
Rodrigo Aguiar
Varejo
Sobre Rodrigo Aguiar:
- Sólida experiência em gestão de equipes. Liderança de mais de 180 colaboradores, atuando em dois estados, com times compostos por gerentes, supervisores e atendentes.
- Forte capacidade de liderança, desenvolvimento de pessoas e formação de equipes de alta performance.
- Experiência na criação e gestão de KPIs, metas e dashboards em Excel e Power BI, com foco em tomada de decisão e análise crítica dos indicadores.
- Liderança voltada para resultados e excelência na entrega de projetos, com atuação direta em campo.
- Habilidade em desenvolver e implementar estratégias de vendas e marketing, com foco em crescimento por meio de funil de vendas e excelência na experiência do cliente.
- Perfil generalista, com vivência em marketing digital, trade marketing e endomarketing.
Experiência
Experiência Profissional
Starbucks Brasil – Gerente de Distrito Sênior
📆 Jan/2020 – Jan/2025
- Implementação consistente dos padrões operacionais da Starbucks, garantindo a qualidade dos produtos, ambientação das lojas e excelência no atendimento.
- Gestão dos principais KPIs (Faturamento, Ticket Médio, Transações, CMV, entre outros).
- Coordenação da implantação das plataformas de delivery (iFood e Rappi) em diversas unidades.
- Recrutamento, treinamento e desenvolvimento de gerentes e equipes.
- Controle de estoque, perdas e ganhos, com foco em resultados de CMV/COGs.
- Planejamento orçamentário e forecast das unidades.
- Acompanhamento de reformas e inaugurações de lojas.
- Criação e acompanhamento de planos de ação com base em visitas semanais e análise de desempenho.
- Garantia do cumprimento de normas de órgãos reguladores (Vigilância Sanitária, Procon etc.).
- Apresentações de resultados para a equipe, liderança e diretoria.
- Análise de relatórios financeiros (P&L, DRE, Forecast) e definição de ações corretivas.
- Ações de responsabilidade social na comunidade
Prêmios recebidos:
MUG Awards 2023: Liderança e superação de desafios
Melhor lucratividade 2022: Distrito com maior EBITDA
MUG Awards 2024: Projeto “Partner Planning”
BRAVO Award 2024: Excelência na experiência do cliente
Fábrica de Bolo Vó Alzira
📆 Fev/2019 – Jan/2020 – Coordenador de Franquias
- Gestão dos consultores de campo, garantindo o padrão da marca e satisfação dos franqueados.
- Suporte aos franqueados em assuntos operacionais e administrativos.
- Desenvolvimento e acompanhamento de políticas e processos da área.
- Condução de treinamentos presenciais
- Desenvolvimento de estratégias operacionais voltadas para eficiência e aumento de vendas.
📆 Fev/2018 – Jan/2019 – Consultor de Franquias
- Acompanhamento da abertura de novas unidades.
- Visitas periódicas para garantir padrão da marca.
- Elaboração de relatórios gerenciais e checklists.
- Análise de concorrência e mercado para expansão.
Destaque: Idealização e implementação do programa 'PDF – Programa de Desenvolvimento do Franqueado', que transformou visitas operacionais em encontros estruturados, com foco em performance comercial, desenvolvimento do franqueado e aumento de resultados em vendas.
Mylash – Extensão de Cílios – Consultor
📆 Abr/2016 – Abr/2017
- Rebranding da marca e posicionamento digital.
- Gestão de redes sociais, criação de conteúdo, análise de métricas e engajamento.
- Criação de campanhas de e-mail marketing e anúncios (Google Ads, Facebook Ads).
- Produção de material gráfico institucional.
Coco Legal – Analista Comercial
📆 Abr/2016 – Jul/2017
- Criação e gestão de indicadores de desempenho para equipes de vendas e promotores.
- Elaboração de apresentações para a diretoria.
- Organização de ações promocionais e eventos de prospecção.
- Recrutamento e seleção de equipe.
- Desenvolvimento de dashboards e funis de vendas.
- Parcerias com influenciadores e eventos para fortalecimento da marca.
Destaque: Implantação da área de Promotores de Campo, com foco na execução de ações nos pontos de venda (PDV), garantindo a correta exposição de produtos, materiais de merchandising e fortalecimento da presença da marca. A iniciativa contribuiu significativamente para o aumento do market share e da visibilidade da marca nos canais de distribuição.
Grupo Trigo (Spoleto, Koni, Domino’s) – Analista Pleno
📆 Jun/2012 – Abr/2016
- Planejamento e execução de ações de trade marketing.
- Analise dos principais KPIs (Faturamento, Ticket Médio, Transações, CMV, entre outros). Participação e organização das reuniões semanais de resultado
- Desenvolvimento de treinamentos operacionais e de vendas.
- Campanhas de endomarketing para aumento de faturamento.
- Organização de eventos e ações internas.
- Participação no projeto “Gestão”, com mapeamento de processos, PDCA, 5S e melhorias operacionais.
Destaque: Criação e implementação da campanha 'LSM – Local Store Marketing', uma competição entre lojas com foco no aumento do ticket médio e faturamento. Prevista inicialmente para durar um mês, a ação foi prorrogada por mais seis meses em razão dos excelentes resultados obtidos.
Educação
Formação Acadêmica
- Graduação | Marketing – Universidade Estácio de Sá
- Pós Graduação | Gestão Comercial e Vendas – Faculdade Líbano (cursando)
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