Roque Baido

É com grande entusiasmo que me apresento como candidato à posição de Especialista de Compras - Comprador Senior. Com mais de 20 anos de experiência construída desde os 17 anos, desenvolvi uma trajetória sólida em empresas multinacionais de grande porte, como Grupo Boticário, Votorantim e Renault, consolidando minha atuação em negociações estratégicas e gestão de categorias complexas em âmbito regional (LATAM) e global.

Ao longo da minha carreira, conduzi negociações nas categorias de insumos químicos, matérias-primas, embalagens, produtos acabados (full service) e equipamentos industriais em projetos CAPEX e OPEX. Minha experiência inclui o desenvolvimento e homologação de fornecedores, gestão estratégica de contratos e implementação de modelos de fornecimento sustentáveis, sempre com foco em mitigação de riscos, compliance e geração de valor para o negócio.

Além da atuação técnica, possuo forte vivência em liderança de equipes multifuncionais, com responsabilidade pelo planejamento e controle de budget anual, definição de KPIs, gestão de custos e reestruturação de processos para ganhos de eficiência e melhoria contínua. Acredito na formação e desenvolvimento de times de alta performance, orientados por resultados consistentes e sustentáveis.

Tenho uma visão clara sobre o papel atual da área de Suprimentos: a falha na entrega deixou de ser apenas um problema logístico e passou a representar uma quebra de promessa da marca, com impacto direto na receita e na reputação. Por isso, acredito que a construção de uma cadeia de suprimentos que não apenas sobrevive, mas prospera na volatilidade, deve estar fundamentada em quatro pilares interconectados:

• Resiliência Proativa: antecipar a volatilidade como condição padrão, diversificando fornecedores e incorporando flexibilidade.
• Visibilidade de Ponta a Ponta: utilizar dados em tempo real para enxergar toda a rede, eliminando silos e permitindo decisões preditivas.
• Digitalização Inteligente: aplicar tecnologias como IA e Digital Twins para prever disrupções e otimizar operações.
• Colaboração Estratégica: transformar relações transacionais com fornecedores em parcerias sólidas e colaborativas.

As empresas que abraçam essa transformação não apenas se protegem contra a disrupção, mas também conquistam mercado, atendendo clientes que concorrentes menos preparados não conseguem alcançar. A questão deixou de ser se devemos investir em uma Supply Chain estratégica e passou a ser com que velocidade conseguimos realizar essa transição.

Também possuo experiência em transformação digital em Suprimentos, com automação de processos via ERP, análise de dados para suporte à tomada de decisão e aplicação de metodologias que fortalecem produtividade, rastreabilidade e governança. Minha formação inclui graduação em Administração de Empresas, Pós-Graduação em Logística, MBA em Gestão de Projetos e certificação Lean Six Sigma Black Belt, o que complementa minha visão estratégica e capacidade analítica.

Estou motivado a contribuir com minha expertise em negociações de alto impacto, gestão de categorias e liderança estratégica na posição de Gerente de Compras, sempre orientado à entrega de resultados consistentes e sustentáveis. Gostaria de ter a oportunidade de conversar pessoalmente e detalhar de que forma minha experiência e visão podem agregar valor à sua organização.

Atenciosamente,
Roque Antônio Bairro Júnior