Thais Muller Martins

Sou uma pessoa multidisciplinar, gosto de variar entre minhas tarefas e aprender sobre rotinar financeiras, planejamento de eventos e sucesso em Projetos. Sou natural de Ponta Grossa - PR, formada em Engenharia de computação - UEPG e marketing - UNINTER. Meu objetivo na minha carreira é transformar a vida e o trabalho das pessoas que estão ao meu redor, por isso, decidi ingressar com o time de Cultura, para entender a estratégia organizacional e conseguir trazer insights e melhorias para os times de forma cross. 

Atualmente trabalho para o Grupo Boticário. No time de Cultura, participei de dois M&As de empresas do Grupo, com foco em gestão de mudança e assentamento das companhias adquiridas. Fiz parte de times multidisciplinares para conseguir trazer a melhor experiência para os colaboradores que migraram para o GB, atuando em comunicações, treinamentos e condução de gestão de projetos para Truss e Dr. Jones. Também participei de projetos de migração de tecnologias, criando o roadmap de ações necessárias, atuando também com treinamentos, pílulas de conhecimento e estratégias de comunicação para auxiliar neste processo de mudança. A minha formação em Eng de Computação e em Marketing auxiliou a juntar o melhor do mundo da tecnologia e do engajamento para fazer com que a mudança e as novidades fossem bem aceitas pelos colaboradores. Fui responsável pela  celebração por tempo de casa do Boticário, Dia das secretárias, Lives com CEO e outros símbolos culturais. Cuidei da parte operacional e de produção dos projetos, guiando desde o briefing, orçamentos e negociações junto ao time de suprimentos, gestão de stakeholders do GB e também na parte financeira de criação de pedidos e lançamento fiscal. Por fim, apresentava os resultados para a gerência através de materiais executivos que contam o storytelling e trazem os highlights do produto. 
Temos cases de melhoria contínua, como o Jantar Origens - celebração exclusiva para líderes com 15 anos + de GB, onde contamos com a presença dos executivos e conselho. Durante o processo de criação deste rito, contamos com o acompanhamento do Fernando Modé, Owner do Lidera, para trazer imputs e formatar o rito da forma com que ele tinha a expectativa. Também, no Fala que Transforma. Trabalhei também com treinamentos da plataforma TeamCulture, onde onbordava líderes e Business Partners sobre como funcionava os cálculos e gestão das informações.
 

Engenharia de computação - análise de dados, planejamento de projetos e fluxos, participação em eventos de tecnologia e no meio acadêmico 

Marketing digital - criação de conteúdos, comunicações e leads para eventos