nos processos de refino primário, secundário, lingotamento e laminações a quente e a frio além da logística de chapas grossas e bobinas.
Tenho domínio nas ferramentas de SAP, Project, Office e Excel Avançado e tenho um Nível avançado de Inglês e básico em Espanhol.

Experiência de mais de 12 anos na gestão (Pessoas, Equipes e Processos) da manutenção de equipamentos de Mineração, Siderurgia e Metalurgia.
Sólida experiência em coordenar Manutenções (Corretiva, Preventiva e Preditiva), Produção e Logística.
Conhecimento do processo Siderúrgico, Mineração e Produção de Celulose.
Gestão orçamentária, controles e planejamento estratégico com definição de KPI’s de manutenção e engenharia (MTBF, MTTR, Disponibilidade), MP (Cumprimento dos Planos de Manutenção Preventiva), MCC (Manutenção Centrada na Confiabilidade), TPM (Total Product Maintenance) e Controle de custos. Melhoria de processos fabris e administrativos através de mapeamento, identificação de Kaizens, priorização de iniciativas, plano de ação e monitoramento com utilização de Lean Manufacturing.
Formação e gestão de equipes com diferentes níveis e especialidades, orientadas a resultados e segurança na rotina de trabalho.
Elaboração e acompanhamento do orçamento de OPEX e CAPEX. Gestão de projetos industriais.
Desenvolvimento e gestão de fornecedores focados na qualidade dos serviços e otimização de custos. Revisor de procedimentos com treinamento: Programação de manutenção mecânica.
Conhecimento no SAP módulos PM, MM, PP e Gestão de projetos.
Gestão de todo processo da manutenção de equipes próprias e terceiros para tomada de decisões estratégicas.
Manutenção de componentes como Redutores, Bombas, Acoplamentos, Correias, Engrenagens, Polias, Eixos e Rolamentos, Alinhamento e ajuste de componentes.
Gestão e Vivencia na rotina da operação de manutenção e implantação de melhorias em equipamentos e processos de manutenção para ampliar a disponibilidade e confiabilidade.
Conhecimento em Indústria 4.0.
Conhecimento em manutenção mecânica, elétrica e hidraulica.
Conhecimentos avançados em MRO (Manutenção, Reparo e Operação).
Conhecimentos avançados e vivência em Gestão do Planejamento e Controle de Manutenção (PCM) e Manutenção Centrada na Confiabilidade (MCC).

Especialização em Gestão da Manutenção - Unileste MG, 2022.
MBA em Gestão de Projetos e Suprimentos - Universidade Cândido Mendes, 2018.
Graduação em Engenharia de Produção - Unileste MG, 2011.
Graduação em Engenharia Mecânica -  - Universidade Anhembi PA, 2023.
Técnico em Química - Escola Municipal de Timóteo, 1999.