Rogerio Morais

Mais de 25 anos de experiência e entusiasmo em Tecnologia da Informação, 9 destes dedicados à Gestão de Projetos e Programas Estratégicos.

Como líder, tenho a capacidade em avaliar a necessidade do Negócio/Cliente e traduzi-la em antecipada geração de valor, elaborando estratégias e planos de projetos, construindo relacionamentos entre pessoas, sendo um líder servidor de equipes, objetivando a entrega do produto do projeto em diversas áreas da companhia.

Especializado em buscar soluções de TI para transformação digital e inovação, devido capacidade lógica e analítica para compreender simultaneamente processos, negócio, tecnologias e conceitos. Experiência na gestão de projetos de infraestrutura de TI, projetos de fusão, aquisição e integração de empresas e negócios. Atuação como Gestor PMO, atuando em time responsável pela definição de processos, metodologias de trabalho, ferramentas, governança. Gestão CAPEX e OPEX.

Responsável pela disseminação de práticas tradicionais, ágeis ou híbridas, orientando colegas de trabalho na condução dos projetos da forma mais adequada àquele tipo de cliente, produto ou área.

Certificações PMP® e PMI-ACP® regulamentada pelo Project Management Institute, maior referência em gerenciamento de projetos no mundo.

Grande entusiasta e praticante de Agilidade com certificações:
-Scrum Foundation Profesional Certificate (SFPC) 
-Agile Scrum Master (ASM)
-DevOps Essentials 
-Kanban Foundations

Outras certificações:
-ITIL Foundation v3
-Continuous Learner
-Remote Work ad Virtual Collaboration

Diversos cursos de aperfeiçoamento, wokshops e palestras, presenciais ou online sobre Gestão de Projetos Tradicionais e Ágeis.

Mais de 25 anos de experiência e entusiasmo em Tecnologia da Informação, 9 destes dedicados à Gestão de Projetos e Programas Estratégicos.

Como líder, tenho a capacidade em avaliar a necessidade do Negócio/Cliente e traduzi-la em antecipada geração de valor, elaborando estratégias e planos de projetos, construindo relacionamentos entre pessoas, sendo um líder servidor de equipes, objetivando a entrega do produto do projeto em diversas áreas da companhia.

Especializado em buscar soluções de TI para transformação digital e inovação, devido capacidade lógica e analítica para compreender simultaneamente processos, negócio, tecnologias e conceitos. Experiência na gestão de projetos de infraestrutura de TI, projetos de fusão, aquisição e integração de empresas e negócios. Atuação como Gestor PMO, atuando em time responsável pela definição de processos, metodologias de trabalho, ferramentas, governança. Gestão CAPEX e OPEX.

Responsável pela disseminação de práticas tradicionais, ágeis ou híbridas, orientando colegas de trabalho na condução dos projetos da forma mais adequada àquele tipo de cliente, produto ou área.

Certificações PMP® e PMI-ACP® regulamentada pelo Project Management Institute, maior referência em gerenciamento de projetos no mundo.

Grande entusiasta e praticante de Agilidade com certificações:
-Scrum Foundation Profesional Certificate (SFPC) 
-Agile Scrum Master (ASM)
-DevOps Essentials 
-Kanban Foundations

Outras certificações:
-ITIL Foundation v3
-Continuous Learner
-Remote Work ad Virtual Collaboration

Diversos cursos de aperfeiçoamento, wokshops e palestras, presenciais ou online sobre Gestão de Projetos Tradicionais e Ágeis.

Certificações PMP® e PMI-ACP®