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Sergio Henrique Costa Santos

Sergio Henrique Costa Santos

Gestão de Energia|Gerente de Manutenção|ML Energia
Maceió, Maceió

Social


Sobre Sergio Henrique Costa Santos:

Sou engenheiro eletricista formado pela UNIVALE com mais de 25 anos de experiência na área de gestão, planejamento e controle da manutenção; Com sólidos conhecimentos na área de gestão de energia e utilidades; com experiência no gerenciamento de obras de instalações elétricas, hidráulicas, combate a incêndio e pequenas reformas civis; gestão de ativos e facilities. Sólido conhecimento em desenvolvimento de projeto de eficiência energética, fontes de energia renováveis e sustentabilidade; Experiência em manutenção de motores estacionários para geradores de energia, compressores de refrigeração e HVAC, e equipamentos de movimentação de carga vertical e horizontal empilhadeiras. Entre as empresas que trabalhei estão o Bompreço, Leon Heimer Geradores, Walmart Brasil, Hapvida Saúde e Atakarejo Distribuidor de Alimentos.

Experiência

Atakarejo Distribuidor de Alimentos e Bebidas S/A: Jul/2018 - Set/2021

 

Cargo: Gerente de Manutenção e Energéticos

  • Responsável pela manutenção de 22 lojas na Bahia, gerenciando equipe multidisciplinar com atuação nas áreas de frio alimentar, central de ar condicionado, geração de energia (GMG), manutenção de equipamentos de produção e manutenção predial;
  • Aplicação da Metodologia de Gerenciamento por Melhoria (Ciclo PDCA), Análise de Causa Raiz (RCA) das anomalias, utilizando: o Diagrama de Pareto, o método dos 5 Porquês e o Diagrama de Ishikawa; e elaboração do Plano de Ação (5W2H) para atingimento das metas;
  • Diagnóstico energético, estudo de viabilidade técnica-financeira, apresentação, aprovação e implementação dos projetos de eficiência energética;
  • Mercado Livre de Energia: Estudo de migração e viabilidade financeira das unidades consumidoras, elaboração e aprovação do projeto junto à vice-presidência, negociação e contratação do gerador de energia renovável e migração em 2020, apresentando um resultado de redução das despesas com energia superior a R$ 2,0 milhões até jul/2021;
  • Orçamento Anual da Manutenção: Definição da estratégia, apresentação e aprovação do orçamento junto à vice-presidência;
  • Orçamento Anual de Energéticos (Energia e Utilidades): Definição da estratégia, apresentação e aprovação do orçamento junto à vice-presidência;
  • Renegociação de contratos fixos da manutenção com redução de R$ 400 mil em 2020;
  • Gestão dos Pacotes (orçamentos) de Manutenção e Energéticos: Atingimento de meta Manutenção (95% do orçado) e Utilidades (99% do orçado) em 2020;
  • Desenvolvimento da equipe com 02 avaliações anuais por colaborador, acompanhamento do atingimento de metas e elaboração do plano de desenvolvimento individual (PDI);
  • Elaboração do estudo de viabilidade técnica-financeira para implantação de uma usina de geração de energia solar fotovoltaica centralizada, para atender uma carga de 18.8 MW médio com investimento de R$ 240MM e ROI anual de R$ 30MM.

 

 

Hapvida Assistência Médica Ltda.: Jul/2015 - Ago/2016

 

Cargo: Diretor Corporativo de Manutenção

  • Elaboração, aprovação e implantação do plano de reestruturação da manutenção dos hospitais, pronto atendimento, laboratórios e clínicas médicas;
  • Renegociação de todos os contratos fixos da manutenção;
  • Elaboração e aprovação do orçamento 2016 com incremento de 60% nos investimentos;
  • Gestão de Utilidades: Energia, ar medicinal, gás, água e esgoto;
  • Apresentação de estudo de viabilidade técnica-financeira para implantação de micro e minigeração de energia solar fotovoltaica;
  • Participação do Comitê de Rede Preferencial (CRP) e auditoria interna da rede hospitalar;
  • Implantação da manutenção preventiva sistemática de equipamentos e do plano de contingenciamento;
  • Gestão das tecnologias utilizadas nas atividades produtivas de procedimentos ligados à assistência ao paciente, estabelecendo as estratégias de gestão da vida útil dessas tecnologias incorporadas através de rotinas de manutenções preventivas e corretivas;
  • Elaboração do estudo de migração e viabilidade financeira de 48 unidades consumidoras para o mercado livre de energia;
  • Criação do Comitê de Gestão de Riscos;
  • Aprovação de CAPEX para pequenas reformas de manutenção.

 

 

Laginha Agroindustrial S/A: Mai/2014 - Fev/2015

 

 

Cargo: Gestão Financeira e de Ativos

 

  • Renegociação de todos os contratos com fornecedores ativos da Massa Falida;
  • Análise de Desinvestimento: Avaliação de Ativos, análise do processo de venda e relatório de acompanhamento;
  • Gestão de “Facilities”: Manutenção, Controle de Acesso, Segurança, Conservação e Frota;
  • Elaboração e acompanhamento da previsão orçamentária anual (Budget);
  • Controle da tesouraria desenvolvendo as atividades de contas a pagar e receber, administração do fluxo de caixa e captação de recursos financeiros;
  • Gestão de Manutenção dos Ativos e Controle de Custos;
  • Elaboração de Procedimentos: Autorização de Pagamentos; Solicitação de Caixa; Reembolso de Despesas; Cotação de Preços; Contratação e Pagamento de Fornecedores;
  • Apresentação de Relatório Financeiro mensal para o Administrador Judicial;
  • Elaboração da Prestação de Contas Mensal a ser apresentada pelo Administrador Judicial ao Tribunal de Justiça de Alagoas.

 

 

 

Braskan Engenharia Ltda.: Abr/2012 - Mar/2014

 

 

Cargo: Gerente de Contratos e Instalações

 

  • Gerenciamento de obras de instalações nas disciplinas: elétrica, hidráulica e combate a incêndio;
  • Negociação com fornecedores de material e de mão de obra terceirizada;
  • Gestão dos contratos de empresas terceirizadas;
  • Controle de custo das obras: Orçado x Realizado, e apuração do resultado das obras;
  • Estruturação do plano operacional da empresa.

 

 

 

Anhanguera Educacional S/A: Out/2011 - Fev/2012

 

 

Cargo: Gerente de Infraestrutura

 

  • Responsável pela estruturação do setor manutenção e utilidades;
  • Gerenciamento de equipe própria;
  • Gestão dos contratos de manutenção terceirizada;
  • Elaboração e gestão do CAPEX de manutenção e utilidades 2012, da ordem de R$ 20,0 MM;
  • Responsável pela gestão das utilidades e da manutenção de 70 Campus;
  • Apoio técnico a mais de 500 polos de ensino;
  • Desenvolvimento de escopo técnico, contratação e execução de pequenas reformas;
  • Planejamento e supervisão das manutenções preventivas de subestações, nobreaks (UPS - Uninterruptible Power Supplies), elevadores, ar condicionados e grupos geradores de energia.

 

Walmart Brasil Ltda.: Fev/2001 - Ago/2011

 

Cargo: Gerente Sênior de Energia - Jun/2009 a Ago/2011

  • Mercado Livre de Energia: Estudo de migração e viabilidade financeira, adequação da medição, adesão à CCEE, negociação com comercializadoras e geradores, contratação de consultoria jurídica e compra estratégica de energia;
  • Estudo de viabilidade técnica-financeira para implantação de usinas de geração de energia renovável distribuída;
  • Gestão de projetos, idealização, estudo de viabilidade técnica-financeira, apresentação, aprovação, implantação e acompanhamento dos resultados dos projetos de eficientização energética, tais como: Instalações de controladores de demanda, retrofit de iluminação, sistema de termo-acumulação e retrofit de sistemas de ar condicionado;
  • Realização do inventário das emissões de CO² referente ao escopo 1 (consumo direta) e escopo 2 (energia elétrica) conforme metodologia do GHG Protocol.

 

 

Cargo: Gerente de Energia Brasil - Set/2005 a Mai/2009

  • Gestão de Utilidades e negociação dos contratos de fornecimento energia elétrica, água, gás, óleo diesel e ETE (estação de tratamento de esgoto);
  • Desenvolvimento do relacionamento corporativo com as concessionárias e fornecedores;
  • Negociação da energia de substituição térmica junto às concessionárias de energia;
  • Contratação de empresas especializadas em auditoria das faturas de energia e recuperação dos valores cobrados indevidamente pelas concessionárias;
  • Contratação de empresas especializadas em perfuração, operação e manutenção em poços artesianos para fornecimento de água potável (Contratação BOT).
  • Gerenciamento de equipe técnica e empresas terceirizadas;
  • Gestão de projetos de reformas de eficiência energética, instalações elétrica, hidráulica, civil e automação predial (BMS);
  • Planejamento e implantação do Projeto de Uso Racional de Energia;
  • Planejamento, estudo de viabilidade técnica-financeira, aprovação e acompanhamento dos resultados das usinas de geração de energia no horário de ponta.

 

 

Cargo: Coordenador de Manutenção - Jun/2004 a Ago/2005

  • Responsável pela manutenção de 16 lojas em Salvador/BA, coordenando equipes multidisciplinares de engenharia, além da equipe própria com 25 colaboradores;
  • Gestão do Capex de manutenção das unidades com gastos de R$ 1,0 milhão ao ano;
  • Gestão dos contratos de manutenção terceirizados;
  • Desenvolvimento de escopo técnico para reforma das unidades;
  • Planejamento e supervisão da montagem e/ou instalação de equipamentos de ar condicionado, câmaras frigoríficas, expositores e balcões de resfriado.

 

Cargo: Engenheiro de Conservação de Energia - Fev/2001 a Mai/2004

  • Desenvolvimento de projetos de eficiência energética, aprovação e captação de recursos, implantação e acompanhamento dos resultados;
  • Captação de recursos do Projeto de Eficientização Energética da ANEEL através da Coelba;
  • Responsável pela gestão de energia e água/esgoto de 52 lojas no Estado da Bahia;
  • Recuperação de valores cobrados indevidamente pelas concessionárias de energia e água, através de auditoria das faturas energia e água;
  • Planejamento e supervisão das manutenções preventivas e corretivas das subestações de energia e dos reservatórios de água das lojas e do centro de distribuição;
  • Coordenação do Plano de Racionamento de Energia instituído pelo Governo em junho de 2001, com implantação de força tarefa, mapeamento de oportunidades, plano de ação, diretrizes, monitoramento e controle, obtendo os seguintes resultados: redução de 28% do consumo de energia com uma economia de R$ 3,1 milhões;
  • Contratação e implantação de 10 poços artesianos com economia de R$ 500 mil ao ano.

 

Leon Heimer Ltda.: Mai/1998 - Jan/2001

 

Cargo: Engenheiro de Vendas

 

  • Responsável pelo atendimento técnico-comercial das principais empresas de telecomunicação do Brasil, do Pólo Petroquímico de Camaçari, do Centro Industrial de Aratu e das industriais e empresas do interior da Bahia;
  • Participação em licitações, elaboração de propostas técnica e comercial para convites, editais e tomadas de preço da PETROBRÁS, EMBRATEL, EMBASA e Governo do Estado da Bahia;
  • Prospecção e fechamento de contratos de manutenção preventiva de grupos geradores.

 

 

Indústria de Isolantes Térmicos Calorisol S/A: Mar/1997 - Abr/1998

 

Cargo: Engenheiro de Vendas

Reporte: Gerente filial Salvador

 

  • Responsável pelo atendimento aos clientes do Pólo Petroquímico de Camaçari, Região de Candeias, Centro Industrial de Subaé, Juazeiro, Barreiras, Sul da Bahia e Sergipe;
  • Elaboração de orçamentos (proposta técnica e comercial) para execução de serviços de Isolamento Térmico em equipamentos e dutos;
  • Acompanhamento pré e pós venda;

Levantamento mensal das consultas e vendas, para uma posterior avaliação das reais necessidades do mercado.

Educação

  • Graduação em Engenharia Elétrica - UNIVALE | 1989 - 1994.

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