Sabrina Soares da Costa

Atuo na área de compras, com foco em acompanhar o processo de cotações e pedidos de compra de peças fabricadas de aço e itens não metálicos no ramo de geradores, possibilitando atingir resultados dentro do prazo esperado, juntamente com os compradores responsáveis, analisando o processo do início ao fim, impactando o sucesso num determinado projeto. 

- Bacharel em Administração - conclusão em Dezembro/2023. 

 Sistemas e Certificações:
- Conhecimento intermediário em Microsoft 365 (Excel, Powerpoint, OneNote, Power
BI, Teams);
- Treinamento Lean Leadership – início 09/2021 - conclusão em 12/2021;
- Conhecimento em sistema SAP, RFQ e ABC Curve.
- Certificação Master in English
- Treinamento Green Belt - início 10/2022 – conclusão 11/2022 

- Inglês: Intermediário - Uso profissional (escrito e falado)
- Espanhol: Intermediário - Uso profissional (escrito e falado)

Responsável pelo gerenciamento de workload do Departamento de Compras - material Direto e peças de reposição - CBCL, dando suporte as atividades diárias dos Compradores da área, que envolve o processo e análise de compra do começo ao fim, e outras atividades relacionadas, a considerar: 
- Emissão de processo de cotações de peças, envolvendo fornecedores nacionais e importados;
- Recebimento das propostas comerciais e follow up nos fornecedores, a fim de que atendam os prazos requeridos do processo de cotação;
- Carregamento e validação das informações enviadas nas propostas comerciais pelos fornecedores, a fim de garantir que todos os requisitos requeridos de preço, lead time, lote mínimo, impostos, moeda e desvios sejam atendidos;
- Emissão de pedidos de compra no sistema SAP e Lognet;
- Comunicação dos pedidos de compra aos fornecedores selecionados como fonte do material;
- Ajustes de configuração de parâmetros de lead time conforme solicitado pela área de Planejamento de Materiais;
- Mudança de preços nos pedidos de compra no sistema SAP e Lognet, conforme implementação de aumento/redução/atualização gerenciado pelos Compradores afim de evitar divergência de preços e garantir acurácia de informações;
- Suporte aos compradores na execução de projetos;
- Cadastro de novos fornecedores nos sistemas corporativos e locais, tendo relacionamento com demais áreas da empresa envolvidas;
- Suporte aos fornecedores em resolução de problemas de acessos aos sistemas e dúvidas pertinentes ao processo de cotação, liberação de desenhos e pedidos;
- Solicitação de TCO (Total Cost Ownership) para prover informações aos compradores na decisão de melhor fonte.

Cursando Administração – Centro Universitário Salesiano de São Paulo (UNISAL) - 7º semestre - conclusão em 12/2023