Tatiana Robert

rabalho a 23 anos com gestão de projetos, os primeiros 15 anos com metodologia PMI, conduzindo a gestão,  com a documento de matriz de risco, matriz de responsabilidade,  plano de comunicação,  cronograma , controle de escopo , kickoff e status report.
Nos últimos 8 anos trabalhando com metodologia agile ,Scrum e Kanbam, atuando como facilitador das cerimônias planning,  review, retro , dailys. 
Controle de andamento da entregas baseados nas metricas para analisar os problemas e traçar um plano de ação.  Metricas utilizadas para esse mapeamento burndown, cicle time, velocity, lead time, WIP e Throughput.  Atuar na gestão de conflitos e de impeditivos auxiliando na resolução e retirada de impedimento

rabalho a 23 anos com gestão de projetos, os primeiros 15 anos com metodologia PMI, conduzindo a gestão,  com a documento de matriz de risco, matriz de responsabilidade,  plano de comunicação,  cronograma , controle de escopo , kickoff e status report.
Nos últimos 8 anos trabalhando com metodologia agile ,Scrum e Kanbam, atuando como facilitador das cerimônias planning,  review, retro , dailys. 
Controle de andamento da entregas baseados nas metricas para analisar os problemas e traçar um plano de ação.  Metricas utilizadas para esse mapeamento burndown, cicle time, velocity, lead time, WIP e Throughput.  Atuar na gestão de conflitos e de impeditivos auxiliando na resolução e retirada de impedimento

Formada em Ciência da computação  e pós graduada em gestão de projetos.