Silvio Moraes

Meu nome é Silvio Júnior Guérios Moraes, Gerente Produção com carreira desenvolvida no segmento de Nutrição e Saúde Animal, sendo a última empresa de atuação a ADM em Apucarana, PR, com responsabilidade pela gestão geral da planta:

Engenheiro Químico graduado pela UFPR, com MBA em Gestão de Projetos e Especialização em Contabilidade Gerencial, Controladoria e Auditoria.

Experiência em gestão de plantas fabris do setor de nutrição animal.

Atuação direta nas áreas de Produção, Manutenção, PCP, Qualidade, Compras Diretas, SSMA, CAPEX e OPEX.

Liderança de projetos Greenfield, de transferência da produção de Premix entre plantas em diferentes Estados e de inserção de planta no mercado livre de Energia Elétrica.

Implantação de programas/ferramentas – BPF, HACCP, OEE, 5S, Kaizen, KPI’s

Inglês avançado.

ADM – ARCHER DANIELS MIDLAND - Apucarana / PR.

Gerente de Produção

01/01/2021 - 02/06/2023

    Multinacional Americana, atuante na área de Nutrição Animal, possuindo 8 fábricas em território nacional, sendo uma das maiores do mundo no segmento.

    Responsável por Produção, Manutenção, PCP, Qualidade de Planta, Compras Diretas, SSMA, CAPEX e OPEX. 

    Principais Realizações:

    Greenfield:

          Integrante de equipe multidisciplinar liderando o grupo responsável pelos estudos relacionados aos aspectos industriais do projeto e ponto focal para alinhamento com Qualidade, PCP, Supply Chain, Regulatórios, Formulação, Packaging, Segurança Patrimonial, SSMA e TI:

                    Negociação com município para inicializar a viabilização do terreno em processo liderado posteriormente pela ADM.

                    Levantamento de histórico de produtividade por linha da planta (matérias-primas, SKUs etc.) para direcionamento de número de linhas a serem expandidas.

                    Definição de regime de turnos/horários (dimensionamento da equipe) e produtividade (toneladas/h para dimensionamento de equipamentos; toneladas/mês para dimensionamento de armazéns). 

                    Avaliação de conceito de fábrica (vertical x horizontal).

                    Estudo de viabilidade de implantação de novas tecnologias, atendendo ao mercado interno e externo. 

    Projeto Transformation:

          Transferência da produção de Premix de outro estado para a planta de Apucarana (PR), envolvendo montagem de linha de ensaque (fracionadora e enfardadora). O projeto completo envolveu:

                    Estudo de capacidades; sinergia de matérias primas; embalagens; atendimento das normativas; alteração de licenças; definição de nova estratégia logística; desmontagem de equipamentos; instalação de nova linha de ensaque; reestruturação da equipe; contratação e implementação de terceiro turno; treinamento da nova equipe. 

                    Após a transferência a planta de Apucarana, em Dezembro de 2022, teve um aumento de 90% do volume produzido na comparação com o mês anterior.

    Manutenção:

          Resolução de ocorrência envolvendo furto de cabos de média tensão, com impacto na produção, minimizado com a locação de gerador, aquisição de novos cabos e posteriormente instalação de novo transformador (cotação, compra, entrega e instalação de equipamento, além de acordo com órgãos federais para interdição de rodovia a fim de que a instalação ocorresse sem riscos aos usuários).

          Implantação de App para gestão da manutenção, aquisição e atualização de equipamentos. A planta de Apucarana foi a única do grupo a utilizar 100% do sistema.

          Planos de manutenção preventiva e preditiva, com treinamento de colaboradores e registro de ações em tempo real.

    Saúde, Segurança e Meio Ambiente – SSMA: 

          7 anos sem acidentes com afastamento – Programa mundial ADM (recebimento do Troféu Bronze).

          NR12: readequação à norma, atingindo 100% das partes móveis protegidas e cerca de 50% dos equipamentos adequados.

Mercado Livre de Energia Elétrica:

          Integrante do projeto de migração sendo responsável pelo levantamento de informações, negociação com fornecedores, adequações, contato com concessionária. Redução de 35% na conta de energia.

ADM – ARCHER DANIELS MIDLAND - Contagem / MG

Gerente de Produção

01/05/2019 - 31/12/2020

     Multinacional Americana, atuante na área de Nutrição Animal, possuindo 8 fábricas em território nacional, sendo uma das maiores do mundo no segmento.

     Responsável por Produção, Manutenção, PCP, Qualidade de Planta, Compras Diretas, SSMA, CAPEX e OPEX. 

Principais Realizações:

    Implementação de pesagem assistida definindo equipamentos e utensílios – negociação, compra e instalação –, layout e procedimentos nas áreas de Processo e Qualidade. Com isso, houve aumento da confiabilidade – rastreabilidade – com registro de 100% das pesagens com emissão de código de barras.

    Implantação de Silo Granel realizando análise de viabilidade, definição de fornecedores, negociação, instalação e startup da operação, duplicando a capacidade de carregamento.

    Troca de Ensacadeira, definindo equipamento e fornecedor, teste de envase, negociação e instalação. Aumento de 50 % na produtividade: 3,3 para 5 sacos por minuto e diminuição de variação de peso - menos de 100 g.

    Levantamento para adequação à NR10 (Saúde, Segurança e Meio Ambiente) fazendo levantamento do status da unidade, acompanhamento e análise do relatório final, obtendo diagrama unifilar de toda a unidade, possibilitando estudos / adequações futuras.

    Upgrade nas Linhas de Vida com implementação em estrutura rígida de carregamento e descarga com ART.

    Responsável pela gestão das informações, controles, adequação de estrutura, implantação de procedimentos, verificação das práticas, afastamentos preventivos durante a pandemia de COVID, não havendo interrupção da produção ou óbitos.

    Liderança de projeto de reforma de Refeitório, negociando projeto civil e de equipamentos. Estudo finalizado e pronto para execução. 

NEOVIA Nutrição e Saúde Animal Ltda - Apucarana / PR

Gerente de Produção

01/01/2013 - 30/04/2019

     Empresa pertencente ao Grupo InVivo, multinacional Francesa atuante na área de Nutrição Animal, possuindo 12 fábricas em território nacional.

     Responsável por Produção, Manutenção, PCP, Qualidade de Planta, Compras Diretas, SSMA, CAPEX e OPEX. 

Principais Realizações:

    Atuação concomitante como Gerente de Produção Interino na Planta Canoas (RS), durante 4 meses, sendo responsável por Produção, Manutenção, PCP, Logística, Qualidade, EHS. 

    Aquisição de Máquina de Stretch por conta de aumento de cargas paletizadas, sendo responsável por identificação de fornecedor, adequação de estrutura e instalação. Resultado: redução de tempo de operação (menos 11 minutos por pallet); melhora na qualidade da aplicação do filme (maior estiramento); redução do consumo de filme stretch (menos 27%) e redução de headcount.

    Implementação de CD Peixes a fim de atender os clientes do Paraná. Responsável por escopo do projeto, definição do local do novo Centro de Distribuição e localização de equipamentos. Houve aumento do volume movimentado na unidade em 40% e desenvolvimento do mercado até o patamar que viabilizasse parceria para produção dentro do Estado.

    Início de distribuição de Produtos Veterinários via revenda, obtendo autorização do MAPA graças a atendimento à IN65, certificação presente apenas na unidade de Apucarana. Gestão de armazenamento e distribuição, sendo a unidade de Apucarana a única até hoje (no grupo ADM) com tal autorização, com distribuição em torno de 40 Ton/mês.

    Membro da equipe que obteve a certificação HACCP realizando análise do processo, das matérias primas / produtos acabados, bem como desenvolvimento do plano de ação, definição dos PCCs, limites de controle e treinamento de equipe.

    Gerenciamento do encerramento da Unidade II, sendo responsável por parada da atividade; adequação na unidade I para a transferência da produção; desmontagem e realocação dos equipamentos (retorno de parte deles para a unidade fabril principal; envio para outras unidades; venda); desmontagem e transferência dos equipamentos do laboratório; desligamento de colaboradores; entrega do imóvel.

    Liderança de processo de downsizing decorrente da aquisição da Vitagri pela Invivo, envolvendo reestruturação de equipes de Produção (redução de 36%) e Manutenção (redução de 50%), sem prejuízo da qualidade de produção e atendimento aos clientes.

NEOVIA Nutrição e Saúde Animal Ltda - Apucarana / PR

Coordenador de Processos Fabris 

01/05/2012 - 31/12/2012

Responsável pelas áreas de Produção, Manutenção, PCP, Qualidade de Planta, Compras Diretas, SSMA, CAPEX e OPEX. 

VITAGRI Industria Comércio e Serviços Ltda - Apucarana / PR

Coordenador de Processos Fabris 

01/09/2003 - 31/04/2012

Indústria sediada na cidade de Apucarana - PR, pertencente ao Grupo Nutrimental, atuando segmento de nutrição animal de aves, suínos e bovinos, dentre outros.

Responsável pelas áreas de Produção, Manutenção e CAPEX. 

Principais Realizações:

    Identificação de local para instalação de nova fábrica, envolvendo negociação, definição de layout, dimensionamento, aquisição dos equipamentos, infraestrutura civil, de utilidades e supervisão da montagem.

    Adequação da estrutura da fábrica para certificação em BPF e IN 65.

    Aquisição de Misturador, para aumento de produtividade, e de Fracionadeira, para absorção de itens de menor volume (2 a 10 Kg), sendo responsável por cotação, negociação, testes de mistura e envase, adequação da estrutura, instalação, treinamento e startup. Aumento de até 90% de produtividade e de até 55% na capacidade produtiva.

    Desenvolvimento de Peneira Vibratória com abertura de 4 mm, em projeto próprio, sendo responsável por dimensionamento, material, capacidade, acompanhamento da execução e implantação, garantindo que 100% das matérias primas estivessem adequadas.

    Implantação de Laboratório próprio, projeto liderado em parceria com a área de Qualidade envolvendo definição de escopo, layout, equipamentos, projeto, acompanhamento da obra, instalação de equipamentos.

    Definição, dimensionamento e negociação de sistema de pesagem assistida.

    Assessoria/Consultoria para fábricas de clientes, realizando avaliação de processos, equipamentos, layout, gargalos, controles e treinamento de equipes em processos e qualidade.

    Presidente da CIPA – Gestão 2008 e 2011.

    Implantação de carregamento em Big Bag permitindo flexibilidade de carregamento, redução de acidente e de tempo de carregamento (de 50 para 25 minutos).

    Implantação da Unidade II, realizando transferência escalonada das linhas de produção da Unidade I (Moagem e Mistura). Responsável por negociação e gerenciamento do projeto que previu entrada de energia (alta tensão), estrutura civil e de segurança, controle de acesso, aquisição de equipamentos e utilidades. A Unidade de mistura dedicada para bovinos teve zero risco de contaminação cruzada, aumento da capacidade de armazenagem em 190%, área de armazenagem adicional (2.305 m²) e aumento de capacidade produtiva em 32%.

    Automação das linhas de mistura, liderando a negociação do projeto de ponta a ponta, programação e preparo da instalação para startup. Houve aumento da confiabilidade do processo, com geração de relatórios e gráficos, redução de headcount e aumento de produtividade em 18%.

VITAGRI Industria Comércio e Serviços Ltda - Apucarana / PR

Assessor de Logística e Suprimentos 

01/01/2001 - 31/08/2003

Responsável pelas áreas de Produção, Manutenção e CAPEX. 

Principais Realizações:

    Integrante de equipe multidisciplinar focada no estudo e proposta de novo do sistema de remuneração baseado em Habilidades e Competências. Realização de entrevistas com 100% dos colaboradores, revisão de escopos e faixas salariais, benefícios (implantação de assistência odontológica) e remuneração variável.

    Implantação da nova Fábrica que permitiu à empresa aumentar sua capacidade produtiva de 380 para 1.800 Ton/mês. 

    Compras de macro ingredientes

PROVIMI S.A. Nutrição Animal - Apucarana / PR

Assessor de Logística e Suprimentos 

01/02/2000 - 31/12/2000

Indústria do grupo Nutrimental, atuante no segmento de nutrição animal.

Responsável pelas áreas de Produção, Manutenção e CAPEX. 

Principais realizações:

     Projeto para implantação da nova fábrica, encerramento da produção na unidade em Guaramirim/SC e transferência da produção para Apucarana/PR.

     Estruturação da manutenção.

PROVIMI S.A. Nutrição Animal - Guaramirim / SC 

Trainee de Administração da Produção

26/06/1999 - 31/01/2000

Indústria do grupo Nutrimental, atuante no segmento de nutrição animal.

Supervisão da produção e manutenção

MBA em Gestão de Projetos. SENAI - Londrina - 2010 - 2012.

Especialização em Controladoria, Auditoria e Contabilidade Gerencial. UNESPAR - Campus Apucarana - 2003 - 2004.

Graduação em Engenharia Química. UFPR – Universidade Federal do Paraná, 1991 - 1998.

Inglês avançado.