Rogerio Bernardino

Profissional com mais de 23 anos de experiência profissional, dos quais, 16 anos atuando nas áreas de Controle da Qualidade, Processos, Coordenação Industrial e Melhoria Contínua.

Possui forte experiência em implantação e reestruturação de departamentos de controle da qualidade, PCP, controle de processos e melhoria contínua, implantando e aplicando ferramentas de engenharia, gestão e Lean Manufacturing.

Atuou profissionalmente nas áreas de fabricação de papel e celulose kraft, fabricação e conversão de papel tissue, injeção de termoplásticos, fabricação de painéis e molduras e galvanização e cromagem e docência técnica em fabricação de celulose e papel.

Já liderou equipes técnicas e operacionais de até 42 pessoas, atuou como Coordenador Industrial, Supervisor de Produção, Supervisor de Controle de Processos, Supervisor de Controle de Qualidade e Supervisor de Melhoria Contínua e atualmente como Consultor Industrial.

Experiência de 15 anos nas áreas de Manufatura e Controle da Qualidade e Processo em segmentos de fabricação e conversão de papel tissue e kraft e injeção de termoplásticos;
• Responsável pela implantação e gestão de departamentos para Controle de Processo e Qualidade, aplicando melhoria de processos, gerenciamento da rotina e implantando indicadores de desempenho;
• Atuante na capacitação e formação de equipes técnicas, realizando o desenvolvimento interfuncional para formar novas lideranças;
• Vivência industrial em processos de transformação madeireira (laminação e desfolhação de madeira para construção civil e naval), fabricação de painéis e molduras para indústria moveleira, fabricação de celulose e papel kraft, processos de injeção de termoplásticos, fabricação e conversão de papéis tissue;
• Experiência na supervisão de produção, aplicando ferramentas do Lean Manufactuing, inclusive implantação de Sistemas de Coleta Automática de Produção - Manufactuing Execution System;
• Experiência em criação e supervisão de departamento de melhoria continua, desenvolvendo, treinando e aplicando a metodologia Lean Manufactuing, focando desempenho operacional com implantação de Indicadores de Desempenho, principalmente OEE%;
• Habilidade na condução de negociações em ambientes multiculturais, na liderança de equipes multidisciplinares, praticidade com processos e bom relacionamento interpessoal com pares, clientes e stakeholders.
• Responsável pela gestão operacional e administrativa de times de até 42 colaboradores diretos.
• Experiência com consultorias em empresas de pequeno porte na área de Gestão da Produção, PCP e Qualidade.
• Experiência como Auditor Interno ISO 9001;
• Especialista de ensino pelo Senai no Curso Técnico em Celulose e Papel;

•Pós graduado em Engenharia da Qualidade.

•Pós graduado em Business Intelligence.

•Pós graduado em Gestão Estratégica de Projetos e Metodologias Ágeis

•Graduado em Gestão da Produção Industrial.

•Graduando em Engenharia de Software.

•Possui habilitação técnica em Informática.

•Possui habilitação técnica em Fabricação de Celulose e Papel.

•Líder Coach

•Green Belt Lean Six Sigma com mais de 50 projetos executados