Silvio Cesar Pereira

Minha trajetória de 31 anos em empresas multinacionais e nacionais de grande porte me permitiu atuar em operações complexas, transformação digital e governança corporativa, sempre com foco em crescimento sustentável e inovação estratégica.

Minha base foi construída na 3M, onde aprendi sobre espírito empreendedor, inovação e excelência operacional, passando por todas as etapas da cadeia de Supply Chain e liderando projetos de alto impacto.

Ao longo da minha carreira, desenvolvi uma sólida experiência internacional, atuando nos EUA, América Latina e Europa. Realizei visitas técnicas a fornecedores em mais de 10 países, participei de feiras globais e projetos de benchmarking, trazendo insights estratégicos sobre inovação, eficiência operacional e tendências de mercado, aplicando-os na gestão de grandes operações.

Posteriormente, assumi o desafio de liderar operações em uma grande empresa do setor de transportes e logística, onde, por 9 anos, transformei a organização junto ao time, implantando governança, Lean Manufacturing e tecnologias disruptivas.

Atualmente, lidero operações em uma empresa de entregas de um dos maiores grupos do mundo, consolidando minha expertise em estratégia, eficiência operacional, liderança de grandes times, gestão financeira e transformação digital. Paralelamente, atuo em conselhos consultivos, mentoria de executivos e projetos de mudança cultural, sempre com um olhar voltado para resultados, inovação e desenvolvimento de pessoas.

Sou reconhecido como um líder Lean, com presença em summits, podcasts e eventos corporativos, onde compartilho minha visão sobre liderança, inovação e crescimento empresarial. Acredito no poder de estratégias bem executadas, cultura organizacional forte e tecnologia como pilares para o sucesso das empresas no cenário global.

Sou um grande defensor do aprendizado contínuo e da importância de se reciclar constantemente, estudando novas metodologias e acompanhando as principais tendências do mercado. Minha formação inclui passagem por grandes universidades brasileiras e internacionais, como Harvard, onde aprimorei minha visão estratégica e de negócios. Além disso, estou sempre envolvido em ecossistemas de inovação e startups, explorando novas tecnologias, modelos disruptivos e oportunidades para transformar mercados.

Estou em constante movimento, buscando desafios que permitam gerar impacto real, transformar organizações e impulsionar crescimento sustentável.

Atuo como Chief Operating Officer (COO) na Jadlog, liderando a gestão de operações , somos parte do Grupo Geopost, o segundo maior grupo de logística e entregas do mundo.

Minha atuação envolve a coordenação de uma operação logística de grande escala, incluindo a supervisão de 17 terminais, 520 lojas de franquias, mais de 4.000 PUDOs e 18.000 posições de armazenagem, com a responsabilidade de garantir mais de 5 milhões de entregas mensais nos modelos B2B, B2C e C2C, além da gestão das operações de envios internacionais.

Uma das minhas principais responsabilidades é liderar o projeto de construção do novo hub em Perus, um investimento superior a 100 milhões de reais em infraestrutura e automação, incluindo a instalação de um novo Sorter francês, que otimizará significativamente nossa capacidade de processamento e entrega.

Também sou responsável pelo desenvolvimento da Torre de Controle, que utiliza IA e Machine Learning para melhorar a experiência do cliente e otimizar a eficiência operacional.

Além disso, lidero projetos focados no aumento de produtividade e redução de custos unitários, com soluções inovadoras. Outra grande iniciativa foi a implementação de um modelo de Depot e Centrais de Last Mile descentralizados, com o objetivo de garantir a entrega no dia seguinte (Next Day Delivery), aumentando a agilidade e a competitividade da operação.

Com uma equipe composta por 1 diretor, 3 gerentes sêniores, mais de 100 líderes de unidades e departamentos, e 2.900 funcionários diretos, além de 1.500 terceiros, sou responsável por gerenciar e otimizar processos críticos, como compras, frotas, qualidade, melhoria contínua, PMO e manutenção predial, sempre com foco na excelência operacional e na satisfação dos nossos clientes.

Formação em CEO pela Fgv, conselheiros administracao FDC, Harvard Programa de liderança e negociação, MIT IA em Supply chain