Talita Violante

Sou extremamente dinâmica, excelente em gestão e relacionamento interpessoal.

Empresa: Prefeitura Municipal de Bariri
Cargo: Diretora Municipal
Data: 04/2025 – Atual
Atividades desenvolvidas: • Gerenciamento do Fundo Municipal de Saúde. • Coordenação das ações de vigilância
epidemiológica, sanitária e de saúde do
trabalhador, além de lidar com riscos ambientais
que afetam a saúde da população
• Busca ativa de verbas. • Orientação ao prefeito na tomada de decisões
sobre saúde, fornecendo informações técnicas e
estratégicas • Gerenciamento completo de 12 unidades de
saúde. Empresa: Hospital Santa Casa de Pederneiras
Cargo: Gestora Comercial
Data: 06/2023 – 04/2025
Atividades desenvolvidas: • Reestruturação do Centro Cirúrgico com
contratações, treinamentos e OPME • Negociações com planos de saúde.

• Busca ativa de verbas e doações para adquirir
equipamentos e reformas. • Criação e controle do setor de Especialidades
para consultas e exames particulares e
convênios. • Criação e controle do setor de Cirurgias
particulares e de convênios. • Gerenciamento e Negociação de OPME. • Negociações e Contratações de Médicos
Especialistas para atendimentos e cirurgias. • Reestruturação e controle da equipe de
Anestesistas. • Gerenciamento da equipe de atendimento, orientação, treinamento, avaliação de
desempenho e motivação dos membros. • Atendimento a clientes, negociação de
contratos, fechamento de vendas e
acompanhamento. • Desenvolvimento de campanhas de marketing
para divulgar os serviços do hospital, atrair novos
pacientes, novos profissionais e fortalecer a
marca. Empresa: MedicMais Clinica Multidiciplinar
Cargo: Gestora Comercial e Adiministrativa
Data: 07/2019 – 06/2023
Atividades desenvolvidas: • Criação e controle e ações e estratégias para
captação de pacientes para as áreas médicas, odontologia e exames. • Negociações com planos de saúde. • Busca ativa, recrutamento, negociação e
supervisão de profissionais médicos, dentistas, psicólogos, fonoaudiólogos e fisioterapeutas. • Criação e controle do posto de coleta. • Criação e controle do setor de Fisioterapia. • Gerenciamento técnico e de funcionários e
profissionais do setor de odontologia. • Controle de compras e estoques do materiais
paras todas as áreas. • Criação e controle do posto de coleta. • Criação e controle do setor de Fisioterapia. • Gerenciamento técnico e de funcionários e
profissionais do setor de odontologia. • Controle financeiro e fiscal de toda a clinica.

Empresa: Concreto
Cargo: Gestora Comercial
Data: 03/2011 – 12/2014
Atividades desenvolvidas: •Gerenciamento da equipe de vendas. •Gerenciamento e reestruturação do
atendimento. Empresa: FGP Pederneiras
Cargo: Assessora de Marketing, Comercial e
Atendimento (Projeto de Reestruturação)
Data: 10/2010 – 02/2011
Atividades desenvolvidas: • Criação e gerenciamento da Campanha de
Vestibular. • Captação de alunos para o Vestibular 2011. • Responsável pela comunicação interna e
externa da FGP; • Responsável por eventos internos. • Responsável pelo atendimento geral. • Reestruturação e Treinamento de Pessoal do
Atendimento. • Atendimento a clientes. • Venda de cursos in company. • Responsável pela atualização das redes
sociais. • Ouvidora Institucional. • Visitas às empresas da região para formalizar
parcerias de captação de alunos. Empresa: Unimed / Método
Cargo: Consultora Organizacional
Data: 02/2006 – 09/2010
Atividades desenvolvidas: • Criação do setor de Gestão de Recursos
Humanos, escolha e desenvolvimento da
equipe. • Elaboração da Política de Cargos e Salários. • Elaboração Manual de Cargos. • Seleção de currículos, aplicação de
dinâmicas, recrutamento, treinamentos, pesquisas de clima organizacional, indicadores, tabulações e projetos para melhoria contínua.

Implantação do Programa 5 “S” . • Implantação do Sistema de Gestão da
Qualidade (ISO 9001:2000) • Supervisão e avaliação do mapeamento e
descrição de processos. • Reestruturação de todos os processos. (Gestão de Faturamento, Produtos, Marketing, Auditoria, OPME, Comercial, ANS, Cadastro, Medicina Preventiva, Recursos Humanos e
Atendimento). • Implantação do S.G.Q. • Elaboração do Manual de Diretrizes Executivas. • Seleção de cargos estratégicos. • Elaboração e implementação do
Planejamento Estratégico. • Assessoria em todas as decisões estratégicas
da Diretoria Executiva. • Participação do Núcleo de Responsabilidade
sócio-ambiental. • Coordenação dos projetos de parametrização
do Sistema de Gestão (Data-Sul) e Matriz
Gerencial (ECOM)

F O R M A Ç Ã O A C A D Ê M I C A
Curso: Gestão da Qualidade
Instituição: Brisot
Curso: Auditor 5s
Instituição: Brisot
Curso: Auditor SA 8000
Instituição: Brisot
Curso: Gestão por Processos
Instituição: Unimed do Brasil
Curso: Administração da Matriz Gerencial
Instituição: Ecom
Atendimento ao Publico – USC
Organização Pessoal – USC
Negociação – Método
Outros cursos relacionados ao Sistema Unimed e
Gestão Comercial