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Aparecida de Goiânia
Salvador Andrade

Salvador Andrade

Supervisor de TI | Coordenador de TI

Tecnologia / Internet

Aparecida de Goiânia, Aparecida de Goiânia

Social


Sobre Salvador Andrade:

Sou um profissional que alia expertise técnica a uma comunicação transparente e um espírito colaborativo.

Com experiência sólida em gestão de equipes, suporte técnico e análise de dados (BI), tenho um perfil mão na massa: lidero com empatia, resolvo problemas com criatividade e mantenho o foco em resultados sem deixar de lado o bom relacionamento com a equipe. Já mergulhei em bancos de dados, otimizei processos e transformei desafios em oportunidades — sempre com planejamento, ética e uma pitada de inovação.

Sou movido por trabalho em equipe e acredito que soluções eficazes nascem da troca de ideias. Minha abordagem une análise crítica e organização (adoro um dashboard bem-feito!), mas também valorizo a leveza no dia a dia. Para mim, ser confiável vai além da entrega: é sobre construir confiança, ouvir as pessoas e manter um diálogo aberto.

Busco um ambiente onde eu possa contribuir com minhas habilidades técnicas e minha visão humana, ajudando a empresa a crescer de forma sustentável. Sempre aberto a aprender e ensinar, quero deixar um legado não só em números, mas também em relações que inspirem crescimento mútuo.

Experiência

Supervisionar equipe de TI, Entrega dos resultados em prazo, coordenando o suporte, filas de prioridades, implementações de TI, projetos de TI, inovações tecnológicas, soluções de problemas (com emprego de tecnologia e inovação).

Automação de processos – Buscando sempre optimização, por meio de RPA (Power Automate, tanto Web quando Desktop) criei fluxos para lançamento de faturas telefônicas, lançamento de boletos, extração de dados dos sistemas Volvo (sistemas não integram com os internos por demanda da fábrica).

Criação de Resumos de Faturamentos automáticos – Desenvolvi diversos relatórios de resumos de faturamentos e demais análises para empresa, esses relatórios eram enviados por e-mails para diversas áreas conforme as especificações da diretoria, foi escolhido o método de e-mail com os dados em PDF e em corpo dos e-mails na ocasião, esses relatórios vão desde o nível estratégico ao operacional, ajudando a empresa com os objetivos e metas.

Data Warehouse – Criação de um DW em SQL Server, como não tínhamos acesso direto aos dados das aplicações mantidas pela fábrica, criei automações para extração de dados e alimentação de um DW, onde foi possível criar mais relatórios, e BIs usando o Power BI.

Antes, já havia desenvolvido algumas extrações para criação de relatórios usando o Postgres e o Maker da Softwell, como iniciamos a usar o Power BI aproveitamos o momento para melhorar nosso banco de dados e passamos a usar o SQL Server também como base para o DW.

Desenvolvimento e implementação de sistemas estratégicos para otimização de processos organizacionais:

Sistema de Negociação de Vendas: Digitalização integral do ciclo de vendas de veículos novos, incluindo cálculo de margens, controle de comissões, impostos, fluxo de aprovação com assinatura digital, relatórios operacionais/administrativos e integração com pós-venda. Substituiu processos manuais (fichas físicas) por operações 100% digitais.

Gestão de Seminovos: Sistema para aquisição e comercialização de veículos seminovos, abrangendo registro de custos, estoque, tabelas de vendas e relatórios estratégicos.

Ferramentaria: Controle de ferramentas com cadastro fotográfico, aferições, retiradas/devoluções e integração com banco PostgreSQL para análise de dados.

Gestão de Débito Interno: Automatização de fluxos de aprovação e verbas, substituindo planilhas/e-mails, com redução de 90% no tempo do processo.

Suécia IT: Centralização de gestão de usuários integrada ao RM TOTVS (SQL), com automação de cadastros, bloqueio de acessos no AD e controle de perfis.

Outros Sistemas: Desenvolvimento de soluções para pesquisa de satisfação (extinto), contabilidade (redução de 1 manhã para 1h em lançamentos), compras (fluxo de aprovação) e relatórios personalizados (AS400).

Suporte Técnico e Eficiência Operacional:

Otimização de rotinas via macros/planilhas (economia de 1–3h/dia por colaborador).

Manutenção e personalização de equipamentos (formatação automatizada com imagens pré-configuradas).

Suporte especializado em Office, Windows e sistemas Volvo para áreas Financeira, Fiscal e Comercial.

Resultados: Transformação digital com ganhos de produtividade, precisão analítica e redução de custos operacionais em múltiplos departamentos.

Educação

Cursando Banco de Dados no IPOG

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